Tarea 1 direccion y estilos de liderazgo
Enviado por Man Cha • 2 de Diciembre de 2019 • Trabajos • 885 Palabras (4 Páginas) • 405 Visitas
Nombre: Claudia torres | Matrícula: 263846 |
Nombre del curso: | Nombre del profesor: |
Modulo: 1. Liderazgo y trabajo en equipo. | Actividad: Tarea 1. Líderes de equipos |
Fecha: 07 de Julio del 2018 | |
Bibliografía: Chalklen, S. (2010). Una visión compartida. Migraciones Forzadas. (35). ISSN 1460-9819. Covey, S. (1997). Liderazgo Centrado en Principios. México: Paidós. DePree, M. (1990). El Liderazgo es un Arte. México: Lasser Press. Katzenbach, J., y Smith, D. (2005). The Wisdom of Teams: Creating the High Performance Organization. Estados Unidos: Harper Business Essentials. Taboada, A. (2009). Leadership Plus. El Buen Inicio Empresarial. México: Alfaomega. ISBN eBook: 9786077686996. |
Objetivo:
Lograré identificar las características y/o actitudes que un líder debe manifestar dentro de un equipo.
Procedimiento:
Realizar la lectura del documento Líderes de equipos.
Elaborar un resumen que considere lo siguiente:
Busca al menos un ejemplo real de cada uno de los seis puntos señalados como los que le fueron de utilidad al protagonista de la historia. Respalda tus ejemplos con una explicación a detalle.
Relaciona el texto con el Triángulo de los fundamentos de los equipos de Katzenbach y Smith, explicando con tus palabras los siguientes conceptos:
Responsabilidad
Habilidades
Compromiso
Resultados:
Mantener el significado y la relevancia del propósito del equipo, las metas y el enfoque.
Es importante que el líder motive a los integrantes de su equipo mediante la promoción de las nuevas metas y los nuevos logros. Con esto, cada equipo le da su propio enfoque y desempeño para el logro de los propósitos comunes.
Un ejemplo es cuando un club deportivo pone en su centro de entrenamientos, una foto del próximo galardón que se intenta obtener.
Edificar compromiso y confianza
El líder debe trabajar para lograr un ambiente de plena confianza donde los integrantes del equipo pueden aportar sus ideas con la certeza de que estas serán tomadas en cuenta. Si el líder logra hacer entender a los integrantes del equipo la importancia que tiene cada una de las actividades que ellos desempeñan, entonces logrará hacer sentir más comprometidos a los miembros del team.
El reconocimiento, ya sea público o privado, fomenta el compromiso en los miembros del equipo.
Reforzar la mezcla y el nivel de habilidades
El líder del equipo debe conocer las fuerzas y las debilidades de sus colaboradores, de ese modo evitará asignar o delegar actividades de alta complejidad a trabajadores que tiene excelentes habilidades en otros rubros que también son indispensables y útiles para el propósito del equipo.
Es importante que el líder permita el crecimiento de los miembros mediante la capacitación en cursos que le brinden técnicas útiles para el propósito o tarea del equipo.
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