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INFORME SOBRE LOS TIPOS DE COMPETENCIAS GERENCIALES


Enviado por   •  25 de Noviembre de 2019  •  Tareas  •  564 Palabras (3 Páginas)  •  104 Visitas

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INFORME SOBRE LOS TIPOS DE COMPETENCIAS GERENCIALES

Existen varios tipos de gerentes que difieren la menara de cada uno. Las actividades que desempeñan los gerentes funcionales desempeñan un puesto muy alto y por lo tanto deben ser poli funcionales.

Para este tipo de competencias gerenciales vamos a conocer cada función de un gerente por lo tanto tenemos entre estos:

  • Competencia para la comunicación.
  • Competencia para la planeación y gestión.
  • Competencia para el trabajo en equipo.
  • Competencia para la acción estratégica.
  • Competencia multicultural.  
  • Competencia para la autoadministración.

 

Mencionando cada competencia que desarrolla cada gerente, vamos a describir de que consiste cada competencia y como aplicamos a nuestra vida profesional. La competencia para la comunicación nos enseña que tipo de comunicación debe existir para un buen comprendimiento y captación del mensaje de un gerente hacia el subordinado. Además de una buena planeación y gestión podemos aplicar hacia nuestras vidas cotidianas para tener un mejor desempeño y desarrollo a un futuro en el campo que nos especializamos.

Teniendo en cuenta que un buen trabajo en equipo lleva nos lleva a la eficiencia y la eficacia de una empresa, consiste en saber cómo un gerente debe manejar un grupo grande y como direccionarles hacia el éxito de una empresa, por tal motivo que el trabajo de todos los calobarodores se reflejan en los frutos que da la empresa. Los gerentes generales deben poseer una gama de competencias gerenciales más amplia y desarrollada que los gerentes funcionales para poder cumplir bien con su trabajo. También deben adquirir las competencias para la acción estratégica y la multicultural y poder adaptarse a otras culturas, adquirir nuevos conocimientos y poder ejercer en un empresa con nuevos hábitos hacia una mejora de la empresa y un unos de los casos poder ser uno mismo el auto administrador de una propia empresa.  

 

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