Estudio de factibilidad de un proyecto.
Daniel AráuzTrabajo30 de Octubre de 2016
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Contenido
Estudio Técnico
Objetivo General:
Objetivos Específicos
Tamaño óptimo
Flujos anuales por tamaño
Localización
Estudio Financiero
Inversión en Activos Fijos
Inversión en Activos Intangibles
Presupuesto de Ingresos por Venta de Activos Fijos
Depreciación de Activos Fijos
Presupuesto de Capital de Trabajo
Ciclo Productivo
Egresos Totales
Estudio Técnico
Objetivo General:
Determinar la producción óptima para optimizar los recursos disponibles que van a ser utilizados en la elaboración de la pulpa de fruta.
Objetivos Específicos
- Determinar el tamaño óptimo de producción en función de las relaciones de precio – volumen, el tipo de demanda en nuestro caso demanda creciente, y la relación costo volumen economías de escala
- Determinar la ubicación idónea de la empresa para disminuir costos de logística y transporte para el proceder de nuestra empresa
Tamaño óptimo
AÑOS | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
DEMANDA | 375.180,57 | 389.823,00 | 404.209,40 | 415.367,94 | 431.474,77 |
Flujos anuales por tamaño
En base al método de diferencia de flujos, nuestro proyecto tiene como resultado que el tamaño óptimo es el número tres, mismo que nos da un mayor retorno de los flujos de efectivo futuros
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Localización
La localización del proyecto deberá adoptarse a las condiciones requeridas por la empresa ya sea con respecto a la disponibilidad de los insumos y de todos los elementos requeridos para el proceder de la empresa productora de pulpa en cuanto a producción y comercialización , factores como: Medios y Costos de Transporte, Disponibilidad y Costo de Mano de Obra, Cercanía a las fuentes de abastecimiento, Cercanía al mercado, Factores ambientales, Costo y disponibilidad de terrenos, Disponibilidad de servicios básicos, Posibilidad de desprender desechos, Estructura tributaria y legal.
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Para realizar una adecuada elección, el presente estudio, se respaldará en la aplicación del método cualitativo por puntos, para definir la macro localización que brinde las mejores condiciones, económicas, logísticas, comerciales, etc. Al comparar dos o más opciones de localización, se debe asignar una calificación a cada factor en una localización de acuerdo a una escala predeterminada, que para el presente estudio será de 0 a 10, siendo 0 la más baja y 10 la más alta.
FACTORES LOCACIONALES | PESO RELATIVO | QUITUMBE | VALLE | NORTE | |||
Puntos | Total | Puntos | Total | Puntos | Total | ||
Medios y Costos de Transporte | 0,2 | 50 | 10 | 80 | 16 | 40 | 8 |
Disponibilidad y Costo de Mano de Obra | 0,15 | 60 | 9 | 60 | 9 | 50 | 7,5 |
Cercanía a las fuentes de abastecimiento | 0,1 | 70 | 7 | 60 | 6 | 50 | 5 |
Cercanía al mercado | 0,2 | 70 | 14 | 60 | 12 | 60 | 12 |
Factores ambientales | 0,05 | 60 | 3 | 70 | 3,5 | 50 | 2,5 |
Costo y disponibilidad de terrenos | 0,05 | 80 | 4 | 50 | 2,5 | 40 | 2 |
Disponibilidad de servicios básicos | 0,05 | 60 | 3 | 50 | 2,5 | 50 | 2,5 |
Posibilidad de desprender desechos | 0,1 | 70 | 7 | 50 | 5 | 50 | 5 |
Estructura tributaria y legal | 0,1 | 60 | 6 | 40 | 4 | 40 | 4 |
Totales | 1,00 |
| 63 |
| 60,5 |
| 48,5 |
En factores de macro localización, en base a los resultados obtenidos, la planta procesadora y comercializadora de pulpa de fruta, se ubicará en la provincia de Pichincha, ciudad Quito, en el sector Sur – Quitumbe, ya que es la localización más idónea para el funcionamiento de la planta, siendo el factor más determinante la disponibilidad de materia prima, puesto que de ello dependerán los flujos de producción necesarios para abastecer al mercado.
ANÁLISIS DE LA MICRO LOCALIZACIÓN
La empresa debe ubicarse donde pueda utilizar al máximo en forma más conveniente las ventajas económicas, técnicas, geógrafas, de seguridad y de infraestructura.
El método que se para determinar la localización de la planta de producción será a través del método de calificaciones por puntos, que consiste en asignar factores cuantitativos a factores de localización relevantes, lo que conduce a una comparación entre sitios.
Siendo 1 el total de la ponderación, esta ponderación va desde el 0 menos importante hasta el 0,99 más importante. Y la calificación va desde el 0 al 10, tanto la ponderación como la calificación se deben multiplicar, para sacar la ponderada y luego sumar, la alternativa con mayor puntuación será el sitio escogido para la ejecución del proyecto.
Se han escogido dos lugares dentro del Sur, para así determinar el lugar más idóneo, tomando en cuenta los siguientes factores:
- Seguridad Vial
- Carreteras y caminos
- Clima social
- Actividades económicas de la zona
- Infraestructura
Estudio Financiero
Se requiere realizar desembolsos de recursos financieros para el funcionamiento del proyecto tales como: la adquisición de bienes e instrumentos de producción que la empresa utilizará durante años para el cumplimiento de su meta.
