FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE INVERSIÓN “LEYVA SERVICIOS SA DE CV”
Enviado por Yoel Leyva Frias • 29 de Mayo de 2019 • Documentos de Investigación • 4.108 Palabras (17 Páginas) • 176 Visitas
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO
[pic 1]
CAMPUS CUITLAHUAC
FACULTAD DE ADINISTRACIÓN Y CIENCIAS SOCIALES ON LINE
LICENCIATURA EN CONTADURÍA PÚBLICA ON LINE
(1793516-3)
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE INVERSIÓN “LEYVA SERVICIOS SA DE CV”.
Presentado por:
YOEL LEYVA FRIAS
Docente:
JOSÉ MANUEL VITERI SANTOS
Asignatura:
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
CIUDAD DE MÉXICO
2019
ÍNDICE
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE INVERSIÓN “LEYVA SERVICIOS SA DE CV”. 1
INTRODUCCIÓN 3
OBJETIVOS 4
I. FLUJO DE EFECTIVO. 5
II. BALANCE GENERAL DEL PROYECTO. 7
III. ESTADO DE RESULTADOS. 9
IV. VALOR PRESENTE NETO (VPN) y TASA INTERNA DE RENDIMIENTO (TIR). 9
CONCLUSIONES 12
Bibliografía 13
INTRODUCCIÓN
Este estudio financiero de factibilidad pretende resolver una necesidad de Leyva Servicios SA de CV, ya que desarrolla un programa de trabajo donde se planifican las acciones para desarrollar su ejecución y fin de proceso de servicio de refacciones de automóviles. Dicho proceso está encaminado a la consecución de obtener cifras económicas de su factibilidad, así como analizar cuál es su situación actual y que evaluación tendrá en años futuros. Leyva Servicios SA de CV pretende mantener una posición sólida, rentable y productiva para consolidarse en el mercado, por lo que es necesario enfocarse e la calidad de sus bienes y servicios para que prevalecer.
Todos los proyectos de inversión están sujetos a numerosos riesgos e incertidumbre, tanto por la calidad de la información, como por los procesos de cálculo utilizados. El proceso de estimación de los valores que reflejan el comportamiento de los proyectos ejecutados en la base de datos de proyectos terminados, es otro aspecto importante a tener presente en el estudio de los indicadores clave, como el VAN, PR y la TIR. El crecimiento de la demanda en función de los escenarios previstos en el sector de la construcción de viviendas, necesitan del perfeccionamiento de sus sistemas de dirección, apoyados en el estudio de factibilidad y sus indicadores, como forma de obtener una estrategia de ejecución de los proyectos de inversiones, a partir de las prioridades dadas por los indicadores del estudio de factibilidad.
OBJETIVOS
Estudio financiero a través del cual se determine la factibilidad del proyecto mediante los siguientes puntos:
- Elaborar el estado de resultados del proyecto.
- Elaborar el balance general del proyecto.
- Elaborar el flujo de efectivo.
- Calcular el Valor Presente Neto (VPN).
- Interpretar el resultado del VPN.
- Calcular la Tasa Interna de Rendimiento (TIR).
- Interpretar el resultado de la TIR.
- Concluir con la explicación sobre la factibilidad del proyecto.
FLUJO DE EFECTIVO.
Leyva Servicios SA de CV lanzara sus servicios y tiene para iniciar este proyecto una inversión inicial neta de $141,825 pesos con un préstamo de $ 56,730 pesos, con una anualidad de $ 15,477 a una tasa de interés bancario de 11.33% a un periodo de 5 años, la inversión inicial neta contempla maquinaria, equipo, edificios y el capital de trabajo necesario para el proceso. Se
TABLA DE AMORTIZACION | ||||
PERIODO | PAGO | CAPITAL | INTERÉS | SALDO INSOLUTO |
0 | $ 0.00 | $ 0.00 | $ 0.00 | $ 56,729.89 |
2019 | $ 15,477.05 | $ 9,049.55 | $ 6,427.50 | $ 47,680.33 |
2020 | $ 15,477.05 | $ 10,074.87 | $ 5,402.18 | $ 37,605.47 |
2021 | $ 15,477.05 | $ 11,216.35 | $ 4,260.70 | $ 26,389.12 |
2022 | $ 15,477.05 | $ 12,487.16 | $ 2,989.89 | $ 13,901.96 |
2023 | $ 15,477.05 | $ 13,901.96 | $ 1,575.09 | $ 0.00 |
Se presentan los flujos de efectivo de la siguiente forma:
FLUJO DE CAJA | |||||||
LEYVA SERVICIOS SA DE CV | |||||||
Crecimiento | 5% | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
INGRESOS | PRECIOS |
|
