Homogeneización de los gustos y productos
Enviado por mgroba • 1 de Mayo de 2021 • Prácticas o problemas • 1.238 Palabras (5 Páginas) • 153 Visitas
Guía para la lectura:
Debemos ponernos en la situación de una empresa industrial gallega de tamaño mediano, con una experiencia reciente en mercados internacionales (exporta e importa) pero que todavía no tiene inversión directa en el exterior
1/Señala qué efectos positivos y negativos ha tenido la globalización sobre las estrategias de internacionalización que pueden haber ido adoptando empresas industriales gallegas a la vista de las tipologías identificadas en la lectura.
EFECTOS POSITIVOS |
-Homogeneización de los gustos y productos
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-Capacidad de adaptación a las nuevas condiciones identificando y explotando las actividades generadoras de valor en el nuevo entorno por parte de las empresas industriales gallegas.
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-Mayor crecimiento
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-Control de producto: Reducir costes a través de una serie de filiales productivas en el exterior u obteniendo un mayor poder de negociación frente a proveedores o clientes debido al incremento de las necesidades de abastecimiento y/o del volumen vendido.
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-Ha posibilitado la deslocalización de las empresas gallegas. -Cadena de valor -Subcontrataciones -Mejora de comunicación -I+D -Aumento de la cuota de mercado | |
EFECTOS NEGATIVOS |
-Aumento de las barreras de entrada al sector
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-Barreras derivadas de la segmentación del mercado
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-Barreras derivadas de la competitividad en costes
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-El progreso tecnológico implica una mayor inversión que puede derivar en un incremento del riesgo
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-Mayor competencia a nivel nacional e internacional y coartando así las estrategias de internacionalización. -Aumento de competencia en mercado local debido a la entrada de empresas extranjeras -Necesidad en ciertos sectores de tradición comercial. -Subcontratación -Comunicaciones: problemas para pymes.
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2. Para cada uno de los entornos y ejemplos comentados en la lectura, justifica qué decisiones estratégicas concretas de internacionalización sugerirías a una empresa gallega de la misma industria del ejemplo expuesto por el autor en cada entorno. Ten en cuenta la situación actual y expectativas tanto del entorno general como de la industria en la que compite cada empresa. Entornos Tipo A: la internacionalización de productos frescos:
- Tratar de optimizar la capacidad productiva.
- Minimizar los costes asociados al proceso
- Para lograr estos dos objetivos son necesarios mecanismos de colaboración entre empresas del mismo sector a través de la asociación de costes a la actividad internacional y mejorando la capacidad de negociación con los clientes. En este entorno encontramos economías de alcance.
- Ejemplo Larsa.
Entornos Tipo B: el caso de las franquicias (KA International):
- El principal mecanismo de segmentación sería la ubicación. La única estrategia posible para el crecimiento es la apertura de nuevas tiendas en diferentes lugares.
- Consiste en ser el primero en ocupar un segmento de mercado y maximizar el tiempo que soy exclusivo en ese segmento. Dentro de las ventajas de las franquicias hablamos de la capacidad de adecuación a la variedad de productos y precios al segmento del mercado dónde se ubiquen. Además, la financiación es mucho menos costosa, lo cual beneficia al franquiciado.
- Ejemplo Pizza Móvil.
Entornos Tipo C: innovación en entornos de volumen (Talgo y Ficosa):
- La rentabilidad está directamente relacionada con la cuota de mercado y las economías de escala son significativas.
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