Estrategia Gerecial.

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UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMÁ

CENTRO DE ESTUDIOS DE POST GRADO

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

MATERIA:

ESTRATEGIA GERENCIAL

PROYECTO FINAL

PRESENTADO POR:

CORTIZO, MANUEL  8-766-1009

JURADO, ISIS  4-731-997

RAMOS, RAMIRO  8-770-2435

SERRANO, MARION  4-764-585

PROFESOR:

ORLANDO FUJITSUBO

PANAMÁ, 9 DE SEPTIEMBRE DE 2015

Índice

Capítulo I: Introducción                        ………………………………………...        3

1. Planteamiento del problema        ………………………………………...        3
2. Pregunta de investigación        ………………………………………...        3

1. Pregunta Central                 ………………………………………...        3
2. Sub-Preguntas                ………………………………………...        3

1. Objetivos                                ………………………………………...        4

1. Objetivo General                ………………………………………...        4
2.  Objetivo Específicos        ……………………………………...        4

1. Aspectos relevantes de la empresa …………………………………...        4

1. Misión y Visión de la empresa………………………………………...        4
2. Valores de la empresa        ………………………………………...        4

1. Justificación de las razones del estudio………………………………...        5
2. Marco Teórico                        ………………………………………...        6

1. Innovación Estratégica        ………………………………………...        6
2. Recursos Estratégicos        ………………………………………...        7

1. Estrategia Metodológica        ………………………………………...        8

1. Tipo de Estudio                ………………………………………...        8
2. Estructura                        ………………………………………...        8
3. Método de Recolección de Datos………………………………...        8

Capitulo II: Caso Adidas Panama        ………………………………………...        9

1. Historia de Adidas                ………………………………………...        9
2. Ventaja Competitiva                ……………………………………………..10

1. Producto                        ……………………………………………..11
2. Precio                                ……………………………………………..12
3. Plaza                                ……………………………………………..12
4. Promoción                        ……………………………………………..13

1. Modelo de Negocios                ……………………………………………..13

1. Diseño                        ……………………………………………..14
2. Fabricación                        ……………………………………………..15
3. Logística y Ventas                ……………………………………………..15

1. Ciclo de Vida del Producto        ……………………………………………..16
2. Análisis FODA                        ……………………………………………..18
3. Análisis Pestel                        ……………………………………………..20
4. Fundador                                ……………………………………………..22
5. Crecimiento                        ……………………………………………..22

Capitulo III: Análisis de la Competencia…………………………………………..25

1. Factores Competitivos                ……………………………………………..25

1.1 Análisis de las Cinco Fuerza de Porter……………………………....25

1. Cuadro de las claves del éxito        .……………………………………..30

Capitulo IV: Conclusiones y Recomendaciones………………………………….31

Bibliografías                                ………………………………………………32

CAPITULO I: Introducción

1. Planteamiento del problema

En este trabajo podremos deslumbrar el plan estratégico de Adidas Latinoamérica y su importancia en el mercado panameño.

Esta empresa posee una gran innovación continua y amplia variedad de productos enfocados a todo público, niños y adultos.  Esto ha hecho que se convierta en una de las cadenas internacionales mejor posicionadas en el mercado mundial.

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