Fundamentos de administración financiera

Núñez Sánchez José Alonso[pic 1]

DRA. AGUILAR MOLINA IRENE GUADALUPE

"Administración financiera"

“A. A trabajo de Investigación”

6°D

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN CAMPUS I LICENCIATURA EN CONTADURÍA

Domingo 07 de abril de 2024 Tuxtla Gtz Chis.

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b) Investiga en tres empresas comerciales de tu localidad de qué manera identifican los productos y las cantidades que deben comprar.

Distribuidora Comercial MV de Chiapas:

• Descripción: Esta empresa se dedica a la distribución de bebidas y alimentos en detalle, medio-mayoreo, mayoreo y porteos en todo el estado de Chiapas y próximamente en Tabasco.
• Enfoque: Distribuyen productos a diferentes escalas, desde detalle hasta mayoreo.
• Métodos de Identificación:

• Análisis de Demanda: Evalúan las tendencias de ventas históricas y las proyecciones futuras para determinar qué productos son más solicitados por los clientes.
• Seguimiento de Inventario: Mantienen un registro detallado de los niveles de inventario para saber cuándo es necesario reabastecerse.
• Relaciones con Proveedores: Mantienen comunicación constante con los proveedores para conocer las disponibilidades y precios de los productos.

• Cantidades de Compra:

• Basadas en la demanda prevista y el espacio de almacenamiento disponible.
• Ajustan las cantidades según las temporadas (por ejemplo, aumentan las bebidas frías en verano).
• Consideran ofertas especiales y promociones.

Steren Tuxtla Gutiérrez:

• Descripción: Esta tienda se especializa en electrónica, computación, audio y video. Ofrecen una variedad de productos y servicios relacionados

• Enfoque: Venden productos electrónicos y accesorios.

Métodos de Identificación:

• Análisis de Ventas: Evalúan los productos más vendidos y los patrones de compra de los clientes.
• Investigación de Mercado: Estudian las tendencias tecnológicas y las preferencias del consumidor para determinar qué productos deben ofrecer.
• Feedback de Clientes: Escuchan las opiniones de los clientes para adaptar su inventario.

Cantidades de Compra:

• Basadas en la rotación de inventario y la demanda histórica.
• Ajustan las cantidades según la temporada (por ejemplo, aumentan los productos relacionados con festividades).
• Consideran la capacidad de almacenamiento y el flujo de efectivo.

Coca-Cola FEMSA Distribuidora:

• Descripción: FEMSA es una empresa que genera valor económico y social a través de diversas actividades. En el caso de la distribuidora en Chiapas, se enfocan en la distribución de productos de la marca Coca-Cola.
• Enfoque: Distribuyen productos de la marca Coca-Cola en la región.

Métodos de Identificación:

• Datos de Ventas: Utilizan datos de ventas anteriores para prever la demanda futura.
• Planificación de Eventos: Consideran eventos locales, festividades y campañas publicitarias para ajustar las compras.
• Colaboración con Minoristas: Trabajan estrechamente con tiendas minoristas para coordinar las necesidades de abastecimiento.

Cantidades de Compra:

• Basadas en la demanda proyectada y las metas de ventas.
• Ajustan las cantidades según la temporada y las promociones.
• Mantienen un equilibrio entre la disponibilidad de productos y la eficiencia logística.

C) Realiza una reflexión sobre la importancia del control de Inventarios.

El control de inventarios es un aspecto fundamental en la gestión de cualquier empresa, independientemente de su tamaño o sector. Implica supervisar y gestionar de manera eficiente los productos o materiales que una empresa tiene en existencia para su posterior venta o uso en la producción. Esta tarea puede parecer trivial, pero su importancia radica en varios aspectos clave:

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