Habilidades Directivas

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÒN UNIVERSITARIA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DEL ESTADO YARACUY (IUTY)

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION (PNFA)

INDEPENDENCIA ESTADO YARACUY

Autora: FRANCIS G. LÓPEZ S.

C. I. 22.316.139

Prof: ASENCIÓN CAMACARO

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN (PNFA)

Enero 2015

COMO ADMINISTRAR EL TIEMPO DE MANERA PRODUCTIVA Y EFECTIVA PONIENDO EN PRACTICA EL PROCESO DEL COACHING

Autora: FRANCIS G. LOPEZ S.

C.I: 22.316.139

Se puede definir como una manera de ser y una de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos de los administradores “el tiempo es dinero”.

Algunas de las características del tiempo son:

• Puede ser un enemigo a vencer o un aliado si lo logramos organizar.

• Puede ser un recurso escaso, si no se controla en función de las propiedades que se le asignen a las actividades diarias a un emprendedor.

• No se puede comprar.

• No se puede atrapar, detener o regresar.

• Es lo más valioso que tiene los individuos, por lo que hay que utilizarlo con el máximo grado de efectividad.

Decimos que nadie tiene suficiente tiempo, sim embargo todo el mundo tiene todo el tiempo que hay. Esta es la gran paradoja del tiempo, el tiempo como es escaso se debe administrar adecuadamente.

• Respecto al trabajo.

• Estrés.

• Mala gestión del tiempo.

• Aprovechar el tiempo en los lugares de trabajo.

Eficiencia y Efectividad: La eficiencia consiste en “hacer más en menos tiempo” y la efectividad en hacerlo bien.

Control y Confianza:

• Planificar es indispensable para controlar las acciones de los demás.

• La confianza hace mejor las cosas.

• Ningún segundo vale más que otro, porque el reloj maneja nuestra vida.

• Mejorar continuamente la calidad sobre el uso del recurso del tiempo.

•

Método e Innovación: Hay métodos administrativos para mejorar el tiempo, nos enseña cómo hacer bien las cosas.

La visión del futuro nos permite llegar a la meta de manera más efectiva. Aptitud para ver más allá de la realidad actual y convertirnos en algo que todavía no somos, sin visión de futuro no hay motivación y sin motivación tampoco hay nadie que pueda mejorar su manejo del tiempo.

Cuando nuestra visión es limitada, basamos nuestras elecciones en lo inmediato. Los problemas más comunes que tienen la mayoría de los emprendedores son:

La escasez del tiempo generalmente resulta de una mala de administración o una carga de trabajo mal planeada y distribuida, es frecuente que se trata de hacer mucho en un tiempo muy corto. Algunos emprendedores se oponen al registro y control del tiempo, ya que lo consideran como una amenaza o se sienten inseguros porque nunca lo han intentado.

La comunicación de apoyo es aquella que ayuda a comunicarse en forma precisa y honesta sin arriesgar las relaciones interpersonales. La comunicación de apoyo es la que busca preservar una relación positiva entre los comunicadores en el momento en que están abordando el problema en cuestión.

La capacitación de coaching son aquellas en las que los directivos deben proporcionar consejo e información o un conjunto de estándares para los subordinados. Se debe aconsejar a los subordinados

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