FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN empresa Muebles S
Enviado por neavargas • 29 de Octubre de 2018 • Tareas • 755 Palabras (4 Páginas) • 8.316 Visitas
Andrea Gabriela Vargas Rodríguez
18005386
Fundamentos de Administración
Importancia de las áreas funcionales de la empresa – Unidad 3
Caso: Muebles S
20 de agosto de 2018
Jennifer Lourdes Quintero Martínez – Asesora
Importancia de las áreas funcionales de la empresa
Define una estructura organizacional para la empresa Muebles S, con base en la siguiente tabla:
Área funcional que la empresa necesita | Diseña el objetivo del área funcional | Actividades que se deben realizar en esta área funcional |
Recursos Humanos | Gestionar el capital humano mediante recursos que permitan la contribución de una empresa exitosa. |
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Mercadotecnia | Crear estrategias mercado para satisfacer necesidades y deseos de los consumidores. |
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Producción | Transformar la materia prima en muebles innovadores con excelente calidad para el consumidor. | Transformación de productos cumpliendo con los estándares de calidad que la empresa necesita y para superar la competencia. |
Área de apoyo: Seguridad e higiene laboral para el área de producción de muebles. | Minimizar los riesgos que se generen en la empresa mediante medidas preventivas cumpliendo con las normas empresariales. |
|
Diseña el organigrama de la empresa. Toma en cuenta que el organigrama que diseñes lo debes hacer en base a la estructura funcional que propones en el inciso a) donde se observen con claridad los niveles jerárquicos.
(SIGUIENTE HOJA)…
[pic 1]
Conclusión. En donde menciones las ventajas de las áreas funcionales de la empresa y la importancia que cada una de ellas tiene dentro de la empresa.
- Recursos humanos
Ventajas:
- Análisis y evaluación de puestos para incrementar la producción en la organización y retención del capital humano.
- Mejora los procesos de comunicación y relaciones interpersonales en diferentes áreas de la organización.
Importancia:
- Valoración del Capital Humano, son la imagen principal de toda organización
- Capacitación, estimulación y satisfacción de personal para la mejorar los procesos administrativos.
- Mercadotecnia
Ventajas:
- Fortalecimiento de la imagen.
- Ampliar la oferta a nuevos mercados.
- Mejor conocimiento del cliente y del consumidor.
Importancia:
- La mezcla de mercadotecnia es de gran importancia para colocar en el mercado cualquier producto o servicio de acuerdo a las necesidades y/o deseos de los consumidores.
- Investigación de mercados.
- Finanzas
Ventajas:
- Ayudan a mantener el rendimiento de una empresa
- Mejor gestión en los ingresos y egresos.
- Análisis del mercado financiero para la creación de objetivos y metas empresariales.
Importancia:
- Representa una aproximación de la realidad en la que se ubica financieramente la empresa u organización.
- Una buena gestión financiera evita riesgos (pérdidas o devaluaciones).
- Producción
Ventajas:
- Minimizar tiempos para aumentar la producción.
- Planificación y control de inventarios.
- Óptima transformación de los insumos.
Importancia:
- Gestión y administración del tiempo de los procesos de producción.
- Este departamento es importante para prevenir riesgos laborales en las empresas.
- Tecnologías de la información
Ventajas:
- Mantenimiento de hardware y software.
- Diseño de sistemas de información para mejorar los procesos de la empresa.
- Realizar informes estandarizados mediante los procesos de calidad del mercado.
Importancia:
- Las TIC’s son importantes para optimizar la comunicación entre los departamentos de una empresa, así como mantener y gestionar procesos administrativos de cada área de la empresa.
- Generar redes intercomunicarías entre empresas para la atención y control de clientes y consumidores.
- Áreas de Apoyo y técnicas administrativas
Ventajas e importancia:
- Balance score card: Toma de decisiones. Formación y crecimiento financiero.
- Downsizing: Rediseño de puestos y funciones, busca la competitividad y productividad en las organizaciones.
- Coaching gerencial: Liderazgo y transformación personal y profesional.
- Ecommerce: Desarrollo del comercio electrónico mediante la compraventa de servicios y/o productos.
- Empresa virtual: Servicios profesionales en línea.
Referencias
Benavides, P. R. J. (2014). Administración (2a. ed.). Recuperado de: https://ebookcentral.proquest.com
Sangri, C. A. (2014). Introducción a la mercadotecnia. Recuperado de: https://ebookcentral.proquest.com
Flores, V. R. (2014). Administración de recursos humanos. Recuperado de: https://ebookcentral.proquest.com
González, D. (2011). La mercadotecnia y sus beneficios. Recuperado de: http://cronicadedoctoresdeempresas.blogspot.com/2011/12/cuales-son-los-beneficios-de-la.html
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