Estructuras de Organización
Arumi HerreraTrabajo27 de Enero de 2018
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Estructuras de Organización | ||
Definición | Ejemplos | |
Funcionales | Agrupan las actividades análogas según su función primordial para lograr la especialización y mayor eficiencia del personal |
Personal está divido según las funciones que realiza
Dividen sus actividades como las personas que van a checar los perímetros, los que asientan las cuentas y los que establecen precios de construcción. |
Por Productos | Departamentalización en base a un producto o varios |
Al ser un supermercado se dividen en varias áreas departamentales, tales como los alimentos (lácteos,cereales,carnes), el de ropa etc.
C & A cuenta con varias partes en su estructura como la parte donde se vende ropa para dama, para infantes, el de zapatería. |
Geográfica o por territorio | Áreas de la organización realizan actividades en sectores alejados físicamente |
Telmex es una empresa que ofrece servicios de línea telefónica así como internet, es por eso que por su gran demanda se divide en diferentes sectores dentro de la república.
Izzy ofrece servicios de cable e internet en toda la republica. |
Clientes | Establece departamentos cuyo objetivo es servir a los distintos compradores y clientes |
Parte de su división consta en venderles productos a crédito a los compradores.
Su departamentalización se centra en brindarle las mejores atenciones al cliente. |
Por proceso o Equipo | Cuando el proceso o equipo es fundamental en la organización se crean departamentos enfocados a este sobre todo si reportan ventajas económicas |
Departamento en donde se inhalan los textiles, otro donde se ensamblan y ponen la etiqueta del producto.
En la empresa DONDE encontramos la parte en donde se mezclan los ingredientes, en donde se cuecen y en donde se empaquetan. |
Secuencia | Departamentalización por secuencia alfabética ,numéricas o de tiempo |
Dante al ser una librería debe llevar un conteo exacto de los libros que vende y de los ejemplares que le quedan.
Al ser una empresa de servicios bastante extensa en la república, lleva un conteo de sus clientes para tener mejor manejo sobre estos. |
Modelos de Organización | ||
Definición | Ejemplos | |
Lineal o Militar | La autoridad se concentra en una sola persona que asigna o distribuye el trabajo a los subalternos |
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Lineal-Funcional | Agrupa de acuerdo a las áreas funcionales de la empresa. |
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Staff | Surge con especialistas en el manejo de conocimientos ,capaces de proporcionar asesoría a los departamentos en línea |
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Comité | Asignar funciones a un grupo de personas de la empresa para decidir los asuntos que se le encomienden. Los más usuales son directivo, ejecutivo, de vigilancia y consultivo. |
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Multidivisional | Se subdividen con base en productos, servicios, áreas geográficas o procesos. |
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Holding | Sociedad que está constituida por diversas empresas de giros diferentes, con funciones y administración independientes. |
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Matrical | Combinación de distintos tipos de organización que combina la departamentalización por proyecto con la de funciones. |
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Transnacional o Globales |
Mantiene la estructura del país de origen y la división internacional opera de forma similar.
Actúan independientes a la matriz las áreas funcionales se encuentran de manera regional.
Se fracciona en divisiones que se dirigen desde una base internacional para promover la eficiencia de información y transferencia de tecnología en fabricación y ensamblaje.
Se aprovecha de ventajas de las distintas estructuras anteriores. |
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