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FOOD TRUCK "Extreme Burger" ESTRATEGIA DEL PROYECTO


Enviado por   •  27 de Agosto de 2014  •  6.321 Palabras (26 Páginas)  •  2.558 Visitas

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INDICE

I. RESUMEN EJECUTIVO

II. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO (MARCA DEL PRODUCTO O SERVICIO)

2.2. NATURALEZA

2.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO

2.4. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

2.5. ENUNCIADO DE MISION

2.6. ENUNCIADO DE VISION

2.7. PLANEACION ESTRATEGICA

2.8. PLANEACION TÁCTICA

III. PLAN DE MARKETING

3.1. ESTUDIO DE LA DEMANDA

3.1.1. SEGMENTACION DEL MERCADO

3.1.2. ESTABLECIMIENTO PUBLICO DEL PUBLICO OBJETIVO.

3.2. ESTUDIO DE LA OFERTA

3.2.1. CLASIFICACION DE LOS COMPETIDORES POTENCIALES E INDIRECTOS

3.2.2. ANALISIS DESCRIPTIVO DE LOS COMPETIDORES PRINCIPALES

3.2.3. ANALISIS FODA DEL COMPTIDOR PRINCIPAL

3.3. ESTUDIO DE MERCIALIZACION

3.3.1. ANALISIS FODA DE LA EMPRESA

3.3.2. ANALISIS DE LA MEZCLA DE MARKETING

a) DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO

b) DESCRIPCION DEL PRECIO

c) DESCRIPCION DE LA PROMOCION

d) DESCRIPCION DE LA PLAZA

IV. PLAN DE ORGANIZACIÓN

4.1. DETALLE DE LOS PUESTOS DE LOS TRABAJO Y EL NUMERO DE PERSONAS REQUERIDAS

4.2. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

4.3. ANALISIS DE CADA PUESTO DE TRABAJO

4.3.1. DESCRIPCION DE PUESTOS

4.3.2. ESPECIFICACION DE PUESTOS

4.4. DETALLE DE LOS SUELDOS PARA CADA PUESTO DE TRABAJO

4.5. MATERIAS PRIMAS

V. PLAN DE OPERACIONES

5.1. LOCALIZACION DEL NEGOCIO

5.2. MATERIALES E INGREDIENTES

5.3. DESCRIPCION DE LA ELABORACION DE HAMBURGUESAS

5.4. DIAGRAMA DE FLUJO DE LOS PROCESOS OPERATIVOS

5.5. CUADRO CON EL DETALLE DE LOS REQUERIMIENTOS

5.5.1. DETALLE DE REQUERMIENTOS DE MATERIAS PRIMAS

5.5.2. DETALLE DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES

5.5.3. DETALLE DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

5.6. CANVAS ANTIGUO

5.7. CANVAS NUEVO

5.8. COMPARACION DE CANVAS

RESUMEN EJECUTIVO

1. UNIDAD EJECUTORA DEL ESTUDIO

- Farfán Cerrón, Suleyda

-Panéz Amaro, Frank

-González Sánchez, Diego

-Hurtado Quispe, Cesar

-Torre Núñez, Gabriela

-Silloca Carranza, Miguel

2. INFORMACION GENERAL DEL NEGOCIO

• Razón Social: Food Truck S.A.C

• Marca del proyecto: Extreme Burger

• Ubicación de la empresa: Manzana Y lote 27 Cooperativa América San Juan de Miraflores (kilómetro 14.5 de la panamericana sur)

• Actividad de la empresa: La empresa se dedicará a la venta de comida rápida, que consiste en la elaboración y comercialización de hamburguesas elaboradas a base de carne de res o carne de cerdo y también de pollo, según el tipo de hamburguesa, luego serán embolsadas y refrigeradas.

3. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO, FACTORES DE ÉXITO

El negocio ha sido creado a partir de la identificación de la creciente demanda de venta de hamburguesa. Por lo tanto se optó por crear una empresa que cumpla con este factor y que adicionalmente sea práctico y rápido en su consumo y acceso. El patrón de comportamiento de los consumidores de comida rápida ha incrementado ya que es mucho más práctico y rápido comprar tu comida en un “food truck” que ingresar a un local de venta de comida. Como vemos, este mercado tiene una gran proyección de crecimiento, es por eso que la oportunidad de negocio está latente en este nicho

4. ESTRATEGIA DEL PROYECTO

Hemos escogido seguir la estrategia de diferenciación por los atributos que el producto ofrece, los cuales nos dan ventajas competitivas.

• Núcleo del producto : Ya que poseen propiedades nutricionales de alto valor, y que no se encuentran en otros productos, ya que son elaboradas de carne casera

• Calidad de producto: Nuestra hamburguesa pasará por un riguroso control de calidad en cada fase de su producción, obteniendo un producto saludable

• Diseño y forma: Contará con un diseño innovador, con una adecuada distribución de las verduras, guardando siempre su valor nutricional.

• Imagen del producto: Creando estrategias de Marketing dirigidas a potenciar los beneficios del producto, tanto su valor como su practicidad y fácil acceso.

5. COMPETENCIA

Nuestra única competencia directa es EL PALCO, que cuenta con un camión igual que nosotros y un menú de hamburguesas similares al nuestro pero de diferente calidad. Dentro de las competencias indirectas tenemos a los carritos sangucheros que tienen un precio barato ya que es de baja calidad.

6. MERCADO PROVEEDOR

CARNE: Uno de nuestros principales proveedores será la empresa de carne CARNECITA CIENEGUILLA, la cual nos permite tener carne fresca diariamente, ahorro logístico y de transporte y capacidad crediticia para realizar los pagos en caso

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