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IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE EMPLEO


Enviado por   •  12 de Marzo de 2014  •  1.574 Palabras (7 Páginas)  •  242 Visitas

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Igualdad de Oportunidades en el Empleo

La discriminación por razón de género en el empleo sigue latente. Esta se manifiesta en el hostigamiento sexual, la discriminación por maternidad y la diferencia de salario, comparado con el hombre que ocupa un mismo puesto, entre otros.

A través de los años se han creado diferentes leyes que contribuyen a la igualdad de oportunidades en el empleo, estas tienen el objetivo de desarrollar y poner en vigor planes y programas que promuevan la igualdad de condiciones en el empleo.

Estos planes requieren que las agencias, instrumentalidades y los municipios o sus entidades y corporaciones fomenten un ambiente laboral libre de discriminación por razón de género.

Es importante que el trabajo y la participación de la mujer se reconozcan y se valore.

Para esto es necesario:

• Reconocer el valor del trabajo doméstico

• Erradicar la discriminación por razón de género en el empleo

• Mejorar las condiciones de empleo, desarrollando programas de apoyo como los centros de cuido para niños y niñas y promover acciones positivas que contribuyan a reconciliar las demandas del trabajo remunerado y la familia.

Mujer y Trabajo

A través de la historia, las mujeres se han ocupado de las labores domésticas en el hogar y de aquellas relacionadas con la familia. Si el trabajo se define como el remunerado fuera del hogar, las labores que mayormente realizan las mujeres no se reconocen ni se recompensan.

Actualmente, las mujeres se han incorporado al mundo del trabajo formando parte de la fuerza laboral. Las mujeres representan más de la mitad de la población. El 54% de la población con edad para trabajar son mujeres. De estas mujeres, el 35% participa activamente en la fuerza laboral. Las restantes no participan en el mercado laboral y la gran mayoría de éstas son amas de casa. Su lugar de trabajo es su casa y no reciben un salario por su labor. El 70% de los hogares encabezados por mujeres están bajo el nivel de pobreza.

Otros factores que influyen en la igualdad de oportunidades

En todo el mundo, se niega el acceso al trabajo y a la formación a millones de mujeres y de hombres, perciben bajos salarios, o se ven limitados a determinadas ocupaciones, simplemente por razones basadas en su sexo, color de piel, etnia o creencias, sin que se tengan en cuenta sus capacidades y sus calificaciones. En algunos países desarrollados, por ejemplo, las trabajadoras ganan hasta un 25% menos que sus colegas de sexo masculino por la realización del mismo trabajo. La no-discriminación es un derecho humano fundamental y es esencial que los trabajadores elijan su trabajo libremente, desarrollen plenamente su potencial y cosechen recompensas económicas en base a los méritos. El que exista igualdad en el lugar de trabajo también conlleva beneficios económicos significativos. Los empleadores que practican la igualdad tienen acceso a una mano de obra más extensa y diversificada. Los trabajadores que gozan de igualdad, tienen un mayor acceso a la formación, a menudo perciben unos salarios más elevados y mejoran la calidad general de la mano de obra. Los beneficios de una economía globalizada se distribuyen de manera más justa en una sociedad igualitaria, lo que conduce a una mayor estabilidad social y a que la gente apoye más ampliamente un mayor desarrollo económico. Las normas de la OIT sobre la igualdad aportan herramientas para eliminar la discriminación en todos los aspectos relativos al lugar del trabajo y en la sociedad en general. También proporcionan los cimientos sobre los que deben aplicarse las estrategias dominantes en cuestiones de género en el ámbito del trabajo.

Otros factores que influyen en la desigualdad de oportunidades en el trabajo

El comportamiento cuestionable no necesariamente tiene que provenir del supervisor. Las acciones de un compañero de trabajo, o incluso de los clientes, pueden ocasionar que al empleador se le considere responsable de acoso sexual.

Por ejemplo, un tribunal estableció que un uniforme sexualmente provocativo que la empresa exigió había gnerado que los clientes hicieran comentarios lascivos hacia las trabajadoras. Cuando la empleada aseguró que no utilizaría más ese uniforme, fue despedida. Puesto que la empresa no logró demostrar que había una necesidad relacionada con el trabajo para el uso de un uniforme así, y sólo tenían que usarlo las mujeres, el tribunal determinó que el empleador en realidad era el responsable de la conducta de acoso sexual. Este tipo de comportamiento tan desagradable por parte de los clientes suele ocurrir cuando tienen posiciones de poder y cuando consideran que es poco probable que los castiguen

Qué deberían hacer el gerente o el empleador

Cuando ocurra una situación como éstas, los empleadores deberían hacer dos cosas: tomar medidas para asegurarse de que no ocurra el acoso, y una vez involucrado en

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