Estudiar las Temáticas de la Unidad 2. Fundamentos Administrativos
Enviado por ian ceballos • 4 de Mayo de 2021 • Trabajos • 1.666 Palabras (7 Páginas) • 236 Visitas
Tarea 3: Estudiar las Temáticas de la Unidad 2. Fundamentos Administrativos
Estudiante: Adrian Ceballos Cardona
Código: 1058819391
Tutor: Manuel Antonio Moreno
Grupo: 554
Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)
Fundamentos en Gestión Integral Código: 112001
Licenciatura en Lenguas Extranjeras con Énfasis en Ingles
Neira, 2021
Actividad No. 1:
definición: administrar es planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de usar todos los recursos disponibles de la misma para alcanzar sus metas definidas.
La importancia de la administración está en que imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Sus características son:
- ciencia inexacta.
- nada le garantiza el éxito a una empresa.
- el futuro es incierto.
- tomar decisiones.
- asumir riesgos.
- crear necesidades.
- maximizar las utilidades.
se deben tener 4 funciones en el proceso de administrar y dirigir una empresa los cuales son planear, organizar, dirigir y controlar.
con planear entendemos por los objetivos y metas a futuro de la empresa, con organizar tenemos la estructura de las jerarquías en la empresa, con la dirección el líder puede encaminar al equipo de trabajo en la empresa, y con el control nos aseguramos en llevar a cabo lo planificado.
bueno teniendo en cuenta los 4 pasos para administrar una empresa, en mi carrera como futuro docente de inglés puedo planear si me voy a dedicar a la docencia en los colegios o si abriré mi propia asesoría de inglés personalizada, luego de saber a qué me dedicare laboralmente, organizare mis ideas, como lo voy hacer que necesito para comenzar a enseñar, los niveles que voy a enseñar y a cuantos alumnos voy a enseñar. Para dirigir esta empresa es necesario saber si voy a contar con personal a mi disposición, o si voy hacer empleado de alguna institución, luego veré la rentabilidad de la enseñanza de otra lengua para saber si funciona. Para controlar la empresa debo tener claro qué tipo de docencia es a la que me voy a dedicar para luego estudiar la demanda en el mercado.
Actividad No. 2: link infografía
Actividad No. 3:
Crear empresa en Colombia es fácil según muchos analistas, lo difícil es mantenerla por lo menos durante los primeros años, esto debido a que en Colombia la inversión de los grandes apoderados no la hacen con las empresas que comienzan su vida de negocios. Y a esto se puede sumar los altos costos que a la hora de conseguir un local o arrendarlo, también se debe tener en cuenta que en Colombia los muchos de los tramites aun son presenciales y muy complicados.
Verifica la disponibilidad Consulta la Clasificación Elige el tipo de sociedad
Del nombre de la empresa por actividad económica. que vas a constituir.
Ante la Cámara de Comercio.
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Realiza los trámites ante la Verifica el estado del Realiza los trámites ante
Camara de Comercio y la trámite ante las la notaria pública de la
DIAN. Entidades. constitución de la sociedad.
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Ten en cuenta que todo Abre una cuenta bancaria
Tipo de sociedad comercial, y deposita el capital de la Recuerda hacer la inscripción
Con menos de 10 trabajadores empresa. En los libros de comercio.
No necesita escritura pública.
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Actividad No. 4:
Funciones Administrativas | Descripción | Ejemplo |
Planear. | Se encarga de definir los objetivos, se fijan las estrategias para alcanzarlos, y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades. | Esta empresa esta enfocada en la creación de un dulce artesanal, el cual es muy demandado por muchos lugares. El dulce se elaborará con pata de res y panela, el cual se tendrá convenios con varios paneleros, así como el matadero o ganaderos para surtirnos de la materia prima Se construirá una fabrica en la avenida oriental cra 5 con calle 18-30, de dos cuadras. Se llevará una contabilidad de lo comercializado en los distintos municipios y en el propio. |
Organizar. | Proporciona todas las cosas útiles, al funcionamiento de la empresa determina que tareas hay que hacer, quien las hace, donde se toman las decisiones. | Se nombrará un encargado para loa compra o renta de la maquinaria necesaria para la elaboración de los dulces. Se contratará un equipo experto en hacer el producto y otro para empacarlo y distribuirlo. |
Dirigir. | Es imprescindible una hábil gestión financiera con el fin de sacar el mayor provecho posible de las disponibilidades, evitando aplicaciones imprudentes de capital. | Se tendrá a cargo una persona que dirigirá con orden los envíos del producto a los sitios solicitados, con tiempos rápidos de entregas. Además de esto se tendrá un plazo de fabricación del dulce y la cantidad fabricada, así como las perdidas. |
Controlar. | Consiste en vigilar y verificar que todo se haga de acuerdo a las reglas o plan acordado y emprender las acciones que hicieran falta. | Los encargados correspondientes, informarán al dueño de los progresos de la empresa e informarán de cualquier variación o cambio que se presente o tenga que realizarse para establecer las correcciones correspondientes a la planeación u otras de las fases a segur. |
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