FIGURA Y FORMA S. A

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Tema del trabajo:

Grupo No.: 09

Integrantes

- Fierro Martina Flor

- Gamboa Gutiérrez Diana

- Reyes Huamán Tiffany

- Romero Guzmán Numalbert

 Fecha: 05/10/2022

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FIGURA Y FORMA SA

1. Principales variables que impactan en el caso:

• Edad promedio de los trabajadores: 43.25 años
• Antigüedad promedio del personal: 12 años
• Alta rotación de personal externa
• No existe departamento de recursos humanos
• Selección de personal tercerizado (resultados insatisfactorios)
• Falta de programas de formación y desarrollo
• Falta de descripción de los puestos
• Banda salarial no está definida
• Falta de planeamiento estratégico del personal
• Mal clima laboral
• Incremento paralelo de ausentismo
• Ausencia de plan de línea de carrera

Determinación de la problemática:

Problema principal: La falta de planeamiento estratégico de recursos humanos y gestión del talento se refleja en aumento de rechazos de productos y mal clima laboral.

No existe una cultura organizacional establecida (misión, visión y valores) ni tampoco descripciones de los puestos que sirvan para delimitar las funciones entre las áreas.

Planteamiento de alternativas de solución:

A corto plazo:

1. Implementar el manual de funciones y perfiles de los puestos
2. Análisis del clima laboral
3. Establecer y asignar un presupuesto para el área de recursos humanos
4. Establecer bandas salariales de acuerdo con el mercado
5. Elaborar un plan de reclutamiento y selección
6. Realizar un estudio de línea base de competencias requeridas para los puestos
7. Implementar un programa de evaluación de rendimiento
8. Dimensionar la capacidad productiva y determinar si existe un excedente o falta de personal
9. Formato de calificación por rendimiento, tanto de los gerentes a los operarios, como desde los operarios a gerentes

A mediano plazo:

1. Implementar programa de formación de personal

2. Elaboración de misión, visión y valores de la compañía

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