Inversión en Activos Fijos
Constituye la salida de dinero para la adquisición de bienes tangibles que se requieren en la producción y comercialización de la pulpa de fruta, de acuerdo a su vida útil.
Presupuesto de Inversión de Activos Fijos | ||||
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Activo Fijo | U. Medida | Cantidad | C. Unitario | C. Total |
Abastecimiento | ||||
Camioneta | U | 1 | 26363 | 26.363 |
Termoking | U | 1 | 3500 | 3.500 |
Procesamiento | ||||
Terreno | m2 | 300 | 130 | 39000 |
Construcción |
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Planta de Procesamiento | m2 | 212 | 160 |
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Área Administrativa | m2 | 42,4 | 160 | 6784 |
Área de Producción | m2 | 84,8 | 160 | 13568 |
Bodegas | m2 | 42,4 | 160 | 6784 |
Despachos de Pedidos | m2 | 42,4 | 160 | 6784 |
Maquinaria y Equipo |
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Balanza | U | 1 | 200 | 200 |
Elevador de fruta | M | 1 | 2.100 | 2100 |
Máquina lavadora de fruta | U | 1 | 2.500 | 2500 |
Banda transportadora | U | 1 | 2.000 | 2000 |
Clasificador de fruta | U | 1 | 1.500 | 1500 |
Tubo esterilizador | U | 1 | 1.720 | 1720 |
Máquina de llenado | u | 1 | 5.200 | 5200 |
Máquina de congelacion | u | 1 | 4.700 | 4700 |
Pre Calentador | u | 1 | 2.300 | 2300 |
Planta de Refrigeracion cuarto frio | u | 1 | 3.800 | 3800 |
Despulpadora | u | 1 | 5.300 | 5300 |
Cubetas de transporte | u | 1 | 720 | 720 |
Cubetas de almacenamiento | u | 1 | 720 | 720 |
Mesas de trabajo | u | 1 | 500 | 500 |
Equipo de Oficina | ||||
Computadores | u | 4 | 750 | 3000 |
Impresoras | u | 1 | 140 | 140 |
Teléfono- Fax | u | 1 | 40 | 40 |
Muebles y Enseres | ||||
Escritorios Gerenciales | u | 3 | 135 | 405 |
Mesas auxiliares | u | 5 | 35 | 175 |
Silla tipo gerente | u | 3 | 58 | 174 |
Archivadores | u | 3 | 80 | 240 |
Sillas para sala de espera | u | 1 | 55 | 55 |
Mesa de reuniones | u | 1 | 185 | 185 |
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| Total Act. Fijos | 140.457 | |
Presupuesto de Inversiones y Reinversiones | |||||
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| AÑOS | ||||
Activo Fijo | 0 | 3 | 5 | 6 | 9 |
Abastecimiento |
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Camioneta | 26.363 |
| 26.363 |
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Termoking | 3.500 |
| 3.500 |
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Procesamiento |
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Terreno | 39.000 |
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Construcción | - |
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Planta de Procesamiento | - |
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Área Administrativa | 6.784 |
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Área de Producción | 13.568 |
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Bodegas | 6.784 |
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Despachos de Pedidos | 6.784 |
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Maquinaria y Equipo | - |
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Balanza | 200 |
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|
Elevador de fruta | 2.100 |
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|
Máquina lavadora de fruta | 2.500 |
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|
Banda transportadora | 2.000 |
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|
Clasificador de fruta | 1.500 |
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Tubo esterilizador | 1.720 |
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Máquina de llenado | 5.200 |
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Máquina de congelacion | 4.700 |
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Pre Calentador | 2.300 |
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Planta de Refrigeracion cuarto frio | 3.800 |
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Despulpadora | 5.300 | 5.300 |
| 5.300 | 5.300 |
Cubetas de transporte | 720 |
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Cubetas de almacenamiento | 720 |
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Mesas de trabajo | 500 |
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Equipo de Oficina |
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Computadores | 3.000 | 3.000 |
| 3.000 | 3.000 |
Impresoras | 140 | 140 |
| 140 | 140 |
Teléfono- Fax | 40 |
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Muebles y Enseres |
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Escritorios Gerenciales | 405 |
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Mesas auxiliares | 175 |
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Silla tipo gerente | 174 |
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Archivadores | 240 |
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Sillas para sala de espera | 55 |
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Mesa de reuniones | 185 |
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TOTAL INVERSIONES DE REEMPLAZO | 140.457 | 8.440 | 29.863 | 8.440 | 8.440 |
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Inversión en Activos Intangibles
Los activos intangibles son susceptibles de amortización, en nuestro país obtener el RUC no tiene costo alguno pero pasa a ser una activo tangible dentro del proyecto.
Presupuesto de Inversión en Activos Intangibles | ||||
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Activo | U. Medida | Cantidad | V. Unitario | V. Total |
Gastos de constitución | u | 1 | 2.317 | 2.317 |
RUC | u | 1 |
| - |
Registro sanitario | u | 1 | 715 | 715 |
Patente municipal | u | 1 | 220 | 220 |
Permisos de funcionamiento. | u | 1 | 114 | 114 |
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| TOTAL | 3.366 |
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