“Generalidades sobre la Planeación Estratégica”

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PLANEACION ESTRATEGICA

Unidad 1

“Generalidades sobre la Planeación Estratégica”

Actividad 1.  Comparativo de Tipos de Planeación

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Alumno:           Carlos Gonzalez Galindo.

Matricula:         ES1821007778.

Licenciatura:    Administración y Gestión de Pymes.

Profesor:          Ana Laura Depine Corral.

Lugar:             Estado de México, municipio de Ecatepec de Morelos.

Fecha:             30 de Enero 2022.

Introducción:

En la actualidad y en todo tipo de empresas sin importar el tamaño y función, se dice que debe de existir la planeación, y el concepto para identificarla es el establecimiento de una estrategia que permita alcanzar una serie de objetivos preestablecidos, lo cual arrojara el resultado del proceso que servirá para guiar cada movimiento que se haga de adentro hacia afuera del negocio, y además ayudará al uso adecuado y óptimo de los recursos de la forma más eficiente, estos planes no deben ser demasiado detallistas sino por el contrario deben ser lo más claros y sencillos para una mejor comprensión y que incluyan los objetivos que se buscan alcanzar conforme a lo planeado.

Por medio de un proceso, donde se incluyan los siguientes pasos: como establecimiento de objetivos de la empresa, diseñar mapas con escenarios futuros de éxito y de riesgos, tener claramente cuál es el rumbo más apropiado conforme al diseño planeado, donde se busque una clara implementación, logrando hacer periodos de evaluación parametrizados que permitan de ser posible reinventar sobre la marcha el plan, administrativamente, un plan bien diseñado, refleja una serie de imágenes acompañadas de beneficios para la empresa, es la ayuda para poder asignar recursos en forma eficiente, sobre todo para aquellas actividades que habilitarán el alcance de los objetivos preestablecidos, y es la clave principal para concebir y cristalizar los esfuerzos, sirviendo de identificación de las tareas por cada área y empleado y el alcance en la consecución de los objetivos en forma eficiente, el flujo de las actividades de planeación, organización, dirección y control son los ingredientes sobre un objetivo en común.

Por medio de la planeación, es posible llevar a cabo un proceso sistemático y  metódico, de implementación de planes para obtener objetivos y resultados deseados, con el apoyo de tácticas que contemplen, cuáles son las mejores vías para alcanzar las metas propuestas, tanto dentro de una empresa, institución educativa y/o familiar, ya que es una herramienta organizacional de uso común, sobre todo también aplica para un variado conjunto de ámbitos de la vida, en los que se hace necesario sentar las bases para la consecución de una meta, previendo posibles inconvenientes y procediendo de acuerdo a la ruta más idónea dados los recursos con los que se ha invertido.

“La Planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización”

A. Reyes Ponce.

Desarrollo:

La Planeación, es el inicio de la primera etapa de todo ciclo productivo y ésta parte siempre de la definición de los objetivos estratégicos, entendiéndose que los objetivos nucleares y centrales, son los cimientos en los que se asienta la organización, y las metas primordiales, ya que sin las cuales todo el esfuerzo carece de sentido para alcanzar las metas. 

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Una vez establecidas las metas, se debe realizar un análisis de los recursos disponibles (materiales, humanos, tecnológicos, etc.) y de las variables de entorno, como los retos, las dificultades, la competencia, etc., la consideración de estos elementos es primordial para todo proceso de planificación, ya que no pueden emprenderse estrategias para las que no se dispone de recursos, ni conviene desperdiciar o ignorar las grandes oportunidades presentes en la organización, incluso desde el inicio del plan, tal y como queda plasmado en la imagen.

Concluido el análisis estratégico, se deberá proceder a diseñar un plan básico o una estrategia mínima, que pueda irse adaptando y amoldando a la medida que así lo requieran las necesidades de la organización, por ello, el plan principal deberá segmentarse en operaciones de bajo nivel, es decir, metas a corto plazo, fáciles de vislumbrar y de concebir en el tiempo, cuya articulación genera el plan a largo plazo.

Así es entonces que, Planear es trazar o formar el plan de una obra, basada en un proceso que busca y propicia la organización, consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarios para su realización, el concepto no debe ser tomada como la palabra mágica o una varita que solo agitándola, podrá mejorar la eficiencia y la efectividad, sino que cubre algunos aspectos de un proceso integral, buscando que: optimice el uso de los recursos que dispone, que busque nuevas y mejores maneras de hacer las cosas apoyándose en investigaciones

La planeación es la habilidad de ver con mucha anticipación las consecuencias de las acciones actuales, la voluntad de sacrificar las ganancias a corto plazo, a cambio de mayores beneficios a largo plazo y la habilidad de controlar lo que es controlable y de no inquietarse por lo que no los es, puede decirse que algo como prevenir “preocupaciones por el futuro” y poder tener un escenario para proyectar un futuro por medio de los recursos necesarios y los medios efectivos para conseguirlo.

Es necesario planear en las organizaciones y todavía más difícil encontrar alguien que no esté de acuerdo, en la actualidad así como en futuro próximo, la planeación tendrá que adaptarse a las características de la empresa y de la situación en que se realiza, en relación a esto es importante mencionar algunos significados y puntos de vista por varios Autores, para poder ir creando una percepción sobre cuál es la importancia de la planeación, muchos de ellos, determinan la importancia y cuál es el verdadero papel sobre planear adecuadamente y así como tener cierta igualdad en los términos para dicha descripción.

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