Estudio de caso: Almacenes La 14
Valentina Lievano SantiagoTrabajo14 de Septiembre de 2021
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Estudio de caso: Almacenes La 14
Asignatura
Prácticas Empresariales
Código 50123
Grupo 12
Estudiantes
Ayleen Melissa Gaviria Gutiérrez
Luis Gabriel Guerra Gómez
Valentina Isabel Liévano Santiago
María Camila Llerena caro
Valentina Padilla Pérez
Docente
Sofía Isabel Torres Algarín
Universidad del Atlántico
Facultad de Ciencias Económicas
Programa de Administración de Empresas
Barranquilla
Primer Semestre – 2021
Tabla de Contenido
Introducción 4
Objetivos 5
Objetivo General 5
Objetivos Específicos 5
Histografía 6
Análisis Situacional 10
Análisis Administrativo 10
Cultura Organizacional 10
Análisis Mercadeo 11
Marcas Propias 12
Análisis Financiero 12
Dofa 14
Propuesta De Valor 15
Propuesta 1 15
Propuesta 2 16
Conclusión 17
Bibliografía 18
Tabla de Figuras
Figura 1. Elaboración Propia 6
Figura 2. Tomado de https://www.qhubocali.com/marcas-de-corazon/el-verdadero-origen-de-la-14-una-marca-de-todos-y-para-todos/ 7
Figura 3. Tomado de de https://www.qhubocali.com/marcas-de-corazon/el-verdadero-origen-de-la-14-una-marca-de-todos-y-para-todos/ 8
Figura 4. Elaboración Propia 10
Figura 5. Tomado de https://www.informacionpais.com/almacenes-la-14-s-a/ 13
Introducción
En el presente trabajo se contempla la historia y condición de la empresa Almacenes La 14, dedicada a la industria del retail, también llamado comercio minorista, sector económico dedicado a proveer bienes y servicios a los consumidores finales. Enfocándonos en el análisis de la situación por la que está pasando dicha empresa; se examinó su situación administrativa, de mercadeo y financiera, y se abordaron las posibilidades para el auxilio de esta, preservando su presencia dentro del territorio nacional y conservar todos los empleos directos e indirectos que esta genera.
Al final del trabajo se describen un par de propuestas de valor, mediante las cuales, proponemos un plan alternativo que podría servirle a la empresa bajo la premisa de su recuperación gradual.
Objetivos
Objetivo General
Definir una propuesta de valor que permita mejorar la situación financiera de Almacenes La 14.
Objetivos Específicos
- Conocer el crecimiento empresarial de Almacenes La 14
- Realizar el análisis situacional de Almacenes La 14
- Diseñar una matriz DOFA para Almacenes La 14
Histografía
[pic 1]En los años 50 en Aguadas, Caldas, Don Abel abriría su tienda mayorista, siendo ese el primer paso, a partir de allí tuvo una visión. Multiplicó su vocación de servicio hacia otros horizontes, siendo Cali el siguiente paso a dar. El nombre ‘LA 14’ viene de ese primer negocio, debido a encontrarse en la Calle 14 con Carrera 8, cuando entre los años 50 y 60, con la ayuda de sus hijos Jaime y Gustavo Cardona, don Abel inauguró en el centro de Cali un negocio pequeño, la Gran Cacharrería. Ampliándose un tiempo después, adquiriendo el local de al lado el cual llamaba Cacharrería LA 14, este nombre le gustó a Don Abel marcando así los inicios de la cadena. En el año 1964 nace formalmente en Cali LA 14. (Delgado, 2019)[pic 2]
[pic 3]
Figura 2. Tomado de https://www.qhubocali.com/marcas-de-corazon/el-verdadero-origen-de-la-14-una-marca-de-todos-y-para-todos/
Desde sus inicios, LA 14 tenía claro lo que la distinguiría ante los demás porque, aunque era un negocio pequeño que se pensó para juguetería, rosarios y camándulas se fue convirtiendo en ese lugar donde se encontraba de todo un poquito, un lugar donde los clientes encontraban lo que pedían y necesitaban. (Paginas del Corazon, 2019)
Naciendo de esta manera su promesa del mejor surtido y otros atributos que los clientes reconocen plenamente en ella: el servicio al cliente, la cercanía y el sello de ser ese lugar para acompañar las historias de vida de parejas, familias, niños y cualquier persona que pasa por sus pasillos. Dándose su crecimiento poco a poco, desdé su paso de ser una cacharrería con la venta detrás del mostrador a un autoservicio, inspirando la confianza en los clientes Siendo una marca donde se resaltan las oportunidades, firme en su compromiso como empresa socialmente responsable, preocupada por el desarrollo de la industria de las regiones que le abren las puertas y por generar empleo a cientos de colaboradores. Cabe mencionar que en los últimos 10 años empleó a 23.554 personas. (Vega, 2015) De la mano de todos sus aliados comerciales LA 14 acompaña el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas, asegurando que sus marcas y talentos estén presentes en todas sus tiendas. (la 14, 2021)
[pic 4]Con ese propósito, la marca impulsa la labor de la mano de obra campesina, la cual se ve representada en una de sus principales categorías de productos: las frutas y verduras. Del total de sus proveedores, el 97% es de origen nacional y más de la mitad es de origen vallecaucano, proveyendo productos de inigualable calidad a sus clientes. (Delgado, 2019)
Figura 3. Tomado de de https://www.qhubocali.com/marcas-de-corazon/el-verdadero-origen-de-la-14-una-marca-de-todos-y-para-todos/
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