Estudio De Factibilidad Para Un Hotel Urbano

Introducción

En el presente documento se plasma el perfil de un estudio en el cual se pretende determinar la factibilidad de establecer un Hotel del tipo Urbano en el área de San Salvador, El Salvador.

Con el presente estudio se busca investigar la oferta de Hoteles Urbanos en el país así como también los consumidores que hacen uso de este tipo de facilidades, esto con la intención de crear un proyecto que responda a la coyuntura del mercado y satisfaga las necesidades de los consumidores.

Ámbito General

La facilidad con que se desarrollan las comunicaciones, la mayor riqueza de las gentes, la mayor libertad de movimiento, han hecho crecer extraordinariamente, en el comercio mundial, el turismo internacional que constituye el artículo de mayor venta. En realidad es el negocio mas grande del mundo y para muchos países representa la fuente de más importancia en la generación de divisas extranjeras, y con mucha frecuencia resulta ser el medio económico más importante en el mejoramiento de la balanza de pagos y de generación de nuevos empleos y servicios complementarios.

Las actividades turísticas en el ámbito internacional reporta importantes ingresos para países receptores. En El Salvador para el año 2005, represento el 3.8% del Producto Interno Bruto (PIB), sin embargo su peso en la economía salvadoreña se vera incrementado en el futuro debido a la positivas expectativas del desarrollo turístico en la Región Centro Americana y para El Salvador en particular.

Definición del Proyecto

El proyecto se denomina “Estudio de Pre Factibilidad Para la Instalación de un Hotel en San Salvador.

El presente estudio trata de implementar una empresa que de servicio de alojamiento no permanente, considerando los servicios de hospedaje y complementarios como son los servicios de restaurante, bar, teléfonos, Internet, etc.,

Nombre del Producto: Hotel Urbano XXXXX

Lineamientos y descripción de la investigación para el Proyecto: Un hotel que cuente las facilidades suficientes para brindar alojamiento, comodidad y seguridad a los futuros huéspedes. Y que además ofrezca todas las facilidades necesarias para poder competir con el segmento identificado en el estudio al mercado competidor que mejor se acople a las expectativas de los inversionistas.

Antecedentes

En los últimos años en el país se han ido desarrollando las condiciones para las inversiones en el rubro turístico. Con la presentación del Plan Nacional Turismo 2014 sin duda se ha dado el lanzamiento de las condiciones para el desarrollo del turismo en el país, que ahora cuenta con la ayuda y respaldo estatal. Desde 2006 se encuentra en vigencia la llamada Ley de Turismo, la cual con y el lanzamiento de la marca país, “El Salvador Impresionante”, se espera para los próximos años que, el turismo se convierta en uno de los motores de la economía salvadoreña. Según cifras Gubernamentales el crecimiento del turismo en El Salvador es del 14% una de las mas altas tasas del continente.

Contexto del mercado Mundial/Regional

El Mercado Turístico Internacional

En el comercio mundial, el turismo internacional constituye el artículo de mayor venta. En realidad es el negocio mas grande del mundo y para muchos países representa la fuente de más importancia en la generación de divisas extranjeras, y con mucha frecuencia resulta ser el medio económico más importante en el mejoramiento de la balanza de pagos y de generación de nuevos empleos y servicios complementarios.

Según la Organización Mundial del Turismo en el año 2000 se produjeron en el mundo 698 millones de llegadas internacionales, que significó un incremento del 7.4% con respecto al año anterior. Este ha sido el mayor crecimiento de la década. Es de notar que entre 1990 y 2000 el promedio anual fue de 24 millones de nuevos arribos de viajeros.

Vale mencionar que durante la década del 80, la tasa anual media fue de 4,7% y la del 90 de 4,2%. Esto demuestra un rumbo constante y sostenido de la actividad turística y por lo tanto con perspectivas de lograr una mejor posición para el año 2009.

Tendencias y Perspectivas del Turismo Mundial

Según la Organización Mundial del Turismo (OMT), se estima que:

Las motivaciones predominantes de los flujos serían destinos que ofrezcan atractivos de naturaleza, turismo de negocios y de corte cultural. Cada vez habrá mayor exigencia por la óptima calidad en la prestación de los servicios turísticos.

En 2007, se estima que las llegadas de turistas internacionales aumentaron un 6 %, con lo que se ha conseguido una nueva marca: cerca de 900 millones de llegadas (un resultado impresionante teniendo cuenta de que tan solo dos años antes se había alcanzado el máximo histórico de 800 millones). Ello supone cerca de 52 millones de llegadas más que en 2006, una cifra muy superior al volumen total de Oriente Medio o África. De hecho, el turismo mundial gozó en 2007 del cuarto año consecutivo de crecimiento por encima de la media prevista a largo plazo (4,1 %) con un sorprendente índice de crecimiento superior a los registrados en 2005 y 2006 (5,5 %).

Mercado Centroamericano

Los gobiernos de los países centroamericanos, conscientes de las sinergias que consiguen uniendo sus esfuerzos, apuestan por una integración que, efectivamente, contempla el desarrollo turístico de la Región. Sin embargo, los destinos turísticos Centroamericanos muestran situaciones heterogéneas en cuanto a recursos, infraestructuras, capital humano, así como otros factores clave que determinan su posición en el ranking de llegadas e ingresos turísticos.

En Centroamérica, un gran número de los establecimientos de alojamiento lo constituyen pequeños y medianos hoteles, los cuales se encuentran en proceso de ser los más competitivos en el mercado turístico internacional.

El hecho de que la mayoría de los establecimientos de alojamiento sean pequeños y medianos hoteles es de suma importancia para el desarrollo turístico de la región, por cuanto garantiza que la generación de riqueza que el turismo produce se queda en la propia región, con el consiguiente beneficio para las comunidades locales.

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