Estrategias De Compensación

Introducción

El presente trabajo resulta de un Análisis de los Capítulos Centrales de la obra de Maquiavelo, donde se transmite la importancia del accionar y el comportamiento de un líder; es decir es una referencia a lo que podría llamársele “El arte de gobernar” y se hace una comparación de los distintos aspectos a tener en cuenta con respecto a la toma de decisiones, a las relaciones con los empleados y la adaptación a la situaciones críticas.

Desarrollo

CAPITULO X: En este capítulo se habla de cómo debe medirse la fuerza de todos los principados: examinar la naturaleza de los principados y saber si posee un estado tal que pueda, en caso necesario, sostenerse por si mismo, o si tiene, en tal caso, que recurrir a la ayuda de otros y nos habla de que los estados que son atacados; sus ejércitos deben tener provisión y un buen arsenal para mucho tiempo, para que resista cualquier tipo ataque que se le pueda hacer. Nos comenta que un estado bien dotado es imposible penetrarlo.

Lo mismo que sucede en la Administración Estratégica de los Recursos Humanos y la administración en general, si la organización cuenta con todos los recursos, con una correcta planeación, con sus procedimientos, controles etc, difícilmente un problema pueda afectar a tal grado de causar problemas graves en la empresa

CAPITULO XI: Nos indica que las dificultades de los principados eclesiásticos existen desde antes de poseerlos, se adquieren con valor o con suerte y se mantienen sin nada de esto dado a que se apoyan en instituciones religiosas y nos habla de lo poderosa que se hizo la iglesia como institución.

En este capítulo me sobresale algo muy importante que es cuando uno tiene algún respaldo como líder este liderazgo se fortalece. Y podría aplicarse mucho al gobierno Mexicano, cuando alguien cuenta con el apoyo de alguna institución o una persona con mucho peso en alguno ámbito, se habla de un respaldo muy importante el llamado (Apadrinamiento).

CAPITULO XII: Trata de las distintas formas de ataque y defensa y nos dice que los cimientos para los estados nuevos, antiguos o mixtos, son las buenas leyes y las buenas tropas. Y a mi parecer que las tropas mercenarias son muy inseguras ya que estas solo piensan en el bien propio y no en el bien de quien están ayudando. Los estados se conservan libres cuando hay armas propias y cuando el líder dirige las Milicias en Persona.

En este capítulo haciendo énfasis al Capital Humano me hace pensar que todas las organizaciones deben de contar con los Reglamentos, Políticas y Procedimientos para liderar a los empleados; a modo de no generar empleados sin disciplina, desleales y que difícilmente enfrentaran problemas de la organización. Es decir que solo pensaran en ellos mismos. Lo ideal es contar con Gerentes que lideren para garantizar el beneficio de todos y de la organización

CAPITULO XIII: Aquí se habla de los soldados auxiliares, mixtos y propios: los auxiliares piden un príncipe poderoso para que los socorra y defienda. Y nos habla de que las tropas propias son mucho mejores; ya que es mejor vencer con las propias que con las ajenas, sino no sería victoria verdadera. También nos hace énfasis de que sin milicias propias no hay principiado seguro.

En este capítulo se me viene a la cabeza el caso de los outsourcing , donde no siempre es tan bueno subcontratar algunas tareas de la empresa. Ya que esto puede traer algunas complicaciones y más cuando se trata de áreas clave. También creo yo podría hacer énfasis de la parte de la contratación de empleados bajo los esquemas de sindicalizados y de confianza.

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