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Evaluación de Empresa misión, visión y estrategias corporativas


Enviado por   •  29 de Julio de 2015  •  Prácticas o problemas  •  1.171 Palabras (5 Páginas)  •  319 Visitas

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Prácticas y Políticas de GRH

Gerente de Recursos Humanos

Entrevistado: Erwin Villablanca Meza

Cargo: Responsable de departamento de ingeniería proyecto as 2002

ALSTOM CHILE S.A

Diseñador, proveedor de servicios de generación, transmisión y distribución eléctrica.

Fabricación de equipos ferroviarios, buques navales y tanques cisternas para gas natural.

Dirección: Sánchez Fontecilla 310 of. 101 Edificio Birman, Las Condes-Santiago.

Alstom Chile S.A. es una compañía Francesa presente en Chile por más de 50 años, en las áreas de transportes y energía, aportando liderazgo tecnológico en beneficio de las personas. Tienen compromiso con su país de origen y con Chile. Por ello, su modelo de negocio tecnológico es innovador y contribuye a solucionar los problemas sociales y medioambientales.

MISIÓN                                                                    

Mirar al futuro con responsabilidad, diseñando productos, reduciendo al mínimo la utilización de recursos naturales, para proteger a las personas y el medio ambiente.  Facilita a través de sus proyectos la movilidad, garantizando crecimiento económico aportando al progreso social.   Trabaja de forma ética y segura, ciñéndose a los estándares de calidad y a las normas de cada país, generando valores de confianza en la comunidad.

OBJETIVOS

Liderar el sector de Transporte ferroviario entregando Trenes, Metros, Tranvías y múltiples soluciones para el transporte urbano e interurbano. Además proveer el servicio de mantenimiento para material rodante, infraestructura y señalización, integrando en ellos la seguridad, confort, diseño y protección al medio ambiente y el desarrollo de las ciudades que hoy lo requieren.

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ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

Alstom Chile S.A. mantiene relación directa con los principales clientes del sector minero y de energía, detectando oportunidades de negocios, consiguiendo la invitación a proyectos y licitaciones.

 A su vez, identifica, planifica, dirige, coordina y controla estrategias para el desarrollo del negocio, con el objeto de cumplir con la planificación y metas anuales de ventas acordadas.

Detectar nuevas oportunidades de negocios, manteniendo un portafolio de potenciales nuevos proyectos, además de sugerir y liderar las acciones necesarias a fin de asegurar la adjudicación y cierre de negocios de las oportunidades detectadas.  

Participa activamente en la organización de estrategias, para la presentación y defensa de ofertas competitivas.

Realiza el seguimiento y cierre de negociaciones sobre ofertas presentadas, además de liderar reuniones de discusión y defensa de contrato con el cliente, considerando como objetivo principal la adjudicación del proyecto.                                           

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Cuestionario                                                                                                                                                                                                         

1.- ¿Que políticas están destinadas a captar y retener nuevos talentos?

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