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INFORMACIÓN DE PLAN DE NEGOCIO


Enviado por   •  23 de Agosto de 2016  •  Apuntes  •  1.470 Palabras (6 Páginas)  •  216 Visitas

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  1.          INFORMACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO

DATOS GENERALES DEL PLAN DE NEGOCIO.

NOMBRE Y APELLIDOS

TELEFONO

CORREO ELECTRONICO

PROGRAMA ACADEMICO

1.LEIDYS ARCIRIA

3053025686

Leidysarciriavides@hotmail.com

Tecnólogo en Gestión Logística Portuaria

2.CESIA HERNANDEZ

3002782453

Cesihernandez86@gmail.com

Tecnólogo en Gestión Logística Portuaria

3.HAROLD ASIS

3013046227

Haroldasis18@gmail.com

Tecnólogo en Gestión Logística Portuaria

4.ALISSON TORREGROSA

3007228793

alissontmeza@hotmail.com

Tecnólogo en Gestión Logística Portuaria

5.RAUL STIVENSON

3042652533

Rantonios1988@gmail.com

Tecnólogo en Gestión Logística Portuaria

Nombre o Título

Plan de Negocio:

EQUIATLANTICO LIDERES EN LOGISTICA

  1. DESCRIPCION DEL NEGOCIO

EQUIATLANTICO Líderes en Logística, es una empresa creada por un grupo de jóvenes capacitados y calificados en el ámbito portuario, su propósito es brindar soluciones y mejoras continuas en los puertos donde se requieran nuestros servicios en el sector del atlántico.

Ofrecemos servicios de Alquiler de Containers (según su requerimiento), y equipos para su maniobra con o sin operario.

Contamos con los servicios de reparación y pinturas.

1.2        JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES DEL PLAN DE NEGOCIO

JUSTIFICACIÓN

La historia nos cuenta que la ciudad de barranquilla y el resto de municipios rivereños se han desarrollado de espaldas al rio magdalena, desaprovechando su navegabilidad y las ventajas que ofrece como vía de transporte, rápida, económica y eficiente.

Por tal motivo nuestra empresa quiere aprovechar el crecimiento del transporte fluvial y marítimo de nuestro país, aportamos desarrollo y trabajo a la sociedad a través de los servicios que brindamos. Fomentamos la seguridad y confianza de nuestros clientes con un trabajo oportuno y eficaz.

                                                       ANTESCEDENTES

La logística en nuestro país nos ayuda a llevar a cabo cualquier tipo de importación y exportación.

También es importante afirmar que gracias a la logística hemos tenido la oportunidad de firmar tratados con otros países para mejorar los productos colombianos, dándolos a conocer a otras culturas. De igual forma, nosotros recibimos muchos productos de todo el mundo los cuales comercializamos dejando como resultado un porcentaje económico.

Es fundamental, tener en cada una de las empresas o industrias, un grupo logístico que se encargue de llevar nuestros productos eficazmente a los consumidores y clientes. Así pues que la logística es necesaria en cualquier ámbito.

Aparte de esto, en Colombia, tiene buenos recursos económicos que se pueden emplear en un desarrollo continuo de la logística, poseemos algo mucho más valioso y es nuestra inteligencia, nuestro emprendimiento y sentido de innovación.

1.3        UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL PROYECTO

Nuestra empresa estará ubicada en la Calle 17 #21 de Barranquilla la cual quedara cerca del Terminal Marítimo, al momento de la escogencia del sitio se tuvo en cuenta la cercanía que tiene con los Puertos Marítimos y fluviales.

[pic 3]        

 

  1. ANALISIS DEL MERCADO

 

  • Análisis De Mercado.

Los puertos de la Costa Caribe se han convertido en facilitadores de Comercio Exterior y aliados estratégicos para todos los actores involucrados en la cadena logística, exportadores, e importadores y Gobierno Nacional, uno de los indicadores que mejor refleja sus transformación en las dos últimas décadas es la gran movilización de recursos de inversiones por parte de los puertos concesionados, buscando modernizar la actividad, al final los puertos han logrado incrementar su capacidad competitiva y eficiencia.

Análisis del Mercado

Nuestros servicios estarán dirigidos a las empresas del sector Marítimo y Fluvial ubicadas a lo largo y ancho de la costa Caribe colombiana.

Mercado Objetivo:

El mercado objetivo de nuestro proyecto son los  puertos de la costa caribe colombiana y todas aquellas empresas que lo conforman.

Estimación del Mercado Potencial :

Nuestro mercado potencial son los tres principales puertos de la costa caribe colombiana (Puertos de Barranquilla, Santa Marta y Cartagena)

Consumo Aparente y/o Perca pita :

Se le prestara servicios a los 3 principales puertos de la costa (Barranquilla, Santa Marta y Cartagena) los 365 días del año.

Magnitud de la Necesidad:

La magnitud de nuestro servicio es 5 servicios diarios a cada puerto, serian 15 por día. Los 15 servicios diarios por 365 días al año serían igual a 5475 servicios al año.

Estimación del Segmento y/o Nicho del mercado :

 El segmento de nuestra empresa es del 50% de la demanda en servicios portuarios en Colombia.

Relaciones Servicios Sustitutos o Complementarios:

Perfil del Cliente:

Los clientes a los cuales van dirigidos nuestros servicios son las empresas que se dedican a la actividad portuaria, que se ubican en la costa caribe colombiana.

2.1        DESCRIPCION DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO

SZD OPERADOR PORTUARIO DE LA COSTA, prestara servicios logísticos de cargue, descargue, almacenamiento, inventarios de carga en aceros (varillas, alambrón, bobinas, etc.) y carga a granel. Llevar  a tiempo la RATA y TARJA de las Motonaves en servicios, en los terminales portuarios de la costa caribe.

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