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Formato de proyecto de innovacion


Enviado por   •  4 de Julio de 2022  •  Apuntes  •  1.162 Palabras (5 Páginas)  •  59 Visitas

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Proyecto de innovación

Contexto

Ustedes son un grupo de personas relacionadas con la industria 4.0, esta industria combina nueve pilares:

  • Big data
  • Simulación
  • Fabricación aditiva
  • Ciberseguridad
  • Cloud computing
  • Internet de las cosas
  • Sistemas ciberfísicos y robótica
  • Integración
  • Realidad aumentada

Y deciden reunir sus esfuerzos y recursos para crear un negocio propio basado en la innovación. El grupo está integrado por una persona de ingeniería en sistemas, otra persona en la dirección general de una organización, un ingeniero industrial, un hombre de negocios con amplia experiencia en el manejo de recursos financieros y otro en la dirección de mercadotecnia.

El capital de este negocio lo piensan cubrir de la siguiente forma: la mitad será aportación de ellos en partes iguales y la otra mitad se obtendrá por venta de acciones y por los préstamos que se logren adquirir.  Pretenden que el plan de gestión de este proyecto sea de 6 meses a 1 año.

Aún no han decidido como llamar a la empresa. Planean iniciar operaciones en pequeña escala, quizá no más de 50 empleados. Ustedes, deben seleccionar el producto de innovación con el que van a arrancar su negocio, tienen varias opciones:

  • Vehículos de logística autónoma
  • Producción autoorganizada y fabricación asistida por robot
  • Seguridad sanitaria
  • Proyecto de realidad virtual que ayuda al proceso de candidatos a puestos de trabajo
  • Robots equipados con wifi (para carga automática en almacén)
  • Gestión inteligente de la cadena de suministro
  • Sistemas de experiencia del cliente
  • Sistemas de tracking para campañas de marketing
  • Motion Graphics para marketing
  • Reconocimiento de emociones a través de video en el punto de venta
  • Economía digital

Una vez que se hayan elegido el proyecto de innovación, deben gestionar la creación de este.

Objetivo del proyecto

Realizar la gestión de un proyecto de innovación con una visión estratégica, innovadora, ética y emprendedora comprometida con el desarrollo sustentable, económico y social del país considerando las necesidades del entorno.

Conformación del equipo

  • Mínimo de tres, máximo cinco personas.
  • Cada integrante del equipo tiene la responsabilidad de trabajar y tener comunicación con su equipo de trabajo en cada avance.
  • Cada integrante debe enviar su trabajo en el espacio de actividad correspondiente.


Estructura del proyecto

1. Antecedentes del proyecto

  1.  Tendencias de la innovación del proyecto elegido en el ámbito internacional, nacional, estatal. - Realiza un análisis de la situación actual del proyecto que has elegido, busca tendencias de mercado, estadísticas, empresas que han realizado esta tecnología, posibles apoyos gubernamentales, etc. Lo debes hacer desde un entorno internacional, nacional y finalmente estatal.

Nota: Llenar formato 1. Tendencias de la innovación

  1. Elección y nombre del proyecto. - Una vez elegido el proyecto a desarrollar busca un nombre creativo, que describa de qué trata tu proyecto (máximo 100 palabras).

  1.  Justificación de la elección del proyecto. – En este apartado debes de explicar las razones por las que este proyecto tendría un impacto positivo para los consumidores, para la innovación de nuestra región, para la economía, para ustedes como emprendedores, para la sociedad en general.
  1. Definición del proyecto
  1. Objetivos del proyecto (un general y tres específicos). – Recuerda, los objetivos inician con un verbo en infinitivo (terminan en ar, er, ir) y responden a las preguntas ¿Qué, cómo lo harás, para qué, cuánto? los objetivos deben ser, realizables, medibles, cuantificables y determinados en un tiempo.
  1. Estructura general del trabajo (Identificar las fases, costos, número de personas). - Como se menciona sólo es general para que identifiques las fases según lo que se ha estudiado en la materia, identifica los costos en cada fase, y determina la cantidad de personas que deben intervenir en cada fase para que sea realizable el proyecto. Puedes apoyarte con un Diagrama de Gantt para poder clarificar más esta estructura.

Nota: Llenar formato 2. Estructura general del trabajo

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