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Estudio de factibilidad de un proyecto.

Daniel AráuzTrabajo30 de Octubre de 2016

6.222 Palabras (25 Páginas)510 Visitas

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[pic 1][pic 2]


[pic 3]

Contenido

Estudio Técnico        

Objetivo General:        

Objetivos Específicos        

Tamaño óptimo        

Flujos anuales por tamaño        

Localización        

Estudio Financiero        

Inversión en Activos Fijos        

Inversión en Activos Intangibles        

Presupuesto de Ingresos por Venta de Activos Fijos        

Depreciación de Activos Fijos        

Presupuesto de Capital de Trabajo        

Ciclo Productivo        

Egresos Totales        


Estudio Técnico

Objetivo General:

Determinar la producción óptima para optimizar los recursos disponibles que van a ser utilizados en la elaboración de la pulpa de fruta.

Objetivos Específicos

  • Determinar el tamaño óptimo de producción en función de las relaciones de precio – volumen, el tipo de demanda en nuestro caso demanda creciente, y la relación costo volumen economías de escala
  • Determinar la ubicación idónea de la empresa para disminuir costos de logística y transporte para el proceder de nuestra empresa

Tamaño óptimo

AÑOS

1

2

3

4

5

DEMANDA

375.180,57

389.823,00

404.209,40

415.367,94

431.474,77

Flujos anuales por tamaño

En base al método de diferencia de flujos, nuestro proyecto tiene como resultado que el tamaño óptimo es el número tres, mismo que nos da un mayor retorno de los flujos de efectivo futuros



[pic 4]


Localización

La localización del proyecto deberá adoptarse a las condiciones requeridas por la empresa ya sea con respecto a la disponibilidad de los insumos y de todos los elementos requeridos para el proceder de la empresa productora de pulpa en cuanto a producción y comercialización , factores como: Medios y Costos de Transporte, Disponibilidad y Costo de Mano de Obra, Cercanía a las fuentes de abastecimiento, Cercanía al mercado, Factores ambientales, Costo y disponibilidad de terrenos, Disponibilidad de servicios básicos, Posibilidad de desprender desechos, Estructura tributaria y legal.

[pic 5]

Para realizar una adecuada elección, el presente estudio, se respaldará en la aplicación del método cualitativo por puntos, para definir la macro localización que brinde las mejores condiciones, económicas, logísticas, comerciales, etc. Al comparar dos o más opciones de localización, se debe asignar una calificación a cada factor en una localización de acuerdo a una escala predeterminada, que para el presente estudio será de 0 a 10, siendo 0 la más baja y 10 la más alta.

FACTORES LOCACIONALES

PESO RELATIVO

QUITUMBE

VALLE

NORTE

Puntos

Total

Puntos

Total

Puntos

Total

Medios y Costos de Transporte

0,2

50

10

80

16

40

8

Disponibilidad y Costo de Mano de Obra

0,15

60

9

60

9

50

7,5

Cercanía a las fuentes de abastecimiento

0,1

70

7

60

6

50

5

Cercanía al mercado

0,2

70

14

60

12

60

12

Factores ambientales

0,05

60

3

70

3,5

50

2,5

Costo y disponibilidad de terrenos

0,05

80

4

50

2,5

40

2

Disponibilidad de servicios básicos

0,05

60

3

50

2,5

50

2,5

Posibilidad de desprender desechos

0,1

70

7

50

5

50

5

Estructura tributaria y legal

0,1

60

6

40

4

40

4

Totales

1,00

 

63

 

60,5

 

48,5

En factores de macro localización, en base a los resultados obtenidos, la planta procesadora y comercializadora de pulpa de fruta, se ubicará en la provincia de Pichincha, ciudad Quito, en el sector Sur – Quitumbe, ya que es la localización más idónea para el funcionamiento de la planta, siendo el factor más determinante la disponibilidad de materia prima, puesto que de ello dependerán los flujos de producción necesarios para abastecer al mercado.

ANÁLISIS DE LA MICRO LOCALIZACIÓN

La empresa debe ubicarse donde pueda utilizar al máximo en forma más conveniente las ventajas económicas, técnicas, geógrafas, de seguridad y de infraestructura.

El método que se  para determinar la localización de la planta de producción será a través del método de calificaciones por puntos, que consiste en asignar factores cuantitativos a factores de localización relevantes, lo que conduce a una comparación entre sitios.

Siendo 1 el total de la ponderación, esta ponderación va desde el 0 menos importante hasta el 0,99 más importante. Y la calificación va desde el 0 al 10, tanto la ponderación como la calificación se deben multiplicar, para sacar la ponderada y luego sumar, la alternativa con mayor puntuación será el sitio escogido para la ejecución del proyecto.

Se han escogido dos lugares dentro del Sur, para así determinar el lugar más idóneo, tomando en cuenta los siguientes factores:

  • Seguridad Vial
  • Carreteras y caminos
  • Clima social
  • Actividades económicas de la zona
  • Infraestructura

Estudio Financiero

Se requiere realizar desembolsos de recursos financieros para el funcionamiento del proyecto tales como: la adquisición de bienes e instrumentos de producción que la empresa utilizará durante años para el cumplimiento de su meta.

