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Importancia De gestión De Capital Humano En La Practica Laboral De Un Ingeniero


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2022  •  Tareas  •  824 Palabras (4 Páginas)  •  85 Visitas

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Materia: Gestión De Capital Humano.

Carrera: ing. En gestión empresarial

Trabajo: Evidencias de la primera unidad

Fecha:21/09/ 2022

León gto.  

Importancia De gestión De Capital Humano En La Practica Laboral De Un Ingeniero.

Introducción:

El capital humano es unos de los elementos más importantes para cualquier empresa, actualmente se prioriza en todas las áreas de trabajo, sin importar el tamaño de la estructura por esto la gestión del capital humano se ha vuelto cada vez más indispensable para las organizaciones y la administración de estas está en manos de un ingeniero por ello es muy importante que el ingeniero este altamente capacitado para que en conjunto con el área de recursos humanos lleven a la organización al éxito.

Desarrollo:

La gestión del capital humano es un conjunto de prácticas que se utiliza para transformar todas aquellas tareas administrativas como la contratación, nóminas, rendimiento, etc de recursos humanos a manera de fomentar la productividad, el compromiso y el valor de la empresa en los trabajadores.

Para un ingeniero es muy importante el estudiar y conocer el capital humano dentro de una empresa para que este ingeniero dentro de la jornada laboral sea capaz de planear, organizar y crear estrategias que permitan gestionar de mejor manera los recursos humanos de una empresa. Una formación de calidad te convertirá en una persona competitiva, que es requerida en cualquier negocio.

Además, el ingeniero podrá fomentar el desarrollo profesional de los trabajadores e impulsar el talento humano en las empresas, aumentando la productividad y, por ende, el crecimiento al mismo tiempo, podrás adquirir mayores habilidades en el campo laboral.

Conclusión:

Para concluir es importante mencionar que el ingeniero es el responsable de que el departamento de recursos humanos funcione de manera correcta, además de que los empleados estén bien tanto como físicamente como mentalmente para que ellos con su trabajo y rendimiento en productividad de trabajo lleven a la empresa al éxito, es importante considerar que si el ingeniero está capacitado en capital humano para que con sus objetivos, metas y habilidades del ingeniero como gerente de recursos humanos en la empresa obtenga una rentabilidad positiva con altos niveles de producción y con un personal sumamente preparado y estable emocionalmente e incluso con actividades laborales establecidas y objetivos específicos la empresa logre el éxito.

 

CASO PRACTICO:2

LA INTRUSA DE RECURSOS HUMANOS

¿Cuál es el problema central?

El gerente general no dio a conocer a los jefes de departamento sobre la llegada de Irene y mucho menos de sus labores correspondientes, así que se crearon disgustos sobre el trabajo de Irene por no establecer límites laborales y responsabilidades, ya que los labores de todo el personal no estaba establecido, además de que a Víctor como auxiliar del gerente general no se le dio la oportunidad de crecimiento profesional de crear el departamento debido a que  él era el encargado de casi todas las actividades que debería de realizar el departamento de recursos humanos y no lo consideraron para ese labor él se molestó porque a Irene le encargaron esa actividad cuando ella recién había entrado a la empresa.

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