Fundamentos Del Comportamiento Organizacional

Fundamentos Del Comportamiento Organizacional

En el siguiente documento se abordarán temas de suma importancia para nuestra formación profesional, siendo así el de la intervención de las disciplinas del Comportamiento Organizacional, así como los modelos. Tener en cuenta que el Comportamiento Organizacional es un área de conocimiento humano relacionado con las organizaciones y su entorno. Agregar que de una u otra manera estamos en contacto con ellas, ya sea trabajando, comprando o aprendiendo. Por eso es de suma importancia conocer como son y sobre todo cómo se comportan.

Para entender de mejor manera el Comportamiento Organizacional es relevante conocer el significado de esta:

El CO es un campo de estudio que trata de prever, explicar, comprender y modificar el comportamiento humano en el contexto de las empresas. El CO se enfoca en los comportamientos observables (conversar, trabajar) y en las acciones internas (pensar, percibir y decidir); también estudia el comportamiento de las personas (como individuos o como miembros de unidades sociales mayores) y analiza el comportamiento de esas unidades mayores (grupos y organizaciones) (Wagner y Hollenbeck, 1998, p 6).

Las disciplinas que interviene en el Comportamiento organizacional tiene tres enfoques: individual, grupal y de las organizaciones. De manera individual el CO está relacionado con la personalidad, actitudes, percepción, motivación y aprendizaje, temas que están relacionados con la psicología. De manera grupal pues incluyen temas como las funciones, formación de equipo, normas y el manejo de conflictos. En esta parte está basado en las aportaciones de los psicólogos sociales y sociólogos. Por ultimo en las organizaciones los seres humanos se comportan de manera individual y también como miembros de grupo. Por lo tanto, hay que estudiar la conducta desde estos dos ángulos.

Para Chiavenato como para muchos el CO es una disciplina científica aplicada, pues está ligado a prácticas del cual “cuyo objeto es ayudar a las personas y a las organizaciones a alcanzar niveles de desempeño más elevados” (2009, p.8). Se busca que los individuos se sientan satisfechos con su trabajo y de manera igual elevar la competitividad para ayudar a que se alcance el éxito.

En el comportamiento organizacional existen 4 modelos que son relevante y actuales: autocrático, paternalista o de custodia, de apoyo y colegial. Estos 4 modelos nos ayudan a satisfaces las necesidades de los trabajadores, en el momento de la elección del modelo o de otro es esencial para obtener un buen funcionamiento y un buen ambiente dentro de la empresa, y para obtenerlo es fundamental que el modelo se adapte a las características de los trabajadores (Robbins, 2005).

Uno de los modelos más conocidos es el modelo autocrático en el cual los gerentes, administradores y las demás personas que pueden mandar son los que pueden exigir y tener el poder para ordenar encima de los demás trabajadores, los cuales tiene que respetar sus decisiones.

El modelo de custodia su principal característica es eliminar la inseguridad, frustración o insatisfacción que sufren los colaboradores de una organización que están sujetos bajo un modelo autocrático y así lograr aumentar la calidad de su vida laboral.

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