Evaluacion De Desempeño De Las Empresas

Título abreviado: EVALUACION DE DESEMPEÑO EN LAS EMPRESAS

EVALUACION DE DESEMPEÑO EN LAS EMPRESAS

Jenny Escanilla P.

RECURSOS HUMANOS

Instituto IACC

Septiembre 29 del 2013

INTRODUCCION

Ese control desarrollaremos lo aprendido en la semana, identificando la importancia de desempeño laboral en las empresas.

DESARROLLO

INSTRUCCIONES: De acuerdo a lo visto durante la semana, explique el objetivo de la evaluación de desempeño en una empresa. Señale los principales errores que se cometen durante este proceso.

R: El objetivo de la Evaluación de desempeño en una empresa

El principal objetivo de la evaluación del desempeño es medir el rendimiento y el comportamiento del trabajador en su puesto de trabajo, proveerlo en forma permanente de información acerca de lo que se espera de el. De los aspectos positivos y en los que se requiere mejorar, la empresa debe tener un mecanismo que le permita evaluar en forma objetiva la calidad de los resultados generados por cada funcionario, dentro de un enfoque de Calidad, Servicio, Gestión y Respeto.

De esta manera en base a la evaluación se puede establecer el nivel de su contribución a la empresa.

La evaluación de los objetivos específicos son.

Verificar el cumplimiento de los objetivos y los estándares individuales en cuanto a productividad, cantidad y calidad del trabajo.

Valorar periódicamente la importancia del aporte individual de cada trabajador y de las unidades o grupos de trabajo.

Medir y determinar con precisión el rendimiento de los trabajadores y sobre esa base asignar bonificaciones e incentivos.

Reforzar el uso de los métodos de evaluación como parte de la cultura organizacional.

Mejorar la relación superior y subordinado, al verificar el desempeño individual.

Prever información de retroalimentación para mejorar el comportamiento laboral de los trabajadores.

Proporcionar datos para efectuar promociones de los colaboradores a puestos o cargos de mayor nivel.

Efectuar rotación del personal de acuerdo a los conocimientos, habilidades y destrezas mostradas en su desempeño.

Detectar necesidades de capacitación de los colaboradores.

La Evaluación de desempeño es un sistema formal de revisión y evaluación del desempaño laboral individual o de equipos. Este proceso incluye la planeación de RH, el reclutamiento y la selección de personal, Capacitación y Desarrollo, la planeación y el desarrollo de carrera y programas de compensación y la Evaluación del desempeño es especialmente decisiva para el éxito, en cada una de estas áreas. Pero se dan varias situaciones o errores que entorpezcan la información y se vuelve contraria a la finalidad.

Los principales errores que se cometen durante el proceso de evaluación son los siguientes:

Error de Tendencia central: todos los trabajadores son calificados dentro de la media., evitando comprometerse.

Error de suavidad o firmeza: Calificaciones inusualmente altas o bajas a los empleados.

Error de Novedad: Se evalúa el comportamiento más reciente, no a lo largo del periodo de la evaluación

Dejarse impresionar: la baja o alta calificación

...