GESTION LOGISTICA SENA: FASE DE ANALISIS EVIDENCIA 4 INFORME DE ACTIVIDAD DE INVESTIGACION

GESTION LOGISTICA SENA: FASE DE ANALISIS EVIDENCIA 4 INFORME DE ACTIVIDAD DE INVESTIGACION

FASE DE ANALISIS

EVIDENCIA 4 INFORME DE ACTIVIDAD DE INVESTIGACION  

PRESETADO POR:

Kevin Estiv Chivata De Antonio

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PROGRAMA

Tecnología en Gestión Logística Virtual

Ficha # 2282218

SENA

2021

Evidencia 4 Informe de actividad de investigación

Seleccione un tema sobre el cual desee realizar una investigación.

• Esboce una idea que responda a una problemática de la gestión logística; puede ser un proceso o subproceso, o relacionada con los actores de la cadena de suministro. Recuerde que la cadena de abastecimiento tiene tres componentes principales en cuanto al proceso:

o Suministro

o aprovisionamiento.

o Fabricación o producción.

 o Distribución.

 Y que los actores de la cadena de suministro son:

o Proveedor

.o Fabricante.

 o Distribuidor.

o Detallista .

o Consumidor.

• Planteé el problema que se está presentando y conclúyalo con una pregunta problematiza dora. ´

R/ Faltantes en inventario ¿Cuál es la mayor causa de novedades de inventario en la empresa Kimberly y cuál es el promedio semestral de estas mismas?

• Defina las posibles hipótesis que se comprobarán en el desarrollo de la investigación (máximo dos).

R/ Posibles troques en la mercancía en los procesos de recepción picking   o conteo despacho

• Indique una técnica de recolección de datos y elabore un instrumento que le permita recoger la información.

R/ Fuentes de información

 • Teniendo en cuenta las medidas de tendencia central y de dispersión determine una población y una muestra para la investigación.

Población: novedades de Inventario  Muestra: novedades de inventario entre los meses de enero - junio

 • Una vez cuente con la muestra de la población y haciendo uso de las tecnologías de la información proceda con la aplicación del instrumento para recolectar dicha información. Si la muestra es muy grande puede aplicar el instrumento en forma didáctica a un número representativo de elementos no inferior a 20.

NOVEDADES DE INVENTARIO AÑO 2020 =23

NOVEDADES DE INVENTARIO  ENERO - JUNIO =13

Sugerencia: para calcular la muestra puede utilizar calculadoras programadas que se encuentran en la web.

Tenga presente que estas herramientas se pueden encontrar en el idioma inglés.

 • Después de contar con la información anterior, analícela. Puede hacer uso de medios informáticos para tabular los resultados de la investigación. Debe graficar la respectiva información obtenida

Desarrollados cada uno de los pasos descritos anteriormente, analice los resultados obtenidos y responda:

• ¿Qué se comprobó respecto a la(s) hipótesis planteada(s)?

Que las principales causas de novedades en inventario son las ya mencionadas evidenciando como causa principal los troques

• ¿De qué manera puede la información obtenida ser útil en el desarrollo del marco estratégico del plan maestro de la gestión logística?

La  utilización de estos datos nos permite identificar  falencias en los procesos logísticos realizados en los cuales se debe prestar más atención y a su vez dar mejoras

 Una vez desarrollada la evidencia elabore el respectivo informe, teniendo en cuenta las normas de presentación de trabajos escritos detallada a continuación:

ANALISIS DE NOVEDADES DE INVENTARIO

CEDI KIMBERLY CLARK

REALZIADO POR:

KEVIN ESTIV CHIVATA DE ANTONIO

Estudiante de Gestión Logística Virtual

Sena

Tocancipa

2021

TABLA DE CONTENIDO

Introducción

1. Planteamiento del problema.

 1.1. Descripción del problema.

1.2. Formulación del problema.

 2. Justificación.

3. Delimitación de la investigación.

3.1. Hipótesis

3.2. Población y muestra

3.3. Técnicas de investigación

 3.4. Análisis de la información

 4. Procesamiento de la información

5. Conclusiones

INTRODUCCIÓN

Las novedades en inventario son un problema muy común en los centros de distribución, los cuales son de gran preocupación por lo cual es de vital importancia la investigación análisis y comprensión de la dimensión del problema, ya que al representar una perdida para la organización es primordial su erradicación por tal motivo es necesario realizar investigaciones para encontrar su origen, comprender cada una de las falencias y acondicionar planes de mejoramiento para acabar con las novedades de inventario, con el fin de tener en regla el inventario del centro de distribución y mantener su confiabilidad, además de mitigar las pérdidas para la organización.

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