Competencias Gerenciales
Enviado por SamSoria • 15 de Julio de 2019 • Ensayos • 858 Palabras (4 Páginas) • 57 Visitas
[pic 3][pic 4]
Nombre de la materia
Competencias Gerenciales
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería en Sistemas Computacionales
Nombre del alumno
Santiago Soriano Bello
Matrícula
31312
Nombre de la Tarea
Competencias Gerenciales
Unidad #
Uno
Nombre del Tutor
Elías Lara Rodríguez
Fecha
05 de julio de 2019
- Tu propia definición de competencia.
Es tener los conocimientos y habilidades para responder de forma positiva y satisfactoria las demandas de una o varias tareas o actividades, cumpliendo de esta manera con los objetivos esperados por una institución o empresa
- Competencias gerenciales que crees que posees y en las que consideras debes trabajar.
Trabajar en equipo y creo que una de las competencias que en más de una empresa da frutos de éxito así como apoyar a mis compañeros de trabajo con referencia a mis conocimiento y que algunos no puedan tener muy claros.
- Competencias gerenciales que consideras debes trabajar en ti mismo y cómo lo harías.
En la que más debería trabajar es en fortalecer mi comunicación ya que en muchas de las ocasiones me molesta la forma de trabajar de algunas personas y prefiero realizar la actividad solo, en primera instancia iniciaría en trabajar la tranquilidad ante estos escenarios, ya que no todos somos ni pensamos de la misma manera, y seria teniendo más comunicación con mis compañeras y hablara sobre su forma de trabajo, no para que la modifiquen su forma de trabajar sino para tomar un punto medio y realizar las actividades afines.
- Competencias que permiten aportar al éxito de una organización.
En mi particular punto de vista todas la competencias pueden llevar al éxito a cualquier empresa, mas sin embargo alguna pueden ser más útiles que otras, por nombrar algunas serian Sabiduría convencional, dar el máximo día con día, tener pensamientos a futuro, etc.
- Sabiduría convencional. Las empresas deben pensar en el crecimiento como el resultado de una buena estrategia; conservar su identidad y permanecer con ella mucho tiempo es lo que permitirá su diferenciación en el mercado.
- Dar el máximo día a día. La compañía no se puede dar el lujo de ser la mejor en todo, debe seleccionar las áreas que le ayuden a lograr las estrategias y explotarlas al máximo, concentrarse en haber bien las tareas del día a día.
- Pensar en el futuro. Nadie es capaz de predecir hacia dónde van los mercados, pero los líderes deben tener la agilidad y la flexibilidad de moverse junto con ellos; habrá que reinventarse con tal de cubrir las necesidades futuras de los consumidores.
- Competencias que consideras te permiten lograr tus metas personales.
No solo con tener una amplia gama de conocimientos y experiencia, sino que poseer también una actitud innovadora, positiva y motivadora, ya que son cualidades que las organizaciones valoran en un alto grado.
Las actitudes positivas, la pasión profesional y la asertividad son indicadores que ayudan a dirigir de mejor forma las habilidades a orientar de manera continua las aptitudes.
...