INFORME REDISEÑO DE PROCESO DE PRODUCCIÓN

INFORME

REDISEÑO DE PROCESO DE PRODUCCIÓN

NADIA FERNANDA MARTÍNEZ MIRANDA

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

DISEÑO DE PROCESOS

22 DE MAYO DE 2020

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN        3

DISEÑOS DE UNIFORMES        4

Preescolar:        4

Primaria:        5

Secundaria:        6

ACTUAL PROCESO DE PRODUCCIÓN  DEL UNIFORME        8

PASOS PARA MEJORAR EL DISEÑO DE PROCESOS DE PRODUCCIÓN        10

¿Qué podemos mejorar?        11

¿Cuándo podemos mejorar?        12

¿Quién o quiénes será el encargado de hacerlo?        12

¿Por qué es necesario hacer el cambio o mejora?        13

¿Cómo se realizará el cambio o mejora?        13

TÉCNICA SCAMPER        14

NUEVO PROCESO DE PRODUCCIÓN        15

CONCLUSIÓN        19

BIBLIOGRAFÍA        20

INTRODUCCIÓN

Hoy en día en el sector textil existe la necesidad de ser cada vez más competitivos y ofrecer un servicio de calidad para ser la empresa líder en el mercado, por eso es importante estar reinventándose, creando y diseñando nuevos y mejorados procesos para tener una mejor calidad que permita satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.

El objetivo de ABC Confecciones es ofrecer una propuesta de mejora en los procesos productivos para llevar a cabo el diseño y confección de 3 tipos de uniformes para el personal femenino y masculino del área docente y administrativo de un colegio privado y que este proceso sea flexible, eficaz y eficiente en una producción en donde se elabore una cantidad considerable de referencias.

En este informe encontrara especificado el proceso de producción que se implementara en la confección de los 3 diseños de uniformes, los tipos de telas y colores que se utilizaran  los cuales se seleccionaron cuidadosamente tomando en cuenta las opiniones con base a los colores institucionales que maneja el colegio.

DISEÑOS DE UNIFORMES

Preescolar:  

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  CABALLERO[pic 3][pic 4]

Primaria:

DAMA[pic 5]

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CABALLERO[pic 7][pic 8]

Secundaria:

DAMA[pic 9][pic 10]

CABALLERO[pic 11][pic 12]

1. Con base a los diseños seleccionados, se procedió a escoger la tela y colores para los tres tipos de uniformes.  

• Camisa

Tela: Algodón y mezclas de algodón- poliéster microfibra que se ajustan al clima frio y cálido

Color: Vino tinto

• Pantalón

Tela: Drill licrado

Color: Negro

1. El colegio se encargó de consolidar las diferentes tallas de uniformes y de informar cuantas mujeres y hombres hay para cada tallaje.

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ACTUAL PROCESO DE PRODUCCIÓN  DEL UNIFORME

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Luego de recibir la materia prima, se lleva al taller de confección. El proceso real del taller produce 45 unidades diarias de camisas y pantalones, con una intensidad de 8 horas diarias por 6 días de la semana (lunes a sábado) para un total de 48 horas semanales. Contamos con diez maquinas planas, una fileteadora, una ojaladora, una botonadora, una maquina plana dos agujas, tres planchas industriales, con un total de 17 máquinas para el proceso de producción. Contamos con 22 empleados que están distribuidos de la siguiente forma:

1. para cada máquina

1. para al manejo de las planchas  

1. para la terminación y empaque del producto.

Al llegar la materia prima al taller se pasa a la sección de recorte, con los moldes ya hechos se van cortando las piezas como los bolsillos, los cuellos, las espaldas, las mangas, lo delanteros, las tapas, etc. este proceso puede estar demorándose entre 40 y 45 minutos, si no hay algún contratiempo en las máquinas de recorte.

 Posteriormente se entregan las partes a los confeccionistas para llevar a cabo la unión de las piezas, el cual incluye los botones y cierres, menos la pieza del bolsillo ya que esta  se envía a una empresa aliada de bordados para que borden el escudo de la institución. Este proceso se puede demorar entre dos a tres días hábiles.

Cuando llegan los bolillos bordados, se hace la respectiva unión con la camisa casi terminada.

Ya en este punto casi está finalizado el proceso de producción, el siguiente paso es revisar y pulir las prendas y etiquetarlas.

