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Enviado por   •  26 de Marzo de 2014  •  Síntesis  •  850 Palabras (4 Páginas)  •  200 Visitas

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Objetivo:

Los objetivos principales de esta actividad son resumir todo lo visto a lo largo de la competencia 2, de manera que podamos conceptualizar de manera que sea más fácil aprender a fondo y no olvidar en qué consiste la planeación y control de puestos, los principios de la planeación, los niveles de la planeación, las habilidades para la planeación, aplicación de la planeación, principios básicos del control de puestos, introducción al control de puestos, funciones del control, etapas del control, el control de puestos en la práctica, detección de áreas de oportunidad, tácticas de control, aplicaciones prácticas de tácticas de control, la planeación en la actualidad así como también los temas contemporáneos de planeación, algunas críticas de la planeación y la planeación en algunos contornos dinámicos.

Procedimiento:

Para realizar este reporte tuve que elaborar un gráfico en donde desarrolles de manera creativa para cada uno de los siguientes puntos de acuerdo a lo visto durante todo el curso y competencia 2: Concepto de planeación, Concepto de control de puestos, Rol del líder en la planeación, Beneficios de la planeación, Consejos para planear eficientemente, Explicar los 4 niveles de la Planeación y finalmente explicar los parámetros de desempeño

Resultados:

Planeación: es el proceso de establecer objetivos, desarrollar estrategias, delinear tareas y calendarios, para concretar los objetivos. Exige agudeza mental para pasar de una idea intangible a un resultado concreto que conjugue los recursos previamente disponibles (Taboada, 2009).

Representación grafica de planeación:

Según Taobada, el proceso de planificación de control de puestos consiste en buscar y alcanzar el óptimo balance entre las necesidades o demandas, y los recursos existentes. El proceso de planeación consiste en identificar las metas y objetivos a alcanzar, formular estrategias para lograrlos, definir y asignar los recursos necesarios e implementar, dirigir y monitorear cada uno de los procesos necesarios para cumplir el propósito o meta.

Representación grafica:

Representación grafica de Líder en planeación basada en Taboada, A. (2009) Leadership Plus:

Las siguientes representaciones graficas sobre las ventajas de la planeación y los consejos para planeación fueron realizada en base a investigaciones resientes en: Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Prentice Hall. :

Los siguientes elementos son los cuatro niveles de planeación según la competencia ll del curso de planeación y organización en su explicación del tema 7. Principios de planeación:

Nivel estratégico: es en el cual se encuentran las respuestas a las preguntas que tienen que ver con la organización, su misión y su visión: ¿cuál será la razón de ser de nuestra organización conforme transcurra el tiempo?, ¿cómo capitalizar mejor

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