INVESTIGACION DE MERCADO INFORME FINAL
h.calderonTrabajo20 de Abril de 2017
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INFORME FINAL “MANJARES DEL SUR”
HASBLEIDY CALDERÓN GIRON Cód. : 0122005983 LADY JOHANNA LOZANO LLANOS Cód.: 0122004833 CARLOS ANDRÉS VALENCIA VÁSQUEZ Cód.:0122004811
UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS- DIURNO GERENCIA ESTRATÉGICA FLORENCIA – CAQUETÁ 2011
INFORME FINAL MANJARES DEL SUR
HASBLEIDY CALDERÓN GIRON Cód. : 0122005983 LADY JOHANNA LOZANO LLANOS Cód.: 0122004833 CARLOS ANDRÉS VALENCIA VÁSQUEZ Cód.:0122004811
MBA.PARCIVAL PEÑA TORRES
Trabajo Presentado como requisito final del 30%
UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS- DIURNO GERENCIA ESTRATÉGICA FLORENCIA – CAQUETÁ 2011
TABLA DE CONTENIDO
Página.
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS……………………………………………………………..……………..….9
Objetivo General………………………….……..……………………………....…..........9
Objetivos específicos………………………………………………………………..…....9
1.RESEÑA HISTÓRICA………………………………..……………………………….10
1.1 PRODUCTOS…………………………………………………………………….….11
1.2 FINES………………………………………………………...………………………11
- Objetivo empresariales………………...………..……………………..…….…11
- RESULTADOS ESPERADOS A TRAVES DE LA MISION
- A CORTO PLAZO…………………………………………………………...…..11
- A MEDIANO PLAZO………………………………………………………….....11
- A LARGO PLAZO…………………………………..……….………………..…11
- FORMA ESTRUCTURA ….……………………………………………………12
- FUNDAMENTACIÓN LEGAL ……………………………..…………………….12
- NORMATIVA DEL SECTOR……………………………………..……………12
- ANÁLISIS DE TENDENCIAS SECTOR CONFITERIA
- ENTORNO SOCIO-CULTURALES……………………..……………..……..13
- ENTRONO ECONÓMICO……………………………………………………..16
- ENTORNO TECNOLÓGICO…………………………………………..………19
- ENTORNO POLITICO……………………………………………………….....20
- ENTORNO DEMOGRÁFICO……………………………………….…………22
- ENTORNO ECOLÓGICO……………………………………………………...23
- ENTORNO LEGAL……………………………………………………………..25
- FACTORES DE CAMBIO QUE IMPULSAN DESARROLLO …...……………27
- FACTORES QUÉ AFECTA LA ORGANIZACIÓN………….…………...…...28
1.6ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL………………............28 1.6.1Objetivos y estrategias para las áreas funcionales………….……….….…….28
1.62Proyectos estratégicos –tácticos y operativos…………………………..….…..28
1.7 QUE TIPO ESTRUCTURA POR DEPARTAMENTALIZACIÓN……...……….29
2. DEFINICION DEL NEGOCIO………………………………………………………29 2.1 ¿AQUIEN SATISFACE?...................................................................................29 2.2 ¿QUÉ SATISFACE?.........................................................................................29 2.3 ¿CÓMO SE SATISFACEN? ............................................................................29
2.4 ¿COMO SE DESARROLLA?............................................................................29
3. DIRECCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN…………………..……....….30 3.1VISIÓN INSTITUCIONAL……………………………………………………….…30 3.2MISIÓN INSTITUCIONAL……………………….………………...,…………..….30 3.3VALORES CORPORATIVOS……………………………………………………..30
4. ANÁLISIS EXTERNO (MACROAMBIENTE)……….……...……………...….…31
4.1 ENTORNO ECONÓMICO……...………………………………………….……...33
4.2 ENTORNO TECNOLÓGICO……………………………………..…………..…...35
4.3 ENTORNO SOCIO-CULTURALES…………………….……….….…….….......35 4.4 ENTORNO DEMOGRÁFICO……………………………………….…….………36
4.5 ENTORNO POLÍTICO……………………….…………….………….…………..38
4.6 ENTORNO ECOLÓGICO……………………………….…………….………......39
4.7 ENTORNO JURÍDICO………………………………………………………….....40
4.8 MATRIZ DE LOS FACTORES EXTERNOS PERFIL DE OPORUNIDADES Y AMENAZAS (POAM)…………………………………………………………………..42
4.8.1 DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES DE IMPACTO (ALTO – BAJO)….…..…43
4.9 MATRIZ DE EVALUACION DE LOS FACTORES EXTERNO (EFE)…...…….45
4.91 ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LA MATRIZ EFE………...……………..46
5. ANÁLISIS INTERNO (MICROAMBIENTE)………………………………...…....47
5.1 CAPACIDAD DIRECTIVA…………………………………………………….…..47
5.2 CAPACIDAD TECNOLÓGICA…………………………………………………...48
5.3 CAPACIDAD DE TALENTO HUMANO………………,,,……………………....49
5.4 CAPACIDAD COMPETITIVA………………………………………………….....51
5.5 CAPACIDAD FINANCIERA……………………………………………………....53
5.6 CAPACIDAD COMERCIAL…………………………………………………........53
5.7 MATRIZ DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES (EFI)…...………………….....56
5.7.1DEFINICIÓN VARIABLES IMPACTO (FORTALEZAS– DEBILIDADES, ALTO – BAJO)……………………………………………………………………….57
5.8. MATRIZ DE EVALUACION DE LOS FACTORES INTERNOS (EFI)
5.8.1 ANALISIS DE LA MATRIZ (EFI)……………………………………………….60
...