INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS Caso industrialita

INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS

Instrucciones:

Estimado estudiante, en este módulo para realizar la tarea deberás realizar las siguientes actividades:

1. Para realizar este trabajo debes leer el caso: "Industrialita"
2. Analiza y responde las preguntas propuestas a continuación:

1. ¿Cómo y por qué pueden las decisiones estratégicas de la empresa afectar a las políticas de dirección de recursos humanos? ¿Pueden las políticas de recursos humanos o sus restricciones influir en la estrategia empresarial? Justifica tu respuesta.
2. Identifica los problemas de la empresa de este caso y sus causas.
3. Evalúe la estrategia del nuevo director y la política de recursos humanos. ¿Las estrategias de recursos humanos llevadas a cabo apoyan y refuerzan la estrategia organizativa? Justifica tu respuesta.
4. Evalúa el proceso por el que el director ha implementado la estrategia y los cambios relativos a recursos humanos. ¿Puede sugerir algún cambio o mejora sobre el proceso que ha seguido, así como sobre las decisiones tomadas?
5. ¿Qué puede hacer el nuevo director para lograr que la estrategia se implante con la aceptación e implicación de los trabajadores?

Desarrollo:

RESPUESTA 1.-Las desiciones estrategicas de una empresa no pueden afectar  las politicas de direccion de recursos humanos ya que las estrategias corporativas y competitivas pertinentes, se diseñan las políticas de recursos humanos que contribuyen a la consecución del grupo humano necesario para llevar a cabo con éxito las estrategias mencionadas, la  DERH engloba aquellas decisiones y acciones que conciernen a la dirección de los empleados a todos los niveles de la unidad de negocios y que están relacionadas con el análisis, selección y ejecución de estrategias dirigidas hacia la creación y mantenimiento de ventaja competitiva y el logro de los objetivos trazados por la misma empresa.

RESPUESTA 2.- el problema de la INDUSTRIALITA consistió en concentrarse en una sola línea de negocio y no buscar nuevas líneas  y realizar cambios innovadores.

Esto debido a que solo se le dio importancia a tres áreas de producción más no le dio importancia a RRHH ya que es un área muy importante dentro de una organización.

Por ejemplo para el caso de selección  lo realizaba una empresa tercera el cual para   mi opinión lo debería hacer  el  mismo personal de recursos humanos que tiene la empresa ya que ellos conocen más el  giro del negocio y el tipo de personal que se necesita.

RESPUESTA 3.-las  nuevas estrategias a implementar por el nuevo director  es una forma más expansiva global de ver los negocios y no concentrarse y quedarse en una sola idea.

Las estrategias llevadas a cabo establecidas en la Industrialita no apoyan ni mucho menos refuerzan la estrategia organizativa planteada por el nuevo director ya que se oponen a los nuevos retos y a los nuevos horarios Y lo que se busca es fortalecer el recurso humano el cual lleve a un crecimiento del negocio.

RESPUESTA 4.-el nuevo proceso implementado por nuevo director  es muy claro lo que busca es analizar cuáles son sus puntos fuertes y débiles dentro de la organización el cual quiere fortalecer ya que lo que se busca es expansión a largo plazo,  generar nuevos ideas de negocio y ver nuevos mercados.

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