INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS Caso: "Industrialita"
Enviado por ingridulri • 10 de Julio de 2017 • Tareas • 502 Palabras (3 Páginas) • 236 Visitas
INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS
Instrucción:
Para realizar este trabajo debes leer la Lectura 2 - Caso: "Industrialita", analízala y responde las preguntas que se te plantean.
Desarrollo:
- ¿Cómo y por qué pueden las decisiones estratégicas de la empresa afectar a las políticas de dirección de recursos humanos? ¿Pueden las políticas de recursos humanos o sus restricciones influir en la estrategia empresarial? Justifica tu respuesta.
Las decisiones estratégicas pueden afectar las políticas de la dirección de recursos humano ya que pueden priorizar nuevos objetivos pero diferentes a la otra área de la organización y de esta manera no avanzando simultáneamente al no tener el mismo objetivo.
Las políticas de recursos humanos o sus restricciones si pueden influir en la estrategia empresarial ya que dichas políticas permiten hacer correcciones, son de aplicación global y simples que pueden influir en el comportamiento empresarial que da respuesta a los continuos cambios que se producen en el entorno para adaptarse y adquirir mayores ventajas competitivas.
- Identifica los problemas de la empresa de este caso y sus causas.
Problema | Causa |
Numerosos empleados han manifestado su preocupación. | Incorporación del trabajo por turnos. |
Nuevo plan estratégico. | Sensación de malestar y desconfianza en los trabajadores. |
Un grupo de empleados y directores de departamento han solicitado una reunión con el nuevo director. | Discutir las propuestas. |
- Evalúe la estrategia del nuevo director y la política de recursos humanos. ¿Las estrategias de recursos humanos llevadas a cabo apoyan y refuerzan la estrategia organizativa? Justifica tu respuesta.
Las estrategias de recursos humanos llevadas a cabo si apoyan y refuerzan la estrategia organizativa se han basado en cuatro ejes y una de ellas es la creación de un departamento de recursos humanos que va apostar por el trabajo en equipo. Esta estrategia comprenderá de todos los directores, mandos intermedios y los nuevos empleados. Para llevar a cabo el plan estratégico se requerirán de un nuevo personal, formación y la incorporación de una retribución variable e incentivos.
- Evalúa el proceso por el que el director ha implementado la estrategia y los cambios relativos a recursos humanos. ¿Puede sugerir algún cambio o mejora sobre el proceso que ha seguido, así como sobre las decisiones tomadas?
- Hacer una búsqueda de nuevos clientes pero sin perder la esencia de la empresa ya que podría perder a los actuales clientes.
- Realizar una campaña de fidelización con los clientes.
- Hacer publicidad como propagandas, volantes, campañas, entre otros.
- Crear promociones.
- ¿Qué puede hacer el nuevo director para lograr que la estrategia se implante con la aceptación e implicación de los trabajadores?
- Realizar una reunión explicando los nuevos cambios que va a realizar en la empresa.
- Escuchar los puntos de vista de los trabajadores y de esta manera llegar a un acuerdo.
- Ejecutar una reunión de integración para mejorar el clima laboral.
- Mantener los horarios de los trabajadores que ya habían sido establecidos anteriormente.
- Dar incentivos por cada meta lograda.
Referencia bibliográfica
- Jiménez, D. (2007). Manual de recursos humanos. Madrid: Esic Editorial.
- Wayne, R., Robert, M. (2005). Administración de recursos humanos. México: Pearson Education.
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