Estructura de sueldos y salarios
Enviado por susana77 • 7 de Agosto de 2021 • Ensayos • 797 Palabras (4 Páginas) • 107 Visitas
UVEG (Universidad Virtual del Estado de Guanajuato) [pic 1]
Nombre: | González Fuentes Susana Agripina |
Matricula: | 18000370 |
Nombre del Módulo: | Administración de sueldos y salarios. |
Nombre de la evidencia de Aprendizaje: | Estructura de sueldos y salarios |
Nombre del Asesor: | Olga María Guadalupe Martínez |
Fecha de elaboración: | 03/08/21 |
VALUACIÓN DE PUESTOS
METODO DE CLASIFICACIÓN POR CATEGORÍAS:
Para este método establecemos las categorías que se utilizarán para clasificar los puestos.
*Se procede a determinar los grados por categorías, en esta se toman en cuenta aspectos como: grado académico, experiencia laboral, esfuerzo físico, mental, nivel de responsabilidad y dificultades que se presentarán en el puesto.
*Ubicamos cada puesto en las categorías y grados correspondientes.
-GERENTE DE PLANTA
-JEFE DE PRODUCCIÓN
-JEFE DE DESARROLLO ORGANIZACIONEL
-JEFE DE MERCADOTECNIA
Determinación de categorías:
OPERATIVOS: son aquellos empleados que directamente producen los bienes y servicios de la empresa
MANDOS MEDIOS: son los que transmiten las estrategias de la dirección a los empleados de los niveles operativos, y a su vez, los que permiten que haya una retroalimentación permanente, haciendo que las inquietudes, propuestas, e ideas de los empleados lleguen a los directores.
Jefe de producción, jefe de desarrollo organizacional y jefe de mercadotecnia.
DIRECTIVOS: Son los puestos encargados de tomar y llevar a cabo las decisiones importantes sobre la situación de la empresa en todos los ámbitos o que pudiesen afectar la integridad de esta. Son los encargados de orientar las diferentes áreas hacia el cumplimiento de los objetivos que tenga la empresa.
Gerente de la planta
Grados por categoría:
GRADO 1: Puestos rutinarios que requieren educación básica, experiencia menor a un año, carga de esfuerzo físico y responsabilidad mínima.
GRADO2: Se requiere educación técnica y experiencia mínima de un año, se requieren realizar un esfuerzo mental, habilidad para resolver conflictos y toma de decisiones ante posibles conflictos.
GRADO 3: Puestos que requieren educación profesional y preferentemente de posgrado. Con experiencia en el área de al menos 3 años en puestos similares. Habilidades para negociar, resolución de conflictos y liderazgo.
GRADO 4: Puesto que requiere educación profesional, preferentemente posgrado, experiencia de al menos 5 años en puestos similares, alto nivel de análisis, resolución de conflictos, liderazgo y toma de decisiones en ambientes inciertos.
CATEGORIAS | GRADOS | CARGOS |
Operativos | 1 | |
2 | ||
3 | ||
Mandos medios | 1 | Jefe de mercadotecnia |
2 | Jefe de Desarrollo Organizacional. | |
3 | Jefe de producción | |
Directivos | 1 | |
2 | Gerente de planta | |
3 |
MÉTODO DE COMPARACIÓN POR FACTORES:
Clasificamos los puestos comparándolos con otros trabajos representativos, los cuales valoramos en términos de sus factores fundamentales.
*Identificamos puestos claves, salarios justos y equitativos:
-Gerente de planta
- Jefe de producción
- Jefe de desarrollo organizacional
- Jefe de mercadotecnia
- Determinamos los factores a utilizar.
Jerarquizamos y ordenamos los puestos factor por factor, con relación al nivel de importancia de cada factor de cada puesto clave.
PUESTO | EXIGENCIAS MENTALES | HABILIDADES | EXIGENCIAS FISICAS | RESPONS. | COND. DE TRABAJO |
GERENTE DE PLANTA | 1 | 1 | 5 | 1 | 1 |
JEFE DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 |
JEFE DE PRODUCCION | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 |
JEFE DE MERCADOTECNIA | 1 | 3 | 2 | 3 | 3 |
A continuación, procedemos a determinar los sueldos de cada puesto:
PUESTO CLAVE | SALARIO |
Gerente de planta | $32,000.00 |
Jefe de desarrollo organizacional | $15,000.00 |
Jefe de producción | $13,000.00 |
Jefe de mercadotecnia | $13,500.00 |
Distribuimos el salario de cada puesto entre los factores establecidos de acuerdo con cada puesto clave.
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