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Identificación de la logística en los departamentos de una empresa


Enviado por   •  2 de Febrero de 2023  •  Documentos de Investigación  •  735 Palabras (3 Páginas)  •  229 Visitas

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Ingeniería en Logística y Transporte

Unidad 1. Identificación de la logística en los departamentos de una empresa 

 Evidencia de Aprendizaje.

Profesora:  Xóchitl Itzallana Tinoco Villalba

 

Alumno: Carolina Duran Gutiérrez

Matrícula: ES231100050

Introducción:

La logística es un medio para llevar a cabo la organización en una empresa, ayuda demasiado para el mejoramiento del comercio. Es muy importante saber que las empresas se dividen en varios departamentos y cada de uno de ellos es fundamental para cualquier empresa ya que cada uno de ellos se encarga de revisar cada uno de los procesos que lleva la operación, para que todo este en orden y sea entregado en tiempo y forma y así poder llevarlo al mercado y que el cliente quede satisfecho con su producto.

DEPARTAMENTO

¿POR QUE ES IMPORTANTE?

¿QUE PASA SI NO EXISTIERA?

CALIFICACION

Almacén/ Recepción de suministros.

Es muy importante para resguardar cosas, y es el punto de partida, para tener un buen inventario

No había un lugar para resguardar las cosas, y no se tendría un control de lo que hay en existencia y lo que hace falta.

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Aprovisionamiento y compras

Es muy esencial ya que con esto se pueden reducir costos en la elaboración de un producto, para no tener mucho gasto es benéfico para la logística.

Los estándares en cuanto costos serían demasiado altos y seria perdida para la empresa, ya que no habría reducción de gastos.

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Transporte externo (embarques/ tráfico).

Es esencial para hacer posible más rápido que los productos lleguen a su destino en tiempo, al menor costo posible y sin retrasos.

Los productos no llegarían en el tiempo estimado, no habría un control de salidas de mercancía a su destino.

3

Tratamiento y atención de los pedidos, planeación de la producción (planeación/ comercial)

Ayuda para poder tener el envió concreto del producto al cliente.

No se sabría con exactitud cuál es el proceso del producto.

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Reciclaje de residuos y de los productos desechados

Ayuda para poder llevar un control de lo que es merma y si es posible reciclarlo. También ayuda a tener un inventario de lo que es materia disponible y lo que ya no.

Estaría todo en descontrol, el producto disponible y también los desechos.

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Producción (fabricación, control de producción, etc.).

Es fundamental en el proceso porque aquí es donde se reúnen las materias primas para la fabricación del producto que las empresas ofrecen al mercado.

Si no existiera, no se podría llevar a cabo un siguiente proceso ya que no habría un producto el cual vender al cliente.

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Seguridad.

Ayuda a mantener el control y seguimiento de carga en el país dadas las circunstancias que se viven día a día.

Habría un riesgo de caída de cargas o de paquetes y no habría control.

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Información y comunicaciones

Es un medio muy importante para realizar tratos y mantener comunicación con todas las áreas.

No habría buena organización en la organización ya que el buen funcionamiento se basa en la buena comunicación.

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Control de calidad.

Es fundamental para que el producto se entregue en tiempo y forma y con las características que el cliente lo pide.

Si no hubiera calidad entonces no habría un control en base a las características que el cliente pide su producto.

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Mantenimiento.

Es importante porque con esto se mantienen en óptimas condiciones las instalaciones.

Si no existiera mantenimiento habría muchas deficiencias en el almacén o en distintas áreas por ejemplo en los equipos utilizados para el transporte.

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Ventas

Gracias a las ventas se puede comprobar cuál es el nivel de aceptación de los productos de una empresa.

Si no existiera no sabríamos los ingresos a la empresa. No habría una planeación para ejecutar y controlar las actividades.

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Finanzas.

Ayuda a tomar mejores estrategias de cadena, administra las materias primas y recursos para que una empresa funcione.

No habría un control de ingresos y tampoco egresos.

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