IKEA. Es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de muebles para el hogar
Enviado por daxusdj • 29 de Agosto de 2016 • Prácticas o problemas • 1.192 Palabras (5 Páginas) • 328 Visitas
IKEA
Es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de muebles para el hogar, así como también de artículos de oficina, herramientas y restaurantes.
Antecedentes
- En 1943, ikea es fundada por INGVAR KAMPRAD, en Suecia a la edad de 17 años.
- Su giro venta de pescado, revistas navideñas y semillas de la granja familiar, su primer negocio es la venta de fósforos. agrego bolígrafos y su venta era mediante pedidos por correo.
- Nombre de IKEA es un acrónimo.
- En 1948 agrego muebles a su línea de productos, en 1949 publicó su primer catálogo.
Personajes
- Kamprad: fundador
- Gillis Lundgren: diseñador y fotógrafo
Segmento o nicho de mercado meta
- Jóvenes recién casados, de clase social media.
- Estudiantes de entre 20 y 30 años
- Diseño democrático: “el precio de un buen mueble podía fijarse de tal manera que cualquier persona sin muchos recursos tuviera la posibilidad de comprarlo.
Estrategia
Objetivo principal
Reducción de costos, productos de calidad a precios bajos
Hechos
Diseño del producto | Diseño y producción propios Establecer prioridades a las tendencias Establecer un precio meta Eficiencia en costos Seleccionar los mejores materiales Tropicalización de los productos |
Precio | Es el objetivo principal de la empresa, establecer su propio precio que les genere utilidades y aun así estar por debajo de la competencia. “primero diseñamos el precio y después el producto” |
Producción | Mecanizada, alterando los procesos de manufactura con el fin de minimizar costes. “ensamblaje por sí mismo“ |
Tiempos de entrega | Reducción por medio de concepto de autoservicio. |
Proveedores | Busca la mejor opción mediante la comparación de precios y calidad de materiales mediante una red y de ser necesario adaptarse al lugar, con proveedores nacionales |
Transporte | Costos bajos mediante el empaquetado plano |
Servicio al cliente | Diferenciación ofreciendo autoservicio, zonas de comida y guardería, para darle una mayor comodidad e instancia al cliente. |
Ubicación | Establecimientos grandes, innovadores y con buenos accesos a las avenidas principales. |
Claves en su logística
- Línea de productos amplia
- Autentica y de calidad
- Precios bajos
- Modelo de comercialización
- Ubicación de establecimientos
Modos de producción
Subcontratación de la fuerza laboral en países donde la mano de obra y producción es más barata como Polonia y china.
Conclusiones
Por supuesto que la empresa podría continuar haciéndolo y de mejor forma, en la actualidad mediante las TICS, el E-COMMERCE y justo a tiempo
IKEA ha alcanzado una ventaja competitiva gracias a sus economías de escala, logística y diversificación de productos, pues ha encontrado oportunidades únicas, siendo pionero para empresas de este giro, ya que también tuvo la capacidad de adaptarse a diferentes mercados cambiando la mentalidad del consumidor pero a la vez satisfaciéndolo.
IKEA invade Estados Unidos
CONTEXTO DEL ANALISIS
Ikea es una empresa de origen sueco que actualmente tiene 14 tiendas en Estados Unidos y su objetivo es tener 50 tiendas en 2013
La pregunta que surge del caso es ¿cómo se logra este objetivo y no morir en el intento?
La visión de Ikea es el de diseño democrático que se traducía en que la mayor cantidad de personas podía obtener los muebles con buenos diseños a un precio accesible o sea tener precios bajos.
Estrategia corporativa es de diversificación por medio de una integración geográfica, ya que la empresa busca el crecimiento y la rentabilidad fuera de sus fronteras e invirtiendo en nuevos mercados como el caso de E.U. donde existen oportunidad de negocio.
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