Estudio de Mercado. COSTOS Y PRESUPUESTOS
Enviado por DRAMON44 • 28 de Noviembre de 2017 • Ensayos • 1.123 Palabras (5 Páginas) • 776 Visitas
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COSTOS Y PRESUPUESTOS
INDICE[pic 3]
- MISION.
- VISION.
- POLITICA DE CALIDAD.
- VALORES.
- OBJETIVOS ESTRATEGICOS.
- OBJETIVOS DE CALIDAD.
- ANTECEDENTES Y DESCRIPCION DEL PRODUCTO.(Estructura Espacial).
- COSTOS Y GASTOS.
- VENTAS ESPERADAS POR MES.
- PRESUPUESTO A UN (1) AÑO MENSULAMENTE.
- ESTADO DE RESULTADOS.
- FLUJO DE CAJA PROYECTADO.
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I. MISIÓN:
LOS TRIAMIGOS LTDA es una empresa que contribuye al desarrollo social, recreativo y deportivo del país, especializada en el mantenimiento y operación de campos deportivos naturales y sintéticos, aportando su experiencia dentro de un marco de calidad y confianza, propendiendo por el bienestar de sus clientes y colaboradores.
Con respecto a la construcción de campos deportivos nuestra empresa presta asesorías técnicas para su diseño, equipamiento y ejecución.
Los principios y valores de la empresa y sus accionistas se concretan en el diario que hacer de nuestro negocio, tomándolos como guía de actuación por excelencia para nuestros empleados. Los proyectamos a nuestros clientes, proveedores y a las comunidades donde operamos. Son nuestra base y marco de de relación.
Somos pioneros en la práctica y la aplicación de la mejor tecnología en el mantenimiento y construcción de campos deportivos, con el propósito de desarrollo y perpetuar una compañía sensible al cliente y orientada al servicio.
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II. VISIÓN:
Ser la compañía líder en la prestación de servicios para el mantenimiento, operación, ventas de insumos, materiales y equipos de campos deportivos naturales y sintéticos, privados y públicos, orientando los esfuerzos para exceder las expectativas de nuestros clientes y usuarios locales y nacionales, con alianzas estratégicas en campos complementarios, siendo la mejor opción para los empleados, clientes, accionistas y colaboradores; toda nuestra actividad se desarrolla en armonía con la comunidad y el medio ambiente, haciendo énfasis permanente en la ética, la innovación y la excelencia en todo los que hacemos.
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III. POLÍTICA DE CALIDAD:
Nuestro compromiso es entregarle a nuestros clientes y usuarios, servicios con la mejor eficiencia y calidad, con un proceso de mejoramiento continuo, optimizando las rutinas, tiempos y costos de mantenimiento, satisfaciendo las necesidades y requerimientos de los clientes, dando un valor agregado mas allá de la competencia, superando ampliamente sus expectativas, trabajando bajo una cultura de calidad y desarrollo profesional y personal.
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IV. VALORES:
- Desarrollo humano.
- Calidad.
- Compromiso.
- Trabajo en equipo.
- Liderazgo.
- Eficiencia.
- Permanencia.
- Confianza.
V. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:[pic 8]
- Posicionar la imagen de calidad, conociendo la percepción que de nosotros tienen los clientes para determinar los puntos y estrategias de mejoramiento
- Adicionar valores agregados en nuestros servicios
- Establecer estándares de calidad
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VI. OBJETIVOS DE CALIDAD:
- Mejorar el desempeño de la organización, mediante indicadores de logros.
- Medición de los procesos, determinando una mejor eficiencia en los procesos de mantenimiento, a través del mejoramiento de los procesos y rutinas.
- El personal de la organización puede contribuir al logro de los objetivos
- Los objetivos son medibles y alcanzables.
- Revisión, estudio de objetivos para determinar si funcionan o necesitan ser modificados.
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VII. ANTECEDENTES Y DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO.
Para el presente trabajo, planteamos que a través de su estrategia de diversificación en el mercado se amplíe, buscando alianzas estratégicas para poder aportar su experiencia en la construcción de campos deportivos, mantenimiento y su operación. Su aliado deberá tener capacidad económica y participar con capital.
Luego y con el ánimo de adelantar este ejercicio académico, se propone una sociedad o consorcio de naturaleza comercial y responsabilidad limitada, la cual tiene su domicilio en la ciudad de Bogotá.
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