FORO ARISTOTELES Y LA ETICA

GUÍA

TALLER No. 1

IDENTIFICACIÓN FACTORES DE CAMBIO

“Método Micmac”

PROYECTO IDEACCIÓNN Y CREACIÓN DEL CENTRO DE INNOVACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ.

CÁMARA DE COMERCIO DE DUITAMA

2014

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CAMPO: ESTRATÉGICO

ÁREA: PROSPECTIVA ESTRATÉGICA

PROYECTO: PROYECTO DE IDEACCIÓN Y CREACIÓN DEL CENTRO DE INNOVACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ

INTENSIDAD HORARIA SEMANAL: 4 HORAS

Objetivo del Taller

La Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD, en la actualidad es líder en tema de Prospectiva Estratégica, para lo cual cuenta con su Escuela de Ciencias Administrativa, Contables, Económicas y de Negocios para desarrollar cualquier tipo de ejercicio, curso, plan prospectivo a través de su Grupo de Investigaciones y Estudios Prospectivos y Estratégicos – GIEPE, quien desde el año el año 2007 viene liderando esta línea de investigación en la Universidad, el País y América Latina.

Para este proyecto de ideación y creación del centro de innovación del departamento de Boyacá de ahora en adelante CIDB, con la utilización del Modelo de Prospectiva Estratégica de la “Escuela Voluntarista” adaptado por Mojica (2008) a las condiciones propias del entorno colombiano y latinoamericano.

El objetivo de este taller es establecer una visión compartida de los retos y desafíos en ciencia, tecnología e innovación del departamento de Boyacá al 2030, e identificar los factores de cambio relacionados con el futuro del centro de innovación del departamento, para lo cual los invitamos a responder las siguientes preguntas:

¿Por qué es necesario crear un centro de innovación en el departamento de Boyacá?

¿Qué tipo de centro de innovación se debe implementar en el departamento de Boyacá?

¿Cuáles sectores prioritarios deben hacer parte del CIB?

¿Qué tipo de estructura administrativas, operativa, académica debe tener el CIB?

¿Qué necesidades en innovación existen en el departamento de Boyacá al 2030?

¿Qué políticas, normas, leyes y decretos debemos tener en cuenta para la creación del CIB?

¿Cuáles son los temas prioritarios que se deben investigar en la región al 2030, para responder a los retos y desafío del departamento y que contribuyan a mejorar las condiciones de calidad de vida de los habitantes?

¿Qué nuevas necesidades se presentaran en el futuro para el departamento de Boyacá?

¿Cuál es el escenario ideal en desarrollo económico del departamento?

¿Qué importancia tienen en el desarrollo económico y social las pymes en el departamento?

¿Se debe repensar el modelo económico de la región para lograr un departamento más equitativo, competitivo y productivo?

¿Tiene alguna incidencia el modelo de economía solidaria en el departamento?

¿Se tienen estados del arte, análisis de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva de centros de innovación en el departamento, Colombia, Latinoamérica, Estados Unidos, Europa, Asía, África, Oceanía, Países Bajos?

¿Qué pasa si el departamento no crea este centro de innovación, que futuro nos espera en los próximos 5, 10, 15 y 20 años?

Estas preguntas las podemos integrar en una:

¿Cuál es el centro de innovación que se debe implementar en el Departamento de Boyacá?

Para dar respuesta a estas preguntas se sugiere que el grupo se divida en mesas de trabajo económica, social, educativa, política, cultural, ambiental, tecnológica.

Metodología

Los estudios prospectivos nos permiten la construcción participativa y en consenso del centro de innovación del departamento de Boyacá – CIB. Para lo cual utilizaremos el modelo avanzado de la Prospectiva estratégica planteado por (Mojica, 2008).

Para comenzar es importante que se identifiquen los expertos más importantes y conocedores de los sectores prioritarios, de ciencia, tecnología e innovación, academia y estado.

Para el desarrollo de este ejercicio prospectivo desarrollaremos las siguientes fases:

1. “Estado del Arte” descripción de los antecedentes de los centros de innovación. Este documento nos debe presentar el comportamiento de los centros con base en un análisis de indicadores cuantitativos más relevantes y como insumo debe identificarse los primeros “factores de cambio”.

2. “Tendencias mundiales de los centros de innovación”, que nos deben llevar a concluir que centro de innovación en el futuro será de vital importancia para el desarrollo económico y social del departamento Boyacá.

3. “Análisis de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva”, nos permitirá convertir información de entorno interno y externo en conocimiento para la toma de decisiones del futuro centro de innovación.

Las fuentes primarias están

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