Evaluacion Del Desempeño En La Empresa

Introducción

Algunas organizaciones piensan que para obtener un eficaz equipo de trabajo, bastaría nada mas en reclutar personal con excelentes curriculum , o que tengan habilidades para el cargo a desempeñar, pues en mi opinión no bastaría solo con estas variables tal vez estén equivocados, en el presente trabajo analizaremos un factor fundamental que es efectuar una tenaz medición de desempeño laboral a los colaboradores que se integran en una organización, analizaremos la importancia que tiene la evaluación de desempeño en las empresas y además indicaremos los principales errores que se cometen durante este proceso.

Desarrollo

EVALUACION DE DESEMPEÑO:

La evaluación de desempeño consiste en un procedimiento sistemático y periódico de comprobación del desempeño de una persona en su actividad laboral, contra una pauta de eficiencia establecida por la empresa. En ocasiones los trabajadores lo observan como un examen que se debe rendir en un momento especifico para medir el desempeño de su actividad laboral , sin embargo si lo vemos de otra perspectiva diríamos que es una buena oportunidad para que los colaboradores se expresen y puedan mejorar en sus labores diarias, ahora bien , las organizaciones que lo logran, enriquecen su desarrollo empresarial en toda su presencia, partiendo del Clima Laboral incluso hasta los factores que evalúan la rotación y la condición de vida de un colaborador y como no decir que también mejoran los logros del propósito de la empresa.

• ¿QUÉ EVALÚA?

a) La actitudes: en este caso hay que imaginar que la empresa te pertenece es tuya, por lo tanto, veras que los esfuerzos que realices en tu trabajo serán de provecho para todo el resto del equipo, ser honesto, efectivo, aconsejar al resto en ser proactivos, mejores cada día, contribuir a un buen ambiente laboral, etc.

b) Las conductas: se hace mención a la forma de ver las cosas que no afecten a la empresa , cumplir con las obligaciones de la empresa, demostrar interés por el propósito de la organización.

c) Finalmente la forma en que el colaborador aplica sus conocimientos, habilidades y experiencia.

• ¿EN TORNO A QUE SE GUÍA?

Es de vital importancia que cada colaborador sea evaluado por lo que aporta a la función estratégica de la empresa, más que a la actividad por la actividad.

OBJETIVO

El objetivo

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