Evaluación de Desempeño en una Empresa

Explique el Objetivo de la Evaluación de Desempeño en una Empresa

El objetivo de evaluación de desempeño es poder tener una herramienta o instrumento que nos permita conocer el grado de cumplimiento de todos los objetivos que se han propuesto a nivel individual dentro de la organización y de esta forma poder comprender todos los objetivos de la organización, este sistema nos permitirá hacer una medición objetiva, sistemática e integral del rendimiento, de los logros de los resultados de los empleados y la conducta profesional de estos. Este sistema también es útil para comprobar la existencia de problemas de integración de un empleado en la organización, Identifica las carencias y problemas de los empleados evaluados, también identifica las fortalezas, capacidades y los caracteriza.

Es de vital importancia resaltar que este sistema se trata de un proceso sistemático y periódico, se debe tener de antemano los puntos a evaluar, la manera en que se va a realizar y se restringe a un periodo de tiempo, que de manera normal se realiza semestral o anualmente. Al reglamentar la evaluación se establece un estándar para todos los que evalúan de esta manera se reduce el peligro de que la evaluación sea intervenida por ofuscaciones y las indiferencias personales, mediante una apropiada evaluación del personal se podrá determinar si estos podrán seguir trabajando en la empresa, es muy importante por que también permitirá el mejoramiento de las relaciones humanas y de comunicación entre el empleador y el empleado.

Esta evaluación es una herramienta importante para poder mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización, también presta la información para la investigación de los recursos humanos de la organización, de esta forma se puede estimular al personal y habrá una mayor productividad.

Los resultados de la evaluación del desempeño se podrán utilizar para el mejoramiento o el desarrollo de otros programas, esta evaluación de generar un impacto positivo en el trabajador para que de esta forma pueda mejorar su desempeño y obtener mejores resultados en sus labores.

Que se evalúa?

- Las cualidades del trabajador (personalidad y comportamiento)

- La contribución del trabajador al objetivo encomendado

- Potencial de desarrollo

Los factores que siempre se evalúan.

- conocimiento del trabajo

- calidad del trabajo

- relación con las demás personas

- estabilidad emotiva

- capacidad analítica

- capacidad de síntesis

Lograr que la evaluación deje de ser difícil y tedioso no es fácil, pero la forma de poder lograrlo es planificar con anticipación y adecuadamente, implicar con la información y formación adecuada a los participantes.

Señale los principales errores que se cometen durante este proceso.

Durante la evaluación de desempeño en una empresa se dan varios errores en donde se tergiversa la información y se vuelve contraria a la finalidad, los errores mas comunes son los siguientes:

- Efecto Halo: esta es la forma de certificar la evaluación de un empleado de forma correcta en todos los aspectos del desempeño, este efecto se cuando se basa en la primera impresión.

- Error de tendencia central: este error ocurre cuando por falta de compromiso se evalúa a los empleados a media.

- Error de suavidad o firmeza: este error ocurre cuando se evalúa con calificaciones altas o bajas, que no calzan con la realidad.

- Error de Novedad: este error ocurre cuando se evalúa basándose en los últimos hechos y no se basa en la evaluación total del periodo evaluado.

- Error de comparación: este error ocurre cuando se toma como base la evaluación de otras personas evaluadas anteriormente, en ves de evaluar con base a los hechos actuales.

- Error sistemático: este error ocurre

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