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Gestión De Personal


Enviado por   •  18 de Noviembre de 2014  •  525 Palabras (3 Páginas)  •  150 Visitas

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Las políticas de selección de personal con sus respectivas técnicas justificadas para cada cargo.

Las políticas de selección de personal son los principios de una actuación y criterios adoptados por la empresa para la selección del personal, estas juegan un papel decisivo en el contexto de una política global sobre los recursos humanos de la empresa.

1) Selección por Competencias Laborales:

Donde los valores, habilidades y conocimientos, reunidos para el desarrollo de una tarea en particular, influyen sobre el grado de aprovechamiento del potencial de los procesos mentales de una persona.

2) competencias transversales:

Que son las que sirven para todas las profesiones. Son aquellas competencias genéricas, comunes a la mayoría de las profesiones y que se relacionan con la puesta en práctica integrada de aptitudes, éstas son: Probidad y conducta ética, Orientación al usuario, Responsabilidad, Flexibilidad y Trabajo en Equipo.

3) competencias del cargo:

Se refiere a los requisitos académicos, de experiencia laboral y competencias, para la realización estrictamente en desarrollar sus actividades y tareas generales y especificas en ejercicio del cargo.

4) En los procesos de selección no podrán aplicarse exámenes que tengan carácter invasivo y/o discriminatorio, tales como por ejemplo, pruebas de embarazo.

5) discapacidad:

Los postulantes que presenten alguna discapacidad que les produzca impedimento o dificultades para la aplicación de los instrumentos de selección, deberán informarlo en su postulación, para efectos de adaptarlos y así garantizar la no discriminación por esta causal.

6) Proceso de selección:

El proceso de selección suele constar de dos fases diferenciadas: las pruebas y las entrevistas. La primera fase se desarrolla en una o dos jornadas y suele consistir en de una serie de pruebas escritas, de una dinámica en grupo y de una o varias entrevistas personales, a cargo la mayoría de veces por la jefatura de recursos humanos y un representante de asociación gremial respectiva al estamento del cargo.

7) informe de resultados:

A todas las personas que acudieron a la entrevista ya sea mediante llamadas telefónicas o correo electrónico, se le informara de los resultados.

8) evaluación psicolaboral:

Son un conjunto de técnicas que se utilizan para conocer rasgos de la persona que no se determinan en una simple entrevista o leyendo el curriculum, estos informes serán leídos pero no entregados a la comisión con el fin de respetar la confidencialidad de la información contenida en éstos.

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