Evidencia 1 Direccion y estilos de liderazgo

Objetivo:  

Procedimiento:

Parte1.

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Parte 2

1. Selecciona 10 características que deben poseer los líderes de equipos y justifica la elección de cada una.

• Establece metas y Objetivos: Ayuda al líder a dirigir a un grupo, ya que se debe cumplir lo planificado para que el equipo sea exitoso.
• Responsabilidad: que un líder sea responsable ayuda a que este comprometido con el equipo y salga adelante con lo asignado.
• Crecimiento en equipo: ese concepto es muy importante ya que delegar responsabilidad y que se ejecuten con claridad ayuda mucho a tener buen aprovechamiento en el equipo.
• Comunicación: Un líder debe expresar sus ideas y escuchar las demás opiniones del equipo.
• Innovador: debe de ser creativo, para buscar ideas y resolver problemas para llegar a lo plaeado.
• Carisma: la persona que sea líder debe caer bien a los demás miembros del equipo, ya que si es una persona hostil no se podrá trabajar como se planea.
• Inteligencia emocional: La estabilidad emocional de un líder, se trasmite y ayuda al equipo a lorgar sus metas.
• Planificación: establece las metas, además de distintos pasos para llegar a ello
• Procesar y compartir información: el líder debe tener la habilidad de procesar, y compartir información necesaria para el cumplimiento de los objetivos.
• Reconocer y gestionar el estado de ánimo: es fundamental comprender y estar atento y preparado para gestionarlo y cambiarlo en la medida que ese cambio puede facilitar la consecución de objetivos.

1. Indica cómo evaluarías cada una de las características seleccionadas si fueras el director de Recursos Humanos de una organización.

Buscaríamos una persona que tenga el perfil de las características ya mencionadas, después realizaríamos un reto donde podremos evaluar si puede llevar a un equipo hacía el objetivo, observaremos si su desempeño fue el deseado será contratado, y si no fue lo esperado le diría las áreas de oportunidad de debe desarrollar.  

1. Efectúa una evaluación de la dinámica actual de tu equipo de trabajo, en la que comentes de forma específica la situación actual para cada una de las 8C’s + D + E.

Cambio: somos un equipo que nos adaptamos a cualquier situación, nuestra meta es para esta materia.

Compromiso: el equipo se siente con la obligación de sacar el mejor promedio posible.

Comunicación; tratamos de tener siempre una lluvia de ideas, y estar dialogando para llegar a la meta.

Confianza: nos consideramos un equipo que tenemos mucha confianza, ya que tenemos buena amistad.

Conflicto: Buscamos resolver nuestras dudas dialogando y buscando una solución.

Cooperación: si algún miembro del equipo tiene algún problema con la tarea que le fue asignada tratamos de ayudarnos con el fin de lograr la meta.

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