Estudio de Mercado. COSTOS Y PRESUPUESTOS

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COSTOS Y PRESUPUESTOS

INDICE[pic 3]

1. MISION.
2. VISION.
3. POLITICA DE CALIDAD.
4. VALORES.
5. OBJETIVOS ESTRATEGICOS.
6. OBJETIVOS DE CALIDAD.
7. ANTECEDENTES Y DESCRIPCION DEL PRODUCTO.(Estructura Espacial).
8. COSTOS Y GASTOS.
9. VENTAS ESPERADAS POR MES.
10. PRESUPUESTO A UN (1) AÑO MENSULAMENTE.
11. ESTADO DE RESULTADOS.
12. FLUJO DE CAJA PROYECTADO.

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 I.         MISIÓN:        

LOS TRIAMIGOS LTDA es una empresa que contribuye al desarrollo social, recreativo y deportivo del país, especializada en el mantenimiento y operación de campos deportivos naturales y sintéticos, aportando su experiencia dentro de un marco de calidad y confianza, propendiendo por el bienestar de sus clientes y colaboradores.  

Con respecto a la construcción de campos deportivos nuestra empresa presta asesorías técnicas para su diseño, equipamiento y ejecución.

Los principios y valores de la empresa y sus accionistas se concretan en el diario que hacer de nuestro negocio, tomándolos como guía de actuación por excelencia para nuestros empleados. Los proyectamos a nuestros clientes, proveedores y a las comunidades donde operamos.  Son nuestra base y marco de de relación.

Somos pioneros en la práctica y la aplicación de la mejor tecnología en el mantenimiento y construcción de campos deportivos, con el propósito de desarrollo y perpetuar una compañía sensible al cliente y orientada al servicio.

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II.        VISIÓN:

Ser la compañía líder en la prestación de servicios para el  mantenimiento, operación, ventas de insumos, materiales y equipos de campos deportivos naturales y sintéticos, privados y públicos, orientando los esfuerzos para exceder las expectativas de nuestros clientes y usuarios locales y nacionales,  con alianzas estratégicas en campos complementarios, siendo la mejor opción para los empleados, clientes, accionistas y colaboradores;  toda nuestra actividad se desarrolla en armonía con la comunidad y el medio ambiente, haciendo énfasis permanente en la ética, la innovación y la excelencia en todo los que hacemos.

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III.         POLÍTICA DE CALIDAD:

Nuestro compromiso es entregarle a nuestros clientes y usuarios, servicios con la mejor eficiencia y calidad, con un proceso de mejoramiento continuo, optimizando las rutinas, tiempos y costos de mantenimiento, satisfaciendo las necesidades y requerimientos de los clientes, dando un valor agregado mas allá de la competencia, superando ampliamente sus expectativas, trabajando bajo una cultura de calidad y desarrollo profesional y personal.

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IV.        VALORES:

1. Desarrollo humano.
2. Calidad.
3. Compromiso.
4. Trabajo en equipo.
5. Liderazgo.
6. Eficiencia.
7. Permanencia.
8. Confianza.

V.        OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:[pic 8]

• Posicionar la imagen de calidad, conociendo la percepción que de nosotros tienen los clientes para determinar los puntos y estrategias de mejoramiento
• Adicionar valores agregados en nuestros servicios
• Establecer estándares de calidad

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VI.        OBJETIVOS DE CALIDAD:

• Mejorar el desempeño de la organización, mediante indicadores de logros.
• Medición  de los procesos, determinando una mejor eficiencia en los procesos de mantenimiento, a través del mejoramiento de los procesos y rutinas.
• El personal de la organización puede contribuir al logro de los objetivos
• Los objetivos son medibles y alcanzables.
• Revisión, estudio de objetivos para determinar si funcionan o necesitan ser modificados.

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VII.        ANTECEDENTES Y DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO.

Para el presente trabajo, planteamos que a través de su estrategia de diversificación en el mercado se amplíe, buscando alianzas estratégicas para poder aportar su experiencia en la construcción de campos deportivos, mantenimiento y su operación. Su aliado deberá tener capacidad económica y participar con capital.

Luego y con el ánimo de adelantar este ejercicio académico, se propone una sociedad o consorcio de naturaleza comercial y responsabilidad limitada, la cual tiene su domicilio en  la ciudad de Bogotá.

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