INFORME COLABORATIVO “Divino Dios S.A.C.”

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

INFORME COLABORATIVO

 “Divino Dios S.A.C.”

ASIGNATURA:

Gerencia y Prospectiva Estratégica

DOCENTE:

Chavez Bejarano, Denis Guizela

INTEGRANTES:

Espinal Medina, Yelsin Anthony

Delgado Bolaños, Cinthia

Paucar Chicoma, Jean

Santos Sanchez, Dalila

Corcino Rosales, Deysy

VII CICLO

CHEPÉN

ÍNDICE

HISTORIA DE LA EMPRESA        2

Misión y Visión        3

1.ETAPA DE DIAGNÓSTICO:        3

Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI):        3

Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE):        4

Matriz MPC:        5

CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA “DIVINO DIOS S.A.C.”        6

PESTEL        8

2. ETAPA DE FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS:        9

MATRIZ PEYEA        10

MATRIZ FODA        11

Matriz Boston Consulting Group (BCG)        12

Tablero de Comando        14

MAPA ESTRATÉGICO        14

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS        17

HISTORIA DE LA EMPRESA:

En la ciudad de Chepén el 25 de abril del Año 2007 se formó la empresa transportes y red presentaciones Divino Dios SAC, a raíz de los padres de los socios por ser adventistas; la sociedad está conformada por tres hermanos y un cuñado con la finalidad de trabajar en conjunto:

1.-Gelmer Paucar Díaz, suscribe y cancela 7.950 acciones y pago.

2.- Juan Humberto Cabanillas Cubas, suscribe y cancela 7.700 acciones y paga.

3.- Francisco Paucar Díaz suscribe y cancela 33.250 acciones y paga.

4.-Wilder Paucar Díaz suscribe y cancela 30.900 acciones y paga.

Los aportes se hacen en bienes muebles, según valorización. Su ubicación es en AV. E. Gonzales Caceda Nro. 1499 Cercado. Provincia de Chepén, departamento La Libertad.

Misión y Visión:

Misión: Brindar un servicio de transporte de carga pesada a nivel nacional cumpliendo con todos los estándares de seguridad, y brindándoles las soluciones necesarias para sus operaciones que permiten enfocarse en los negocios  

Visión: Ser una empresa líder en el transporte de carga pesada, consolidarnos en los mercados peruanos y expandirnos a nivel nacional como una empresa de calidad que brinda sus servicios con excelencia, con eficacia y seguridad comprometiéndonos con el medio ambiente sirviendo al cliente y formando integridad con los colaboradores.

1.ETAPA DE DIAGNÓSTICO:

Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI):

INTERPRETACIÓN: Su clasificación ponderada es de 2,65, quiere decir que la empresa está en condiciones adecuadas para afrontar el ambiente interno de manera adecuada, utilizando las fortalezas para enfrentar las debilidades.

Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE):

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