Gestión de la calidad
254867Tarea28 de Febrero de 2020
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INTRODUCCION
En el presente trabajo representa las experiencias de aprendizaje vividas durante las clases de la materia gestión de calidad que me ayudo a profundizar en la cuestión de calidad y que esto me va a ayudar a ponerlo en práctica en mi empresa y en el ámbito laboral y personal
INDICE
ACTIVIDADES EN CLASE
1…DEFINA CALIDAD
2…LINEA DEL TIEMPO
3…14 TEORIAS DE LA CALIDAD
4.. CUADRO SINPTICO DE LAS TEORIAS DE CALIDAD
5…COSTO DE LA NO CALIDAD
6…CUADRO SINOPTICO DE SISTEMAS DE CALIDAD
7…8 PRINCIPIOS DE LA GESTION DE CALIDAD
TAREAS
TAREA #1 TEORIAS DE LA CALIDAD
1.. TEORIA DE EDWARDS DEMING
1.1. 14 PRINCIPIOS DE METODO DEMING
1.2. CIRCULOS DEMING
1.3. 7 ENFERMEDADES DEMING
2.TEORIA ISHIKAWA
3. TEORIA JURAN
4.TEORIA CROSBY
5. TEORIA FEIGENBAUM
TAREA #2
1.. ¿QUE SON LOS CIRCULOS DE CALIDAD?
2..7 HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD
3.. LAS 5´S
ACTIVIDAD #1
DEFINA CALIDAD
La calidad es muy importante en un producto o servicio que llene las expectativas y necesidades del cliente y cumpla con todas las normas.
ACTIVIDAD #2
LINEA DEL TIEMPO[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26]
ACTIVIDAD #3
TEORIA DE LA CALIDAD DE DEMING
- Constancia en la calidad del producto o servicio
- Adoptar la calidad como filosofía
- Eliminar inspección masiva, realizar muestreo
- Acabar con la practica de contratar solo por el proceso
- Mejora continua de sistemas de producción
- Instituir una buena capacitación dentro del trabajo
- Implementar un buen liderazgo dentro de la empresa
- Erradicar el miedo al cambio
- Eliminar barreras interfuncionales
- Eliminar temas o metas ideales
- Eliminar cuotas numéricas
- Sentido de pertenencia
- Establecer un programa de educación y entrenamiento
- Tomar medidas para lograr la transformación.
ACTIVIDAD #4
TEORIAS DE LA CALIDAD[pic 27]
14 puntos de calidad[pic 28]
Edward Deming Círculos de Deming
7 enfermedades de la
calidad
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Juran Trilogía de juran
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Técnicas de calidad
moderna
Feigenbaum liderazgo
Compromiso
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La calidad es gratis lo que
Crosby Cuesta no es tener calidad
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Diagrama de causa-efecto
Ishikawa O
Diagrama de pez
ACTIVIDAD #5
COSTO DE LA NO CALIDAD
Los “Costos de la NO CALIDAD”, se refieren a los negocios que se dejaron de hacer. Dado un servicio o entregado un producto que produce una insatisfacción en el cliente, este no vuelve a comprar o los costos producidos por devoluciones, bien sea por no-cumplimiento en los términos de la negociación, tales como tiempos de entrega, falsas promesas por parte de los vendedores, costos finales más elevados, entre otras razones.
ACTIVIDAD #6
SISTEMA DE CALIDAD
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Comprender que el cliente es
CALIDAD DEL prioridad en la empresa,
PRODUCTO proporcionarle servicio excelente
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La suma de la calidad de materias
CALIDAD DE Primas es el resultado del producto
MATERIA PRIMA Final.[pic 37]
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CALIDAD DE Es el compromiso para la calidad
PROCESOS en el equipo de trabajo
PRODUCTIVOS
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CALIDAD DE
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