INFOGRAFIA MARCO LOGICO
Enviado por Luis Camacho • 21 de Noviembre de 2020 • Tareas • 983 Palabras (4 Páginas) • 412 Visitas
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FACULTAD DE INGENIERIA Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL
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GESTION DE PROYECTOS
TEMA:
METODOLOGIA MARCO LOGICO
AUTORES:
NIVEL:
DÉCIMO
DOCENTE:
QUITO – ECUADOR
29 de octubre del 2020
Principales conceptos de la metodología del Marco Lógico.
Con esta metodología mostramos un enfoque que permite planificar, seguir y evaluar proyectos.
Componen la metodología:
El análisis de participación; identificación de problemas y/o oportunidades; análisis de problemas; árbol de problemas; análisis de objetivos; árbol de objetivos; análisis de alternativas; estructura o matriz del marco lógico. (Nardia, 2006)
Origen y significado del marco lógico.
El marco lógico es una herramienta que fue desarrollada cerca de los años 70, y que es utilizada por analistas de organismos internacionales. Esta metodología nos permite presentar de forma sistemática y lógica los objetivos de un proyecto.
Cuando podemos usar el marco lógico en un proyecto.
Se considera que el marco logio se puede utilizar en todas las etapas del programa o proyecto.
- Preparación.
- Programación
- Identificación
- Orientación
- Análisis
- Ejecución y Evaluación
Estructura del marco lógico.
Paso 1:
Análisis de involucrados.
En el análisis de involucrados identificamos los grupos de actores que son tocados por el proyecto, bien sea directa o indirectamente. (Betancourt, 2017)
Paso 2:
El árbol de problemas.
El análisis de los problemas identifica los aspectos negativos de una situación existente. Permite establecer las relaciones causa-efecto entre los problemas existentes. Este procedimiento se divide en tres etapas:
- Definir con precisión el marco y el tema del análisis
- Identificar los problemas mayores de los grupos meta y de los beneficiarios (¿Cuál es el problema? o ¿Cuáles son los problemas?)
- Visualizar los problemas (ComisiónEuropea, 2001)
Paso 3:
El árbol de objetivos.
El árbol de objetivos o de soluciones es una herramienta que nos va a permitir hacer la transformación del árbol de problemas enfocándonos hacia los medios y estrategias para encontrar las posibles soluciones.
Paso 4:
Análisis de alternativas.
Lo que hacemos en esta investigación es tomar los métodos para el árbol objetivo y caracterizar las actividades que me permiten llegar a ese medio. En consecuencia, caracterizamos y aplicamos los estándares que consideramos relevantes según lo indica la idea del tema.
Paso 5:
Estructura analítica de proyecto.
Tomamos elaborado en el árbol de problemas y de soluciones junto con la investigación de opciones para trazar la relación del procedimiento ideal u opción con los destinos y actividades.
En la estructura científica del emprendimiento se empieza a construir la relación de niveles progresivos que se tiende en el marco del sistema consistente. La asociación de los niveles es así:
Primer nivel: Actividades
Segundo nivel: Componentes
Tercer nivel: Propósito
Cuarto nivel: Fin
(Betancourt, 2017)
Paso 6:
Resumen narrativo de proyecto.
Primera columna de la matriz del marco lógico.
Es la ordenación de los niveles de la estructura analítica de proyecto sobre la matriz de marco lógico. Dicho de otra forma, cada nivel de la estructura es una fila de la matriz de marco lógico.
Fin, propósito, componentes y actividades son las filas de la matriz de marco lógico.
El fin es un impacto a mediano o largo plazo. Representa la contribución que se alcanza al tener el proyecto culminado. Puede estar compuesto por uno o más elementos.
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