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Estrategias, tipos de estrategias


Enviado por   •  14 de Junio de 2018  •  Ensayos  •  781 Palabras (4 Páginas)  •  106 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL[pic 1]

“FRANCISCO DE MIRANDA”

AREA DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL

UNIDAD CURRICULAR: ADMINISRACION EMPRESARIAL

PROFESOR: LICDA. ERIKA SANCHEZ

ESTRATEGIA GERENCIALES

        

BACHILLERES:

  Chiquito María C.I 25.010.563

PUNTO FIJO, MAYO 2018

INDICE

INTRODUCCIÓN

  1. Estrategia
  1. De diversificación
  2.  Competitiva
  3. Funcionales

CONCLUCION

INTRODUCCIÓN

La estrategia es un plan ideado para mejoramiento o el logro de un objetivo, la estrategia es un término muy amplio utilizado desde términos militares hasta la planificación de los objetivos de una organización, las estrategias se componen de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones para conseguir los mejores resultados.

Dentro de la estrategia podemos encontrar la estrategia diversificación, permite generar un crecimiento económico que lleven a la y la sofisticación adecuándose a los cambios y a las demandas que les impone el entorno, la estrategia competitiva esta define las acciones, emprender para obtener mejores resultados en cada uno de las inversiones y la estrategia de funciones busca centrar las acciones para cumplir con los objetivos establecidos o cumplir una meta.

  1. Estrategia

Una estrategia es una idea rectora que orienta la acción y decisiones cotidianas de los niveles directivos y administrativos a través del tiempo. Una estrategia bien hecha gobierna por periodos prolongados (de 10 a 15 años), aunque en ocasiones son intemporales.

La estrategia no es un plan rígido de largo plazo, sino la evolución la evolución de una idea principal (una visión rectora) a través de un continuo cambio de circunstancias del entorno donde opera la empresa. La estrategia gobierna su futuro, por lo que la mejor forma de adaptarse al futuro es inventándolo y construyéndolo.

Gary Hamel. Y C.K Parlad “La esencia de la estrategia radica en crear las ventajas competitivas del mañana, con mayor rapidez que la de los competidores que imitan a la empresa”.

  1. De diversificación

 La diversificación es una de las estrategias más empleadas por las empresas cuando se trata de ampliar su horizonte de mercado. En este sentido, diversificar es sinónimo de expansión, crecimiento, inversión y apertura. Por lo general, las empresas que apuestan por la diversificación buscan nuevos nichos de mercado o posibilidades comerciales. Esto puede estar motivado por varias razones, que van desde las oportunidades de crecimiento corporativo hasta la puesta en marcha de planes de reestructuración interna.

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