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|
Venta de Llanta | $ 400 | 638 | 669 | 703 | 738 | 775 | |
Cambio de Aceite Al Año |
|
| 3825 | 4016 | 4217 | 4428 | 4649 |
SAE 5 W 40 + Filtro | $ 71 | 70% | 2678 | 2811 | 2952 | 3100 | 3255 |
SAE 10 W 30 + Filtro | $ 68 | 10% | 383 | 402 | 422 | 443 | 465 |
SAE 20 W 50 + Filtro | $ 66 | 10% | 383 | 402 | 422 | 443 | 465 |
SAE 40 + Filtro | $ 64 | 10% | 383 | 402 | 422 | 443 | 465 |
Alineación De la Suspensión | $ 24 |
| 425 | 446 | 469 | 492 | 517 |
Balanceo de Llantas | $ 7 |
| 638 | 669 | 703 | 738 | 775 |
Enllantaje | $ 4 |
| 1913 | 2008 | 2109 | 2214 | 2325 |
Llenado de llantas con nitrógeno | $ 5 |
| 1913 | 2008 | 2109 | 2214 | 2325 |
Cambio de Aceite / Caja Cambios |
|
| 638 | 669 | 703 | 738 | 775 |
SAE 5 W 40 + Filtro | $ 72 | 70% | 446 | 469 | 492 | 517 | 542 |
SAE 10 W 30 + Filtro | $ 69 | 10% | 64 | 67 | 70 | 74 | 77 |
SAE 20 W 50 + Filtro | $ 67 | 10% | 64 | 67 | 70 | 74 | 77 |
SAE 40 + Filtro | $ 65 | 10% | 64 | 67 | 70 | 74 | 77 |
Total Ingresos |
|
| $ 596,381 | $ 626,200 | $ 657,510 | $ 690,386 | $ 724,905 |
Costos de Venta |
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|
|
|
|
|
|
Venta de Llanta | $ 320 |
| 638 | 669 | 703 | 738 | 775 |
Cambio de Aceite Al Año |
|
| 3825 | 4016 | 4217 | 4428 | 4649 |
SAE 5 W 40 + Filtro | $ 63 |
| 2678 | 2811 | 2952 | 3100 | 3255 |
SAE 10 W 30 + Filtro | $ 60 |
| 383 | 402 | 422 | 443 | 465 |
SAE 20 W 50 + Filtro | $ 58 |
| 383 | 402 | 422 | 443 | 465 |
SAE 40 + Filtro | $ 56 |
| 383 | 402 | 422 | 443 | 465 |
Alineación De la Suspensión | $ 14 |
| 425 | 446 | 469 | 492 | 517 |
Balanceo de Llantas | $ 4 |
| 638 | 669 | 703 | 738 | 775 |
Llenado de llantas con nitrógeno | $ 3 |
| 1913 | 2008 | 2109 | 2214 | 2325 |
Cambio de Aceite / Caja Cambios |
|
| 638 | 669 | 703 | 738 | 775 |
SAE 5 W 40 + Filtro | $ 63 |
| 446 | 469 | 492 | 517 | 542 |
SAE 10 W 30 + Filtro | $ 60 |
| 64 | 67 | 70 | 74 | 77 |
SAE 20 W 50 + Filtro | $ 58 |
| 64 | 67 | 70 | 74 | 77 |
SAE 40 + Filtro | $ 56 |
| 64 | 67 | 70 | 74 | 77 |
Total Costos |
|
| $ 492,648 | $ 517,280 | $ 543,144 | $ 570,301 | $ 598,816 |
Utilidad Bruta | 103734 | 108920 | 114366 | 120085 | 126089 | ||
Gastos Administrativos |
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|
Alquiler |
|
| $ 6,000 | $ 6,000 | $ 6,000 | $ 6,000 | $ 6,000 |
Teléfono |
|
| $ 360 | $ 360 | $ 360 | $ 360 | $ 360 |
Luz |
|
| $ 3,000 | $ 3,000 | $ 3,000 | $ 3,000 | $ 3,000 |
Agua |
|
| $ 192 | $ 192 | $ 192 | $ 192 | $ 192 |
Internet |
|
| $ 420 | $ 420 | $ 420 | $ 420 | $ 420 |
Sueldos |
|
| $ 50,550 | $ 50,550 | $ 50,550 | $ 50,550 | $ 50,550 |
Publicidad |
|
| $ 1,875 | $ 1,875 | $ 1,875 | $ 1,875 | $ 1,875 |
suministros de oficina |
|
| $ 360 | $ 360 | $ 360 | $ 360 | $ 360 |
Total Gasto Administrativos | 62757 | 62757 | 62757 | 62757 | 62757 | ||
Otros Gastos |
|
|
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|
|
|
|
Interés |
|
| $ 6,427 | $ 5,402 | $ 4,261 | $ 2,990 | $ 1,575 |
Depreciación Anual de Activos |
|
| $ 14,010 | $ 14,010 | $ 14,010 | $ 14,010 | $ 14,010 |
Total Otros Gastos |
|
| $ 20,437 | $ 19,412 | $ 18,270 | $ 17,000 | $ 15,585 |
Utilidad Antes de Particip. e Impto. | 20539 | 26751 | 33339 | 40328 | 47747 | ||
Participación de Trabajadores | 15% |
| $ 3,081 | $ 4,013 | $ 5,001 | $ 6,049 | $ 7,162 |
Impuesto a la Renta | 25% |
| $ 4,365 | $ 5,685 | $ 7,084 | $ 8,570 | $ 10,146 |
Utilidad Liquida |
|
| $ 13,093.76 | $ 17,053.90 | $ 21,253.43 | $ 25,708.99 | $ 30,438.62 |
(+) Depreciación |
|
| $ 14,010 | $ 14,010 | $ 14,010 | $ 14,010 | $ 14,010 |
(-) Amortización |
|
| $ 9,050 | $ 10,075 | $ 11,216 | $ 12,487 | $ 13,902 |
(-) Inversión Inicial |
| $ (124,542) |
| ||||
(-) (+) Capital de trabajo |
| $ (17,282) |
| ||||
(+) Préstamo |
| $ 56,730 |
| ||||
(=) FLUJO DE CAJA ($) |
| $ (85,095) | $ 18,054 | $ 20,989 | $ 24,047 | $ 27,232 | $ 30,546 |
TASA | 18.6% |
| |||||
VAN | (13,716.69) |
| |||||
TIR | 11.8% |
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