Estrategias de la mercadotecnia. Tiendas Axel
Enviado por Mi Dulce Margarita • 1 de Septiembre de 2021 • Documentos de Investigación • 1.665 Palabras (7 Páginas) • 60 Visitas
Tiendas Axel
Misión
Somos una empresa dedicada a la compraventa de joyería y bisutería, ofreciendo productos económicos, pero sobre todo de la mejor calidad.
Visión
Ser una empresa reconocida en la línea de joyería y bisutería en 2020, expandir nuestra empresa a diferentes estados del sureste de la república, ofrecer productos de los mejores estándares de calidad y precio en el mercado.
Análisis FODA
Conocido como Matriz FODA (Fuerza - Oportunidad - Debilidades - Amenazas) es una metodología de estudio de la situación de la empresa o proyecto.
Análisis Interno
El análisis interno. Relativo a las fortalezas y debilidades.
- ¿Cuáles son las ventajas de la empresa con respecto a la competencia?
La empresa posee excelente ubicación, ya que cuenta con dos tiendas en diferentes puntos del centro de la ciudad y ambas cercanas a paraderos de autobuses lo que garantiza el paso de las personas por la tienda, además cuentan con precios accesibles.
- ¿Qué hace la empresa mejor que otra?
Posee mejor calidad de productos en lo referente a joyería y bisutería.
- ¿Cuáles son los elementos innovadores del proyecto?
Productos siempre en tendencia ya que se escogen productos especiales por temporada para vender en la tienda.
- ¿Con qué recursos (humanos, materiales, financieros y tecnológicos) cuenta la empresa?
- ¿Qué es lo que otras personas perciben como fortalezas de la empresa?
La accesibilidad de precios en lo productos.
- ¿Cuáles son las desventajas de la empresa con respecto a la competencia?
- ¿Qué es lo que hace mal o podría mejorar?
No publicitan la empresa.
- ¿Qué circunstancias que afectan al desempeño de la empresa se podrían evitar?
Empleados poco capacitados y los bajos sueldo que ofrecen.
- ¿Qué factores o circunstancias sitúan a la empresa en un estado de vulnerabilidad?
La rotación de empleados
- ¿Qué es lo que otras personas perciben como una debilidad de la empresa?
No actualizan en su página de Facebook los productos que venden.
SI | NO | |
¿Se encuentra en una localización adecuada? | X | |
¿Por qué? Es un sitio donde hay mucha afluencia de personas | ||
¿Se cuenta con canales de distribución óptimos? | SÍ x | NO |
¿Por qué? Los productos llegan a tiempo a la tienda, llegan completos y los que no lleguen en excelente estado la tienda habla de inmediato con el proveedor. | ||
¿La empresa posee imagen corporativa? | SI | No x |
En caso de respuesta afirmativa ¿Ésta se adecua al segmento del mercado al que se dirige? | ||
¿Se cuenta con un precio competitivo? | SÍ x | NO |
¿Por qué? Empresas cercanas a la tiende venden a precios más elevados, los clientes comentan que los de Tiendas Axel son mejores además de la calidad. | ||
¿Se posee un buen historial crediticio? | SI x | NO |
Con las respuestas que has escrito en las preguntas anteriores, señala de forma clara, concisa y concreta, los puntos fuertes y débiles de tu proyecto según la función que se señala en la matriz siguiente. La información contenida en esta matriz es un ejemplo que te ilustra cómo debes de presentar la información del análisis interno, por lo que tendrás que sustituirla con tu propia información.
MATRIZ DE ANÁLISIS INTERNO | ||
FUNCIÓN | FORTALEZA (Capacidad actual de respuesta) | DEBILIDAD (Restricciones internas) |
PERSONAL | Los gerentes de cada sucursal conocen cada producto que se vende en la tienda. | Los empleados no saben atender a los clientes. |
PRODUCCIÓN (PRODUCTIVIDAD) | NO PRODUCEN NADA | NO PRODUCEN NADA |
GESTIÓN EMPRESARIAL | Nadie gestiona un plan de mercadotecnia, no hay comunicación sobre lo que quieren lograr. | |
FINANCIERO (PATRIMONIAL) | No poseen deudas | No tienen un correcto control de inventarios |
TRASCENDENCIA (ÉTICA) | Respetan los acuerdos con los que venden sus productos, como lo son las garantías y la calidad | |
PRECEDENCIA (IMAGEN - PRESTIGIO) | Empresa reconocida por los ciudadanos | |
COMUNICACIÓN | Cuentan con redes sociales | No la actualizan constantemente |
ALIANZAS | Venta de entradas de conciertos de bandas de rock, patrocinios | |
PROVEEDORES |
Análisis Externo
Oportunidades: circunstancias ventajosas del entorno que pueden beneficiar a la empresa o al proyecto.
Amenazas: tendencias del contexto que en cualquier momento pueden ser perjudiciales
- ¿Qué circunstancias externas mejoran la situación de la empresa?
- ¿Qué tendencias del mercado pueden favorecer?
- ¿Actualmente se están desarrollando tecnologías que pudieran eficientar los procesos de la empresa? Explique.
- ¿Qué cambios en los patrones sociales y estilos de vida se están presentando en el mercado meta?
Existen religiones que no permiten el uso de joyerías o aceptan la música del género rock por pensar que son cosas del diablo.
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