Inversión en Activos Fijos

Constituye la salida de dinero para la adquisición de bienes tangibles que se requieren en la producción y comercialización de la pulpa de fruta, de acuerdo a su vida útil.

Presupuesto de Inversión de Activos Fijos

 

 

 

 

 

Activo Fijo

U. Medida

Cantidad

C. Unitario

C. Total

Abastecimiento

Camioneta

U

1

26363

        26.363  

Termoking

U

1

3500

          3.500  

Procesamiento

Terreno

m2

300

130

39000

Construcción

 

 

 

 

Planta de Procesamiento

m2

212

160

 

Área Administrativa

m2

42,4

160

6784

Área de Producción

m2

84,8

160

13568

Bodegas

m2

42,4

160

6784

Despachos de Pedidos

m2

42,4

160

6784

Maquinaria y Equipo

 

 

 

 

Balanza

U

1

           200  

200

Elevador de fruta

M

1

        2.100  

2100

Máquina lavadora de fruta

U

1

        2.500  

2500

Banda transportadora

U

1

        2.000  

2000

Clasificador de fruta

U

1

        1.500  

1500

Tubo esterilizador

U

1

        1.720  

1720

Máquina de llenado

u

1

        5.200  

5200

Máquina de congelacion

u

1

        4.700  

4700

Pre Calentador

u

1

        2.300  

2300

Planta de Refrigeracion cuarto frio

u

1

        3.800  

3800

Despulpadora

u

1

        5.300  

5300

Cubetas de transporte

u

1

           720  

720

Cubetas de almacenamiento

u

1

           720  

720

Mesas de trabajo

u

1

           500  

500

Equipo de Oficina

Computadores

u

4

           750  

3000

Impresoras

u

1

           140  

140

Teléfono- Fax

u

1

             40  

40

Muebles y Enseres

Escritorios Gerenciales

u

3

135

405

Mesas auxiliares

u

5

35

175

Silla tipo gerente

u

3

58

174

Archivadores

u

3

80

240

Sillas para sala de espera

u

1

55

55

Mesa de reuniones

u

1

185

185

 

 

Total Act. Fijos

       140.457  

Presupuesto de Inversiones y Reinversiones

 

 

 

 

 

 

 

AÑOS

Activo Fijo

0

3

5

6

9

Abastecimiento

 

 

 

 

 

Camioneta

    26.363  

 

    26.363  

 

 

Termoking

     3.500  

 

     3.500  

 

 

 

 

 

 

 

 

Procesamiento

 

 

 

 

 

Terreno

    39.000  

 

 

 

 

Construcción

          -    

 

 

 

 

Planta de Procesamiento

          -    

 

 

 

 

Área Administrativa

     6.784  

 

 

 

 

Área de Producción

    13.568  

 

 

 

 

Bodegas

     6.784  

 

 

 

 

Despachos de Pedidos

     6.784  

 

 

 

 

Maquinaria y Equipo

          -    

 

 

 

 

Balanza

        200  

 

 

 

 

Elevador de fruta

     2.100  

 

 

 

 

Máquina lavadora de fruta

     2.500  

 

 

 

 

Banda transportadora

     2.000  

 

 

 

 

Clasificador de fruta

     1.500  

 

 

 

 

Tubo esterilizador

     1.720  

 

 

 

 

Máquina de llenado

     5.200  

 

 

 

 

Máquina de congelacion

     4.700  

 

 

 

 

Pre Calentador

     2.300  

 

 

 

 

Planta de Refrigeracion cuarto frio

     3.800  

 

 

 

 

Despulpadora

     5.300  

  5.300  

 

  5.300  

  5.300  

Cubetas de transporte

        720  

 

 

 

 

Cubetas de almacenamiento

        720  

 

 

 

 

Mesas de trabajo

        500  

 

 

 

 

Equipo de Oficina

 

 

 

 

 

Computadores

     3.000  

  3.000  

 

  3.000  

  3.000  

Impresoras

        140  

     140  

 

     140  

     140  

Teléfono- Fax

          40  

 

 

 

 

Muebles y Enseres

 

 

 

 

 

Escritorios Gerenciales

        405  

 

 

 

 

Mesas auxiliares

        175  

 

 

 

 

Silla tipo gerente

        174  

 

 

 

 

Archivadores

        240  

 

 

 

 

Sillas para sala de espera

          55  

 

 

 

 

Mesa de reuniones

        185  

 

 

 

 

TOTAL INVERSIONES DE REEMPLAZO

  140.457  

  8.440  

    29.863  

  8.440  

  8.440  

 

 

 

 

 

 

Inversión en Activos Intangibles

Los activos intangibles son susceptibles de amortización, en nuestro país obtener el RUC no tiene costo alguno pero pasa a ser una activo tangible dentro del proyecto.

Presupuesto de Inversión en Activos Intangibles

 

 

 

 

 

Activo

U. Medida

Cantidad

V. Unitario

V. Total

Gastos de constitución

u

1

       2.317  

       2.317  

RUC

u

1

 

            -    

Registro sanitario

u

1

          715  

          715  

Patente municipal

u

1

          220  

          220  

Permisos de funcionamiento.

u

1

          114  

          114  

 

 

 

 TOTAL

       3.366  

 

 

 

 

 

...

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