Evaluación de riesgos en una empresa

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO-PROFESIONAL

DE ADMINISTRACIÓN

MONOGRAFÍA:

EVALUACIÓN DE RIESGOS EN UNA EMPRESA

AUTORES:

PASTOR TRUJILLO, Jesú

LIMA- PERÚ

2014

Algunas personas quieren que algo ocurra,

otras sueñan con qué pasará,

otras hacen que suceda.

Michael Jordan

A Dios, a nuestros padres,

amigos y profesores

que nos brindaron su apoyo

y motivación en nuestras labores.

Expresamos nuestro

agradecimiento a nuestra profesora

por orientarnos en nuestra monografía.

ÍNDICE

pág.

Epígrafe II

Dedicatoria III

Agradecimiento IV

Índice de tablas VII

Índice de figuras VII

Introducción VIII

CAPÍTULO I

RIESGOS PERSONALES EN UNA EMPRESA

1.1 Factores que intervienen en los riesgos______________________________________ 2

1.2 Herramientas de trabajo__________________________________________________ 3

1.3 Características del local___________________________________________________ 4

1.4 Agentes de su entorno____________________________________________________ 5

1.5 Concentración___________________________________________________________5

CAPÍTULO II

RIESGOS DEL MEDIO AMBIENTE Y LOS AGENTES FÍSICOS

2.1 Lugar del trabajo_________________________________________________________8

2.1.1 El ambiente laboral______________________________________________________9

2.2 La contaminación_______________________________________________________9

2.2.1 Definición______________________________________________________________9

2.2.2 Elementos que generan la contaminación_____________________________________10

2.3 El ruido_______________________________________________________________10

2.4 La iluminación______________________________________________________11

2.5 Agentes químicos___________________________________________________11

CAPÍTULO III

EVALUACIÓN DE RIESGOS EN LAS TOMAS DE DECISIONES EN LA EMPRESA

3.1 Toma de decisions_________________________________________________________ 14

3.1.1 Definición________________________________________________________________14

3.2 Tipos de decisiones_________________________________________________________ 15

3.2.1 Decisiones estratégicas______________________________________________________ 15

3.2.2 Decisiones de operación_______________________________________________ 16

3.2.3 Decisiones de control_______________________________________________________ 16

3.3 Proceso para la toma de decisiones__________________________________________ 16

3.3.1 Establecimiento de premisas_________________________________________________ 17

3.3.2 Identificación y Evaluación de alternativas___________________________________17

3.3.3 Elección de una alternativa______________________________________________ 17

3.4 Importancia de las decisiones____________________________________________ 17

3.5 Las decisiones gerenciales__________________________________________________ 18

Conclusiones___________________________________________________________________20

Referencias bibliográficas_________________________________________________________22

INTRODUCCIÓN

Actualmente, se puede observar y apreciar, que en distintas empresas se dan problemáticas relacionadas directamente con la salud e integridad física del trabajador; incluso desde el punto de vista administrativo uno se puede percatar que se perciben similares problemas, pero en relación con las tomas de decisiones a niveles gerenciales o directivas.

Nuestra exhaustiva indagación y análisis de diversos libros que tratan respecto a la prevención de riesgos, seguridad en el trabajo y evaluación de riesgos en las tomas de decisiones en la empresa; nos ha demostrado que un administrador no sólo debe priorizar la percepción de ingresos y utilidades para su empresa, sino que a la vez, tiene que ser el previsor y aquel que esté preparado ante cualquier situación que ponga en riesgo la integridad física o salud de su trabajador; también debe saber lo muy importante que son los procesos para las tomas de decisiones.

Fundamentaremos y profundizaremos los temas y aspectos más relevantes sobre nuestro tema, EVALUACIÓN DE RIESGOS EN UNA EMPRESA, resaltando y no dejando de lado claro las opiniones de los autores que en esta oportunidad tomamos en cuenta, y además son esenciales en nuestro pilar de la investigación.

La presente monografía se estructura en tres capítulos: en el primero, se presentan los riesgos personales en una empresa; en el segundo, analizamos los riesgos del medio ambiente y sus agentes físicos sobre todo daremos un punto de vista más claro sobre la importancia del clima laboral; y en el tercer capítulo evaluaremos los riesgos en las tomas de decisiones en la empresa.

En conclusión, la finalidad en este trabajo es de informar y promover el estudio de prevención de riesgos en una empresa, inculcar, exhortar e impulsar a los futuros administradores que tomen en cuenta el proceso de análisis para la toma de una decisión, ya que de ello dependerá el futuro de su empresa, por ende su futuro está en sus manos y está en este libro, así que no sólo lean nuestro trabajo sino también pónganlo a práctica.

CAPÍTULO I

RIESGOS PERSONALES EN UNA EMPRESA

RIESGOS PERSONALES EN UNA EMPRESA

Existen diversos riesgos que pueden atentar al bienestar y salud del trabajador en el área de trabajo; estos factores normalmente son desapercibidos o tomados con poca importancia a nivel directivo, lo que se percatan es que con el tiempo, estos minuciosos factores harán que sucedan accidentes o incidentes internos en la empresa, produciendo así una baja en la productividad y desempeño de los trabajadores, por ende la empresa no cumpliría con sus objetivos trazados, es más estaría truncándose en el camino, se retrasaría debido a estas circunstancias.

1.1 Factores que intervienen en los riesgos

Los riesgos laborales cuenta con diversos factores internos, los cuales son originados por las diversas maneras en las cuales un empleado o trabajador desarrolla sus quehaceres o actividades laborales, sin tener conocimiento que en un futuro podría causarle un perjuicio al mismo. Normalmente, estos factores suelen pasar desapercibidos por los administradores de la empresa o del local, por consiguiente, en ocasiones el personal interno de trabajo se expone ante diversos agentes que de alguna u otra manera comprometen al trabajo y/o empresa con la vida del trabajador. Por ello, en este subtema, se tratará en parte con las diversas maneras de evadir y prevenir estos accidentes laborales a casusa de estos factores críticos.

Por consiguiente, Cabaleiro (2010) refiere que las distintas maneras en las que se labora dan lugar a los factores de riesgo laboral, los cuales originan distintos accidentes, enfermedades y daños perjudiciales hacia la salud del trabajador. Se clasifican en cuatro grupos que son los factores de seguridad, luego los que derivan de las características del área de trabajo, después los del clima laboral y la organización del trabajo, y por último los de origen físico, químico o biológico (p. 4).

1.2 Herramientas de trabajos

Uno puede entender por herramientas de trabajos a las diversas máquinas y/o complementos de uso interno en la empresa, como bien podemos recalcar que en la actualidad existe una gran rama y diversificación de empresas, las cuales se clasifican según al sector que se dirigen y a la vez al tipo de trabajo y servicio que prestan; por ello que las herramientas de trabajo no siempre serán las mismas, y particularmente podemos hablar de herramientas desde una dimensión pequeña hasta una dimensión grande. Las empresas son las que otorgan y brindan estas herramientas a sus trabajadores, y es la misma, la cual se encargará de tener previa y correctamente capacitados a sus trabajadores para el correcto uso de las herramientas; además de, aplicarles el correcto mantenimiento con el fin de conservarlas aptas para su uso interno. Las distintas empresas y sus diversos enfoques y funciones como por ejemplo industrial, químico, de manufactura, de producción, entre otras; utilizan diferentes herramientas de trabajo según su rubro, las cuales pueden ser perjudiciales hacia el o los que la usan; por ende, la dirección administrativa o gerencia tienen que tomar precauciones del caso y

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