Luego del control de calidad se pasa a doblar y empacar las camisas y pantalones para su posterior entrega.

PASOS PARA MEJORAR EL DISEÑO DE PROCESOS DE PRODUCCIÓN

Al describir el proceso actual que se lleva para la producción de uniformes, da la necesidad de replantearse en el flujo de los procesos desde el momento en el que se muestra una propuesta de uniformes, telas, colores y formas hasta su confección y entrega del mismo.

Principalmente se debe hacer unas preguntas claves para llegar a fondo en problemas como la toma de tallaje, en la entrega de la materia prima y confección de las partes que implica demoras y retrocesos en los procesos.

¿En dónde podemos mejorar?

• En la explicación de cada diseño de uniforme
• En la muestra de telas y colores
• En la toma de tallaje
• En la selección de la tela y el color
• En la recepción de la materia prima
• En el transporte de la materia prima hacia el área de confección
• Corte de piezas
• En el bordado de bolsillos
• Presentación del producto terminado
• Entrega del producto

¿Qué podemos mejorar?

• Se puede mejorar en la muestras con variedad de telas y colores que este más acorde al requerimiento del cliente y que este satisfecho con la elección.
• Seleccionar una persona para que desplace hasta la institución y tome el tallaje del personal docente y administrativo, y se pueda identificar claramente cuantas personas de cada género pertenece a cada talla, e igualmente cuantas son de preescolar, primaria y secundaria.
• Se puede mejorar en la selección adecuada de la tela y del color a la hora de la compra.
• Al llegar la materia prima, inspeccionar minuciosamente la tela, para saber si está en buen estado y si es el tipo de material y color que se solicitó.
• Tener un lugar de almacenamiento en donde se confecciona.
• Al cortar lar piezas etiquetarlas con la talla para que no haya retrasos en buscar las piezas que pertenecen a cada tallaje.
• Se puede mejorar el proceso de bordado, invirtiendo en la compra de máquinas de bordado, para evitar intermediarios.
• Para la presentación del producto, se puede mejorar en el planchado y el correcto empacado del uniforme.
• Se puede hacer la entrega del uniforme directamente en la institución, para que el cliente pueda revisar el estado del uniforme.

¿Cuándo podemos mejorar?

• La elección de telas y colores se puede realizar el mimo día en el que se presenta el diseño de los uniformes.
• Un día después de aclarar el tipo de tela y colores, se toma la talla de cada persona.
• El mismo día de la toma de tallas, se selecciona y se compra la tela.
•  Al llegar la tela, se verifica en ese mismo instante el estado,  material y color de la tela.
• En este momento se está adecuando el lugar con las condiciones que se requiere para que no haya pérdida de tiempo en desplazamiento de materia prima al área de confección.
•  En el mismo instante de cortar las piezas etiquetarlas con la talla correspondiente.
• En este momento se está instalando las bordadoras para su respectivo uso.
• Después de inspeccionar el producto terminado, es decir que no hayan imperfecciones o hilos sueltos; se procede al planchado y empaquetado de la prenda.
• Un día después de haber organizado y empacado los uniformes, se hace la entrega al cliente.

¿Quién o quiénes será el encargado de hacerlo?

• El diseñador se encargara de diseñar los uniformes y mostrar las telas y paletas de colores.
• La asistente del diseñador se encargara de toma de tallas.
•  El diseñador se encargara de la selección adecuada y compra de la tela.
• El jefe del área de confección y el diseñador recibirá la entrega e inspeccionara la materia prima.
• Los operarios se encargaran de adecuar el lugar de confección para que haya un espacio de almacenamiento.
• Los operarios de corte se darán la tarea de etiquetar cada pieza para su correcta confección.
• El técnico se encargara de instalar las bordadoras.
• Los operarios encargados de la sección de planchado.
• El conductor y asistente del diseñador se encargara de despachar y entregar el producto al cliente.

¿Por qué es necesario hacer el cambio o mejora?

Es necesario hacer estas mejoras para reducir tiempos en ciertos procesos e invertirlos en la eficacia y eficiencia de la confección y producto terminado. Todo es te cambio se hará sin perder la calidad que nos caracteriza.

¿Cómo se realizará el cambio o mejora?

Se dispondrá del todo el personal capacitado para cada operación en específico y así prevenir inconvenientes y retrocesos en cada parte del proceso.

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