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GESTION DE PROCESOS


Enviado por   •  30 de Septiembre de 2022  •  Ensayos  •  789 Palabras (4 Páginas)  •  72 Visitas

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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

Escuela Profesional de Ingeniería de Computación y Sistemas

Ejercicios 1.2 – Identificación de procesos

Ejercicio 2.3. Universidad

Categorice los siguientes procesos de una universidad:

Estratégicos

Operativos

Apoyo

Administración y control de riesgos

Desarrollo de la comunidad educativa

Gestión de calidad

Gestión financiera

Docencia

Gestión de bienes y servicios

Gestión legal

Gestión de soporte académico

Gestión de comunicaciones y promoción

Internacionalización

Gestión de infraestructura

Investigación

Gestión de otros servicios

Planeación

Gestión de talento humano

Presencia de la universidad en el país

Gestión tecnológica

Proyección Social

2.5. Identifique qué categorías de APQC se están considerando en el Mapa de procesos de DANPER S.A.

  • Desarrollar Visión y Estrategia: En los procesos estadísticos se utiliza la planificación estratégica.
  • Desarrollar y Gestionar Productos y Servicios: Gestionan la calidad de las siembras y cosechas para brindar un buen producto.
  • Gestión de tecnología de la información: Cuenta con Gestión logística y Gestión informática
  • Gestión de Recursos Financieros: En los procesos estratégicos cuentan con Gestión Financiera para que los clientes estén interesados.
  • Gestión de Riesgo Empresarial, Cumplimiento, Remediación y Resiliencia: En los procesos de apoyo existe la gestión de seguridad y salud en el trabajo, también cuenta con gestión en mantenimiento.

2.5.1. Busque un mapa de procesos de una empresa de un sector del Merco (Monitor Empresarial de Reputación corporativa)

 [pic 1]

2.6. Dado el mapa de procesos siguiente, buscar información sobre los elementos subrayados en los pasos para definir el mapa de procesos

  • ¿Qué es el cliente para la empresa?
  • Es el consumidor de los servicios o productos que vende la empresa.
  • ¿Qué son los bienes y servicios?
  • Los bienes son objetos que se venden al cliente, mientras que el servicio es una actividad.
  • ¿Qué es el proveedor para la empresa?
  • Es la persona o empresa que abastece a esta con artículos de forma directa o transformada.
  • ¿Qué son los resultados intermedios?
  • Son cambios que se dan en el comportamiento de los clientes. Luego de que estos reciben el producto o servicio.
  • ¿Qué se requiere para ejecutar los procesos especificados?
  • Formar nuevas alianzas con otros negocios, elegir más canales de venta, fortalecerse en el mercado actual, saber para quien va dirigido del público, usar nuevas formas de promocionar nuestros productos o servicios.
  • ¿Qué es el tipo de producto, de servicio, de canal, de cliente?
  • Se dividen en 4 partes:
  1. Tipo de producto: Duradero y no duradero; duradero seria electrodomésticos o coche, mientras que el no duradero serían los alimentos.
  2. Tipo de servicio: Entre estos tenemos los de limpieza, mantenimiento, asesoría, auditoria, telefonía, aseguradora, reparación mensajería.  
  3. Tipo de canal: Tenemos las mayoristas, minoristas, y las ventas directas al consumidor, las mayoristas compran grandes cantidades a las empresas para revenderlas a las minoristas y en algunos casos directamente al consumidor.
  4. Tipo de cliente: Aquí tenemos a los internos y externos, los internos son colaboradores, gerentes, empleados y proveedores. Los externos son aquellos que pagan a la empresa por un producto o un servicio.  

2.8. Dado el proceso de admisión a la UPAO, se pide evaluar los criterios

  • Importancia:
  • Salud:
  • Viabilidad:

2.9. Buscar los KPI’s de los procesos siguientes

  • LOGISTICA:

KPI’s del proceso logístico:

...

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