INDICADORES POR AREAS

Análisis Institucional De La Organización

En el presente círculo de representación de involucrados se puede observar en este diagrama de Venn las relaciones dependientes que confluyen en el proyecto y que son parte de actores de la integración y estrategias en cada uno de los sectores que intervienen en toda la cadena de participación dentro de la planificación de acciones y actividades del proyecto. En el circulo central podemos observar el sistema de producción de cacao y en primera instancia los actores que son considerados importantes y de interés en las acciones de sistema y en cada uno de ellos los involucrados directos e indirectos los mismos que van a determinar las acciones y dediciones de interés del proyecto o el sistema.

DIAGRAMA DE VEEN

En el presente círculo de representación de involucrados se puede observar en este diagrama de Venn las relaciones dependientes que confluyen en el proyecto y que son parte de actores de la integración y estrategias en cada uno de Las actividades que intervienen en toda la cadena de participación dentro de la planificación de acciones y actividades del proyecto.

En el círculo central podemos observar el Elaborar y comercializar calzado de cuero y en primera instancia los actores que son considerados importantes y de interés en las actividades de sistema y en cada uno de ellos los involucrados directos e indirectos los mismos que van a determinar las acciones y dediciones de interés del proyecto.

INDICADORES GERENCIALES

INDICADORES GERENCIALES

COMPONENTES INDICADOR

• COMPONENTE 1

Implementación de infraestructura de riego 1. Al Final del 2007 se han instalado 76 sistemas de riego para 76 has de cacao que beneficia a 76 familias

2. al Finalizar el 2009 se han creado 4 fuentes de trabajo directos y 76 trabajos indirectos

ACTIVIDADES

Inicio de operación del sistema de riego 3. al 2007 se ha adquirido financiamiento a través de una ONG el mismo que es utilizado como capital de inversión en equipos

• COMPONENTE 2

Rehabilitación de huertas de cacao 1. Al final del primer trimestre del 2007 se han rehabilitado 76 has del cultivo de cacao incrementando la productividad en un 30 %

ACTIVIDADES

Rehabilitación de parcelas de cacao 2. Al final del 2007 se han rehabilitado 76 parcelas

Adquisición de materiales e insumos para la rehabilitación 3. Al final del 2007 76 socios aplican y operan en la ejecución de rehabilitación de huertas

• COMPONENTE 3

Organización Fortalecida 1. A Finales del 2007 76 socios capacitados y fortalecidos en operación y administración del proyecto

ACTIVIDADES

Promoción y difusión 1. La asociación ha realizado 4 días de campo para demostrar el incremento de la producción

Talleres de capacitación en instalación de sistemas de riego 3. Al final del 2007 de han realizado 4 eventos de capacitación en instalación de sistemas de riego y manejo eficiente del recurso agua en el cultivo

Capacitación en manejo y rehabilitación del cultivo de cacao 4. Al final del 2007 de han realizado 4 eventos de capacitación en practicas de manejo y rehabilitación de huertas de cacao

INDICADORES OPERATIVOS

INDICADORES OPERATIVOS

COMPONENTE

Implementación operación de los sistemas de riego para el cultivo de cacao 2. Al final del segundo trimestre del 2007, se han instalado y están operando 118 sistemas de riego Para el 2007 La organización inicia sus actividades de producción con el 50% de la capacidad Instalada, al 2009 la se incrementa la capacidad de riego en un 30 %.

ACTIVIDADES

Planificación del riego y mantenimiento de bombas y equipos 1. Al 2007 se han instalado los sistemas

2. Al final del 2007, se ha implementado un sistema de mantenimiento de las bombas y equipos de riego

Manejo de podas fitosanitarias en el cultivo de cacao 1. Al 2007 se han podado 76 has de cacao y para el 2008 se planifica la poda y fertilización del cacao

Formación de promotores en habilidades de instalación de sistemas y prácticas de

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