Guía PMBOOK

Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos Tercera Edición (Guía del PMBOK®)

Norma Nacional Americana ANSI/PMI 99-001-2004

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CONTENIDO

Prefacio A la Tercera Edición...........................................................................vii Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos.............................................1 Introducción................................................................................................................3 1.1 Finalidad de la GUÍA del PMBOK®.................................................................3 1.2 ¿Qué es un proyecto?....................................................................................5 1.3 ¿Qué es la dirección de proyectos?...............................................................8 1.4 La estructura de la Guía del PMBOK®...........................................................9 1.5 Áreas de experiencia....................................................................................12 1.6 Contexto de la dirección de proyectos.........................................................16 Ciclo de Vida del Proyecto y Organización............................................................19 2.1 Ciclo de vida del proyecto............................................................................19 2.2 Interesados en el proyecto...........................................................................24 2.3 Influencias de la organización......................................................................27 Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto................................35 Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto.......................................37 3.1 Procesos de Dirección de Proyectos...........................................................39 3.2 Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos.........................................40 3.3 Interacciones entre procesos.......................................................................67 3.4 Correspondencia de los procesos de Dirección de Proyectos....................69 Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos..................................71 Introducción..............................................................................................................73 Diagramas de flujo................................................................................................73 Documentos Principales del Proyecto..................................................................76 Gestión de la Integración del Proyecto..................................................................77 4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.........................................81 4.2 Desarrollar el Enunciado del Alcance del Proyecto (Preliminar).................86 4.3 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto................................................88 4.4 Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto...............................................91 4.5 Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto...........................................94 4.6 Control Integrado de Cambios.....................................................................96 4.7 Cerrar Proyecto..........................................................................................100 Gestión del Alcance del Proyecto.........................................................................103 5.1 Planificación del Alcance............................................................................107 5.2 Definición del Alcance................................................................................109 5.3 Crear EDT..................................................................................................112 5.4 Verificación del Alcance.............................................................................118 5.5 Control del Alcance....................................................................................119 Gestión del Tiempo del Proyecto..........................................................................123 6.1 Definición de las Actividades......................................................................127 6.2 Establecimiento de la Secuencia de las Actividades.................................130 6.3 Estimación de Recursos de las Actividades..............................................135 6.4 Estimación de la Duración de las Actividades...........................................139 6.5 Desarrollo del Cronograma........................................................................143

Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) Tercera Edición 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 EE.UU. i

Contenido

6.6 Control del Cronograma ............................................................................152 Gestión de los Costes del Proyecto.....................................................................157 7.1 Estimación de Costes................................................................................161 7.2 Preparación del Presupuesto de Costes...................................................167 7.3 Control de Costes......................................................................................171 Gestión de la Calidad del Proyecto......................................................................179 8.1 Planificación de Calidad............................................................................183 8.2 Realizar Aseguramiento de Calidad..........................................................187 8.3 Realizar Control de Calidad.......................................................................190 Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto...............................................199 9.1 Planificación de los Recursos Humanos...................................................202 9.2 Adquirir el Equipo del Proyecto.................................................................209 9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto............................................................212 9.4 Gestionar el Equipo del Proyecto..............................................................215 Gestión de las Comunicaciones del Proyecto....................................................221 10.1 Planificación de las Comunicaciones........................................................225 10.2 Distribución de la Información...................................................................228 10.3 Informar el Rendimiento ............................................................................231 10.4 Gestionar a los Interesados.......................................................................235 Gestión de los Riesgos del Proyecto...................................................................237 11.1 Planificación de la Gestión de Riesgos.....................................................242 11.2 Identificación de riesgos............................................................................246 11.3 Análisis Cualitativo de Riesgos..................................................................249

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