IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE GESTION, ARIES SAC

COPIA CONTROLADA

INDICE

1. RESEÑA  HISTORICA                                                                03
2. MISION Y VISON                                                                        03
3. REQUISITOS GENERALES                                                                04
4. ALCANCE Y APLICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTION                                04

1.  POLITICA                                                                                04
2. PLANIFICACION                                                                        04
3. IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN                                                        07
4. VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA                                                08
5. REVISION POR LA ALTA DIRECCION                                                10

CONTROL DE CAMBIOS

1. RESEÑA HISTORICA

La empresa ARIES SAC nace en el año 1996 por el espíritu altruista de un grupo de ciudadanos Limeños, con experiencia en el área de la construcción, a quienes siempre les movía la idea de desarrollar esta empresa, Es así, como aunando esfuerzos se constituye la empresa constructora ARIES S.A.C.

Hoy en día es una exitosa constructora con 14 años operando a nivel nacional, ejecutando obras de edificación, que desarrolla técnicas de construcción acordes con el avance tecnológico de la Ingeniería con altos estándares de seguridad y medio ambiente

Factores como el aseguramiento de calidad, optimización de rendimientos y recursos, equipamiento de avanzada tecnología y la continua capacitación de su personal, sumados a la vasta experiencia adquirida, permiten a ARIES obtener un alto grado de confiabilidad, satisfaciendo las expectativas de sus clientes. Nuestra empresa estará siempre plenamente identificada con sus clientes y proveedores, respetando sus compromisos, manteniendo la palabra empeñada, cumpliendo plazos, reduciendo costos y conservando la calidad.

El reto es integrar un equipo que funcione con armonía, el compromiso es responder al cambio en conjunto, el propósito es el beneficio común, la recompensa es el reconocimiento compartido.

1. MISIÓN Y VISIÓN

1. MISION

Somos una Constructora, que ejecutamos proyectos civiles con la misión de:

• Contribuir al progreso y bienestar de los lugares donde actuamos

• Satisfacer las expectativas de nuestros clientes y agregar valor a sus actividades

•Brindar oportunidad de desarrollo profesional, y reconocimiento a los logros de nuestros trabajadores.

•Garantizar a nuestros accionistas transparencia en la gestión de la empresa y rentabilidad atractiva.

1. VISION

Ser una empresa constructora de obras civiles, líder a nivel nacional, con reconocimiento, liderazgo y prestigio en la sociedad, basada en la ética de sus profesionales, en su Política Integrada de Gestión, en su capacidad tecnológica y en la seriedad en el cumplimiento de sus compromisos.

1. REQUISITOS GENERALES

ARIES ha establecido, documentado, implementado y mantiene un sistema integrado de gestión bajo los requisitos de las Normas ISO 9001-2008; ISO 14001-2004 y OHSAS 18001-2007 y SA 8000

El Sistema de gestión fue desarrollado con la participación y colaboración de todas las áreas de ARIES, asegurando de esta manera el control de todos los procesos constructivos y de apoyo orientados a la satisfacción de sus clientes, la seguridad de sus trabajadores y el cuidado del medio ambiente en las comunidades donde desarrollamos nuestras Obras, así como en relación con la sociedad.

1. ALCANCE Y APLICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTION

Aplica a todos los procesos necesarios para la gestión y ejecución de Proyectos de construcción de ARIES.

El Sistema Integrado de Gestión en Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Responsabilidad Social de ARIES, excluye al requisito 7.3 Diseño y Desarrollo de la Norma ISO 9001:2008.

Los motivos que impulsan la exclusión se deben a que como empresa constructora, no realizamos diseño

1. POLITICA

 La política del SIG ha sido aprobada por la Gerencia General de la empresa y es revisada continuamente. Así mismo sirve de marco para el establecimiento de los objetivos y metas, (ver “política de Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Responsabilidad Social”)

1. PLANIFICACION

6.1 REQUISITOS DEL CLIENTE

En Aries, se cuenta con el Procedimiento de Identificación de Requisitos del Cliente en el cual se establece los mecanismos previos para determinar los requisitos del cliente (explícito e implícito) así como los que debe cumplir el producto.  Cantidad, Fecha de entrega, Forma de pago, Garantía, Cumplimiento de especificaciones de calidad del producto.

1. IDENTIFICACION DE PELIGROS / ASPECTOS AMBIENTALES, EVALUACIÓN DE RIESGOS

ARIES ha establecido y mantiene el  Procedimiento de “Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y el procedimiento de “Identificación de Aspectos Ambientales Significativos”

Los Aspectos Ambientales Significativos son revisados por  el  Comité por  lo menos una vez cada dos  años  para asegurar que siguen siendo adecuados a la realidad de la empresa.  

6.3 REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS

ARIES ha establecido el procedimiento “Identificación y  Evaluación de Requisitos Legales y Otros Requisitos”  para la identificación y acceso a los requisitos legales y otros requisitos relacionados al  desempeño ambiental y de seguridad y calidad de la empresa. A través de este procedimiento se describe el  mecanismo para mantener actualizada la base de datos de requisitos legales.

Los “otros requisitos” son aquellos que la empresa se ha comprometido a cumplir Voluntariamente y que provienen de las partes interesadas en el desempeño ambiental y de seguridad de ARIES, como por  ejemplo: clientes, comunidades, Municipalidades, entidades financieras, organizaciones civiles y aseguradoras de riesgo entre otras.

La modificación de la matriz de requisitos legales, con lleva a una nueva evaluación de la significancia de los peligros / aspectos ambientales relacionados al nuevo requisito.

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